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25/01/2023

13/06/2020

Algumas empresas pecam por focar apenas em desenvolver competências mais técnicas e não desenvolver competências comportamentais nos seus colaboradores, como: relação interpessoal, empatia, liderança e criatividade.

Para que isso não aconteça, acompanhe nosso texto e veja como implantar o modelo de gestão de pessoas por competências de um jeito que você possa desenvolver todas as competências necessárias aos seus colaboradores.

Como implantar o modelo de gestão de pessoas por competências?

Podemos dividir a implantação e manutenção do modelo de gestão de pessoas por competências nas seguintes etapas:

1 – Mapeamento de competências

O primeiro passo para fazer gestão de pessoas por competências é definir quais competências precisam ser desenvolvidas para que a organização consiga atingir seus objetivos estratégicos. Para isso, é preciso fazer o mapeamento de competências.

O mapeamento é o levantamento de todas as competências necessárias que a empresa precisa desenvolver para alcançar sua visão de futuro. Algumas organizações já possuem algumas competências desenvolvidas, por isso muitas vezes esse mapeamento também identifica o gap entre as competências necessárias e as já existentes.

Esse mapeamento pode ser feito através de:

Pesquisa documental;

Pesquisa objetiva;

Observação do planejamento estratégico;

Convívio com os colaboradores;

Pesquisa de clima organizacional.

Depois disso basta analisar esses dados e elaborar uma lista de competências, observando as competências que a organização já possui, as que ela precisa desenvolver e as competências referentes a cada cargo da empresa.

Para saber mais leia nosso texto completo sobre o assunto: O que é e como fazer Mapeamento de Competências.

2 – Aplicação do método

A segunda etapa para implantar o modelo de gestão de pessoas por competências é aplicar o método efetivamente.

E o que isso significa?

Significa que a empresa deve criar práticas para que as competências dos colaboradores possam ser desenv

13/06/2020

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O que é e como fazer Gestão de Pessoas por Competências

Postado por Kátia Regina Fernandes em 28 de setembro de 2018 | Sem comentários
As mudanças tecnológicas no mundo e as transformações das relações de trabalho obrigaram o departamento de Recursos Humanos (RH) a mudar a forma de fazer o gerenciamento dos colaboradores. A alternativa encontrada para fazer essa gestão de modo a acompanhar as mudanças contemporâneas foi adotar o modelo de gestão de pessoas por competências.

Acompanhe nosso texto para saber mais!

A seguir você vai aprender:

O que é competência?
O que é gestão de pessoas por competências?
Como implantar o modelo de gestão de pessoas por competências?
Vantagens de fazer gestão de pessoas por competências

O que é competência?
No dicionário Aurélio encontramos a seguinte definição para competência: Capacidade, suficiência (fundada em aptidão).

No mundo da gestão de pessoas, competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que caracterizam aptidões que os colaboradores precisam ter para contribuir com a empresa.

Existem alguns tipos de competências que todos os colaboradores precisam ter ou desenvolver, como: determinação, controle emocional, vontade de aprender e criatividade. Mas há outras competências que precisam ser desenvolvidas para ocupar cargos específicos na empresa.

Essas competências dividem-se em:

Competências individuais, referentes aos conhecimentos, habilidades e atitudes que cada colaborador possui.
Competências funcionais, referentes aos conhecimentos, habilidades e atitudes que cada função/cargo da empresa requer.
Competências organizacionais, competências da organização, que todos devem ter para poder trabalhar na empresa.
Se você quer saber mais sobre esse conceito, confira nosso texto sobre o assunto:

O que é gestão de pessoas por competências?
Gestão de pessoas por competências é um sistema para gerenciar os diferentes tipos de competências dos profissionais da organização, a fi

24/11/2019

2 – REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 ORIGEM E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIAS A palavra competência é, freqüentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. Na língua inglesa a definição é semelhante, segundo o dicionário Webster (1981) competência é a “qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado ou ter suficiente conhecimento, julgamento, habilidades ou força para determinada atividade”. No final da idade média a palavra competência pertencia, tão somente, à linguagem jurídica e era utilizada para designar alguém ou uma instituição para apreciar e julgar certas questões, por conseguinte, a amplitude do termo foi reconhecida socialmente sobre a capacidade do indivíduo em pronunciar-se a respeito de alguma coisa específica.

19/11/2019

O que é gestão de pessoas por competências?
Gestão de pessoas por competências é um sistema para gerenciar os diferentes tipos de competências dos profissionais da organização, a fim de auxiliar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.

Esse sistema é uma inovação em relação ao que o setor de RH costumava fazer.

Antigamente os colaboradores que mais se destacavam eram aqueles que tinham capacidade de obediência e que cumpriam ordens, no entanto, isso mudou. Hoje os colaboradores que mais se destacam são aqueles que conseguem contribuir com a organização através de ideias e inovação.