03/05/2025
HR (Human Resources) চাকরির জন্য ইন্টারভিউতে সাধারণত কিছু নির্দিষ্ট প্রশ্ন করা হয়, এবং তাদের ভালো উত্তর জানা থাকলে নির্বাচিত হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেড়ে যায়। নিচে কিছু গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন ও উত্তর দিলাম:
---
১. আপনি কেন HR বিভাগে কাজ করতে চান?
উত্তর:
আমি মানুষ ও প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সেতুবন্ধন তৈরি করতে পছন্দ করি। HR বিভাগের মাধ্যমে আমি কর্মীদের প্রয়োজন, উন্নয়ন ও প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য পূরণে ভূমিকা রাখতে পারবো। এছাড়া HR-এর বিভিন্ন কাজ যেমন নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, কর্মী উন্নয়ন ইত্যাদি বিষয়গুলো আমার আগ্রহের জায়গা।
---
২. HR-এর মূল দায়িত্ব কী কী?
উত্তর:
কর্মী নিয়োগ ও নির্বাচন
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন
কর্মী পারফরমেন্স মূল্যায়ন
নীতিমালা তৈরি ও বাস্তবায়ন
কর্মীদের সমস্যা সমাধান ও সন্তুষ্টি বৃদ্ধি
মজুরি ও সুবিধা ব্যবস্থাপনা
শ্রম আইন ও নীতিমালা মেনে চলা
---
৩. কোন দক্ষতাগুলো HR পজিশনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ?
উত্তর:
যোগাযোগ দক্ষতা (Communication Skills)
সমস্যা সমাধান দক্ষতা (Problem-solving Skills)
নেতৃত্বগুণ (Leadership)
ইথিক্যাল ও গোপনীয়তা রক্ষা করা (Ethics and Confidentiality)
সংগঠনের দক্ষতা (Organizational Skills)
শ্রম আইন সম্পর্কে জ্ঞান (Knowledge of Labor Laws)
---
৪. কিভাবে আপনি একটি কনফ্লিক্ট (বিভেদ) ম্যানেজ করবেন?
উত্তর:
প্রথমে আমি উভয় পক্ষের কথা শুনবো। তারপর নিরপেক্ষভাবে সমস্যার মূল কারণ খুঁজে বের করবো। প্রয়োজন অনুযায়ী আলোচনা ও সমঝোতার মাধ্যমে সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করবো, যাতে সবাই সন্তুষ্ট থাকে এবং পরিবেশ শান্ত থাকে।
---
৫. একটি ভাল HR পলিসি (নীতি) কেমন হওয়া উচিত?
উত্তর:
স্বচ্ছ (Transparent)
ন্যায্য (Fair)
সহজবোধ্য (Simple and Understandable)
আইনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ (Legally Compliant)
কর্মী ও প্রতিষ্ঠানের উভয়ের স্বার্থ রক্ষা করে এমন
---
আরো কিছু কমন প্রশ্ন হতে পারে:
আপনার মতে একটি সফল রিক্রুটমেন্ট প্রসেস কেমন?
কর্মীদের মোটিভেট করার জন্য আপনি কীভাবে কাজ করবেন?
কর্মী পারফরম্যান্স মূল্যায়ন কীভাবে করবেন?
HR Mini Model Test (২০টি MCQ প্রশ্ন)
---
HR Mini Model Test (MCQ Format)
১. HRM-এর উদ্দেশ্য কী?
a) প্রতিষ্ঠানের পণ্য বিক্রি করা
b) উৎপাদন বাড়ানো
c) সঠিক কর্মী নির্বাচন ও ব্যবস্থাপনা
d) বাজার গবেষণা করা
উত্তর: c) সঠিক কর্মী নির্বাচন ও ব্যবস্থাপনা
---
২. কোনটি Human Resource Planning-এর ধাপ নয়?
a) চাহিদা নির্ধারণ
b) কর্মী নিয়োগ
c) সফটওয়্যার আপডেট
d) পরিকল্পনা বাস্তবায়ন
উত্তর: c) সফটওয়্যার আপডেট
---
৩. Recruitment Process-এর প্রথম ধাপ কী?
a) নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি দেওয়া
b) ইন্টারভিউ নেওয়া
c) চাহিদা নির্ধারণ
d) অফার লেটার দেওয়া
উত্তর: c) চাহিদা নির্ধারণ
---
৪. HR Audit বলতে কী বোঝায়?
a) অর্থনৈতিক নিরীক্ষা
b) মানব সম্পদের নিরীক্ষা
c) বাজার মূল্যায়ন
d) পণ্য মূল্য নির্ধারণ
উত্তর: b) মানব সম্পদের নিরীক্ষা
---
৫. কর্মীদের সঠিক নিয়মে মূল্যায়ন করার সবচেয়ে ভালো পদ্ধতি কোনটি?
a) বন্ধু-বান্ধবের মতামত
b) ইন্টারনেট সার্চ
c) 360-Degree Feedback
d) কোড অফ কন্ডাক্ট
উত্তর: c) 360-Degree Feedback
---
৬. কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণের গুরুত্ব কী?
a) কর্মীদের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করা
b) কর্মীদের শাস্তি দেওয়া
c) কর্মীদের চাপ বৃদ্ধি করা
d) কর্মীদের পদাবনতি করা
উত্তর: a) কর্মীদের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করা
---
৭. HR পলিসি তৈরি করার সময় কোন বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ?
a) কর্মীদের অবহেলা করা
b) আইনের সাথে সামঞ্জস্য
c) গোপনীয়তা ফাঁস করা
d) পক্ষপাতিত্ব করা
উত্তর: b) আইনের সাথে সামঞ্জস্য
---
৮. HR এর মাধ্যমে Employee Retention কী বোঝায়?
a) কর্মী বরখাস্ত করা
b) কর্মী ধরে রাখা
c) কর্মী বদলি করা
d) কর্মীকে ছুটিতে পাঠানো
উত্তর: b) কর্মী ধরে রাখা
---
৯. Motivation-এর মূল উদ্দেশ্য কী?
a) কর্মীদের ভয় দেখানো
b) কর্মীদের কাজের আগ্রহ বৃদ্ধি করা
c) কর্মীদের দায়িত্ব কমানো
d) কর্মীদের অব্যাহতি দেওয়া
উত্তর: b) কর্মীদের কাজের আগ্রহ বৃদ্ধি করা
---
১০. Succession Planning-এর উদ্দেশ্য কী?
a) ভবিষ্যতের জন্য নেতৃত্ব গড়ে তোলা
b) অবিলম্বে কর্মী বরখাস্ত করা
c) নতুন কোম্পানি শুরু করা
d) পুরনো নীতিমালা বাতিল করা
উত্তর: a) ভবিষ্যতের জন্য নেতৃত্ব গড়ে তোলা
---
১১. কোনটি Strategic HRM-এর বৈশিষ্ট্য?
a) স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা
b) দৈনন্দিন কাজের ফোকাস
c) দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ
d) শুধুমাত্র রিক্রুটমেন্ট
উত্তর: c) দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ
---
১২. কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধিতে সবচেয়ে কার্যকর উপায় কোনটি?
a) বেতন কমানো
b) প্রশংসা ও স্বীকৃতি প্রদান
c) শাস্তি প্রদান
d) অতিরিক্ত কাজের চাপ
উত্তর: b) প্রশংসা ও স্বীকৃতি প্রদান
---
১৩. কোনটি Employee Engagement-এর একটি দিক?
a) কর্মীদের প্রতি উদাসীনতা
b) কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহ
c) কর্মীদের কাজে অনুপস্থিতি
d) কর্মীদের জন্য কোনো সুযোগ সুবিধা না দেওয়া
উত্তর: b) কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহ
---
১৪. চাকরির সময়কার আচরণবিধি কী নামে পরিচিত?
a) Labor Law
b) Code of Conduct
c) Employee Benefit
d) Induction Training
উত্তর: b) Code of Conduct
---
১৫. HRM-এর মূল নীতি কী?
a) মুনাফা সর্বোচ্চ করণ
b) কর্মীদের উন্নয়ন ও কল্যাণ
c) উৎপাদন বাড়ানো
d) কর্পোরেট ব্র্যান্ডিং
উত্তর: b) কর্মীদের উন্নয়ন ও কল্যাণ
---
১৬. কোনটি Induction Training-এর উদ্দেশ্য?
a) নতুন কর্মীদের পরিচিত করা
b) পুরনো কর্মীদের পদত্যাগ করানো
c) কর্মীদের ছাঁটাই করা
d) শ্রমিক ধর্মঘট শুরু করা
উত্তর: a) নতুন কর্মীদের পরিচিত করা
---
১৭. কর্মীদের কোন দিকটি HR কে নজর দিতে হবে বেশি?
a) ব্যক্তিগত জীবন
b) সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম
c) পেশাগত দক্ষতা ও সন্তুষ্টি
d) রাজনৈতিক কর্মকাণ্ড
উত্তর: c) পেশাগত দক্ষতা ও সন্তুষ্টি
---
১৮. 'Exit Interview' কেন নেওয়া হয়?
a) বিদায়ী কর্মীর প্রতিশোধ নেওয়ার জন্য
b) বিদায়ী কর্মীর সমস্যা বোঝার জন্য
c) বিদায়ী কর্মীকে অপমান করার জন্য
d) বিদায়ী কর্মীকে কোম্পানিতে রাখার জন্য
উত্তর: b) বিদায়ী কর্মীর সমস্যা বোঝার জন্য
---
১৯. কোনটি HRM-এর জন্য চ্যালেঞ্জ হতে পারে?
a) প্রযুক্তির উন্নয়ন
b) শ্রম আইন পরিবর্তন
c) বহুজাতিক সংস্কৃতি
d) সবগুলো
উত্তর: d) সবগুলো
---
২০. HR-এর ভাষায় 'Onboarding' বলতে কী বোঝায়?
a) কর্মীদের চাকরি ছাড়ানো
b) কর্মীদের বরখাস্ত করা
c) নতুন কর্মীকে প্রতিষ্ঠানে গ্রহণ ও পরিচিত করানো
d) কর্মীদের চূড়ান্ত ইন্টারভিউ নেওয়া
উত্তর: c) নতুন কর্মীকে প্রতিষ্ঠানে গ্রহণ ও পরিচিত করানো
© Textile & Garments
