Academia Afac Online

"Tem pessoas podem colocar até roupas de ouro no corpo que não brilha. Não é sobre ter, é sobre ser!"

Neste Mês "Março Mulher" as ruas são pintadas de rosa, as nossas acções, a vida dos homens, as cores das coisas pintadas no tom de rosa que representa a bandeira da luta e orgulho das mulheres. Feliz Março Mulher.

A Vida é cheia de grandes Desafios, é necessario aprender saber ultrapassa-los.

Aposte no seu Futuro a partir de agora.

A Força do Querer Saber é proporcional a Força do Saber Fazer.

A melhor forma de pensar o futuro é reagindo o presente.

-teaosucesso

Tenha fé, tudo vai passar!

COMO REESTRUTURAR MINHA EMPRESA EM TEMPO DE CRISE?

Fomos pegos de surpresa por um vírus que gerou uma crise mundial pela qual ninguém esperava, nem se quer imaginava. E essa crise estendeu além do âmbito da saúde e acertou em cheio a economia. E quem mais sai prejudicado? Os pequenos negócios.

* 2 erros dos pequenos empreendedores

Os pequenos empreendedores geralmente cometem 2 erros cruciais que impactam bastante num momento de crise:

* Falta de gestão financeira;
* Falta de planejamento;

A gestão financeira é o recurso que pode ajudar a sua empresa a ter uma vida longa. Primeiramente, é necessário entender que o dinheiro fatura pela empresa não é integralmente do dono dela. O empreendedor precisa definir um pró-labore (salário do empreendedor) para retirar todo mês e deixar o restante do lucro para reinvestir na empresa o que possibilitará o crescimento da mesma ou o não falecimento quando surge uma crise.

Para isso é necessário que o empreendedor mantenha um fluxo de caixa que é basicamente um registro de tudo que entra (vendas) e tudo que sai (compra de matéria prima, pagamentos de tributos e funcionários, todos os gastos) o que o ajuda a saber o valor exato movimentado pela sua empresa mensalmente e possa fazer também uma análise anual desses valores. E, criar uma reserva financeira para tempo de emergência ou até mesmo pela sazonalidade* do negócio.

O segundo ponto, ainda mais difícil para os micro e pequenos empreendedores, é a falta de planejamento, ou de visão a longo prazo. Sabemos que o pequeno empresário costuma olhar para o dia a dia, para o que ele pode fazer naquele momento para melhorar as vendas e processos do seus negócios.

Como sair da crise?

Porém, é fundamental que o empreendedor desenvolva a mentalidade de pensar a longo prazo e estabelecer metas e planos de ação para o crescimento e desenvolvimento da sua empresa.

Para isso deixo algumas perguntas que podem te ajudar a reestruturar sua empresa após um momento de crise:

COMO EU POSSO AJUDAR MEUS CLIENTES DURANTE ESSA CRISE?
COMO EU IREI ME POSICIONAR DIANTE DO ATUAL CENÁRIO?
COMO EU POSSO ESTAR PREPARADO SE VIER UMA NOVA CRISE?
COMO VOCÊ IMAGINA A SUA EMPRESA DAQUI A 5 OU 10 ANOS?
COMO SERÁ RECONHECIDA A SUA EMPRESA DAQUI HÁ 20 ANOS?

Estas perguntas podem te ajudar a visualizar cenários e a partir deles você precisa construir um plano de ação para enfrentá-los observando as forças e fraquezas da sua empresa.

Enxergar um horizonte mais a frente pode nos ajudar a não ficar paralisados pelo momento ruim que estamos atravessando e ir em busca das oportunidades que sejam possíveis no agora.

Busque fazer o exercício, respondendo a estas perguntas e outras que virão na sua mente e que podem ajudar a manter a sua empresa apesar dos momentos difíceis. É possível superar um crise e sair mais fortalecido dela.