Quantum Leap - Bước Đại Nhảy Vọt

Quantum Leap - Bước Đại Nhảy Vọt

Share

QUANTUM LEAP – BƯỚC ĐẠI NHẢY VỌT là khóa học sẽ giúp bạn thực hiện một bước đại nhảy vọt về tư duy.

Operating as usual

28/06/2024

BUÔNG ĐÚNG LÚC, BỎ ĐÚNG VIỆC ĐỂ THÀNH CÔNG

Rất nhiều người nổi tiếng, cùng vô số phương tiện truyền thông, báo đài và cả những người bình thường khác cũng đều đồng lòng ủng hộ những biến thể của câu nói: “Người từ bỏ không bao giờ thắng cuộc, và người chiến thắng không bao giờ bỏ cuộc.”

Hầu hết chúng ta đều không muốn bị xem là kẻ hèn nhát, yếu đuối và bỏ cuộc, nên chúng ta luôn chần chừ trong việc đưa ra quyết định tiếp tục hay từ bỏ. Chúng ta có thể chán ghét công việc mình đang làm, nhưng lại lo sợ điều tệ hơn có thể xảy ra khi nghỉ việc.

Những rào cản tâm lý và các thiên kiến nhận thức, như tính sở hữu, ám ảnh mất mát, thiên kiến hiện trạng… đã góp phần không nhỏ trong việc khiến chúng ta ngày càng sa lầy vào những quyết định thiếu sáng suốt và khó lòng từ bỏ đúng lúc.

Chúng ta đã luôn đắm mình trong tư tưởng được khuyến khích không ngừng nỗ lực và kiên nhẫn để đạt được mục tiêu và thành công. Tuy nhiên, ít ai nhắc đến tầm quan trọng của việc khi nào nên từ bỏ.

🔰 Sức mạnh của việc “từ bỏ”

Từ bỏ đúng lúc không chỉ giải phóng ta khỏi những cam kết không còn phù hợp hoặc mục tiêu không thật sự đem lại ý nghĩa, mà còn tạo ra không gian cho sự phát triển và tiến bộ. Đặt trường hợp khoản đầu tư của bạn đang lỗ, đôi khi cắt lỗ sẽ là hành động thích hợp hơn so với việc cố “gồng” rồi cháy tài khoản.

Biết rõ lúc nào nên từ bỏ sẽ giúp bạn thoát khỏi những gánh nặng vô nghĩa và tạo ra cho mình những cơ hội mới. Nếu công việc hiện tại không còn không gian để phát triển thì bạn nên tìm một cơ hội mới thay vì cố chấp ở lại. Bạn có thể tìm được công việc tốt hơn và nhiều cơ hội học hỏi hơn, đãi ngộ cũng cao hơn.

Từ bỏ không chỉ thể hiện sự can đảm để chấp nhận thay đổi, mà còn là cơ hội để ta nhìn nhận và đánh giá lại mục tiêu và giá trị thật sự của bản thân. Từ bỏ đúng lúc cũng giúp bạn tiết kiệm thời gian, năng lượng và tài nguyên, tập trung vào những mục tiêu và hoạt động mang lại kết quả tốt nhất.

Đôi khi, việc từ bỏ không chỉ là sự chấp nhận thất bại, mà còn là bước đệm cho thành công tiếp theo. Đã đến lúc chúng ta ngưng suy nghĩ từ bỏ là dấu hiệu của sự yếu đuối.

🔰 Nhận diện dấu hiệu khi nào nên nói lời tạm biệt

Việc rời đi đòi hỏi sự tự nhận biết và quyết đoán. Bạn cần tự đặt ra các tiêu chuẩn và giới hạn. Khi cảm thấy không còn đáp ứng được những tiêu chuẩn đó, hãy dứt khoát rời đi.

Có 5 tín hiệu quan trọng cho biết rằng việc tiếp tục không còn là con đường đúng đắn.

- Thứ nhất, thất bại liên tục, đặc biệt khi không thấy bất kỳ sự tiến bộ nào. Bằng cách chấp nhận và nhìn nhận thất bại, chúng ta có thể giải phóng bản thân và tìm ra những cơ hội mới.

- Thứ hai, mất đi sự hứng thú và đam mê. Duy trì lửa đam mê là chìa khóa để thành công. Nếu bạn không thấy được những điều này trong việc mình đang làm, hãy cân nhắc từ bỏ.

- Thứ ba, việc tiếp tục gắn bó với một mục tiêu hoặc mối quan hệ có thể ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng cuộc sống của chúng ta. Đôi khi, việc giữ lại một điều gì đó chỉ bởi cảm giác quen thuộc có thể dẫn đến sự đau khổ và bất hạnh.

- Thứ tư, khi chúng ta cảm thấy mình đang bị mắc kẹt mà không có sự phát triển thì đó cũng là lúc cần phải xem xét việc từ bỏ.

- Cuối cùng, cảm giác kiệt sức. Khi chúng ta mệt mỏi và không còn động lực nào để tiếp tục, việc từ bỏ có thể là quyết định sáng suốt nhất.

🏆 Buông đúng lúc, bỏ đúng việc để thành công

Lời khuyên phải kiên trì theo đuổi mục tiêu thì vô số nhưng ít người dành thời gian thảo luận về việc từ bỏ để thành công.

Trên thực tế, chúng ta không thể đạt được thành công nếu như cứ hễ gặp khó khăn là từ bỏ, nhưng thành công cũng không đến từ việc bám chặt vào những mục tiêu khó khăn mà chẳng nhận được sự đền đáp xứng đáng. Cái khó là làm sao để xác định được đâu là mục tiêu đáng giá và đâu là mục tiêu không còn xứng đáng để theo đuổi.

Khi từ bỏ, ta lo sợ mình sẽ thất bại hoặc lãng phí thời gian, công sức, tiền bạc đã đầu tư trước đó. Nhưng sự thật là, từ bỏ một thứ không còn đáng theo đuổi không phải là thất bại mà là một sự thành công. Hãy nhớ, lựa chọn đúng quan trọng hơn nỗ lực. Thành công không nằm ở việc bám chặt lấy mục tiêu, mà nằm ở việc lựa chọn mục tiêu đúng đắn để gắn bó và từ bỏ mọi thứ còn lại.

Đừng chỉ đánh giá bản thân thông qua việc bạn có đạt mục tiêu hay không mà hãy tự hỏi mình đã đạt được gì và học hỏi được gì trên cả chặng đường. Cho dù bạn đang phải đối mặt với một quyết định kinh doanh hay một lựa chọn cá nhân quan trọng, việc nắm vững kỹ năng từ bỏ sẽ giúp bạn có những bước tiến vững chắc trên hành trình của mình.
*****************
Bất kỳ lựa chọn nào cũng sẽ ảnh hưởng đến thành công của bạn trong tương lai. Một lựa chọn đúng, kể cả lựa chọn từ bỏ, quan trọng hơn rất nhiều nỗ lực.

Nếu biết cách áp dụng tâm lý học, bạn sẽ có thể đưa ra lựa chọn tối ưu, chấm dứt sự mâu thuẫn hay tiếc nuối mỗi khi phải lựa chọn. Bí quyết được chia sẻ độc quyền tại: https://thamgia.evol.vn/buocdainhayvot-1045

25/06/2024

CẨN THẬN VỚI TƯ DUY NHỊ NGUYÊN: CUỘC ĐỜI KHÔNG CHỈ CÓ ĐÚNG – SAI, TRẮNG – ĐEN!

Chị thấy thiết kế này xấu, làm lại đi em!
Thằng đó nhiều hình xăm lắm, chắc là người không đàng hoàng.

Cốc nước vơi hoặc đầy, khuôn mặt đẹp hay xấu, bài hát hay hoặc dở... Nhìn rộng ra hơn là đánh giá người này giỏi hoặc kém, thành công hay thất bại. Việc này có quen thuộc với bạn không?

Chúng ta thường dán nhãn cho một sự việc với một cách hiểu đơn giản như bản chất của sự việc đó không bao giờ thay đổi. Ta đơn giản hoá mọi thứ để dễ truyền đạt và nắm bắt thông tin mà không xét đến tính phức tạp của những khả năng có thể xảy ra của các sự vật, hiện tượng trên.

Có 2 lý do khiến chúng ta thường dán nhãn mọi việc ở hai thái cực đối lập nhau như vậy.

- Thứ nhất là do ngôn ngữ và văn hoá. Tiếng Việt là một ngôn ngữ điển hình của việc này. Các tính từ trong tiếng Việt dường như đã ngầm mặc định một chế độ phân loại rất rõ ràng. Quân ta dũng cảm thì quân địch ngoan cố, người này thắng thì kẻ kia thua, người thật thà thì không được dối trá… Khi học làm văn mô tả ở trường, để đơn giản hơn, học sinh thường được hướng dẫn dùng tính từ để phân loại theo các thái độ tích cực, tiêu cực.

- Theo hai nhà tâm lý học Daniel Kahneman và Amos Tversky thì có hai hệ thống tư duy tồn tại trong cùng một bộ não. Trong đó, hệ thống 1 là di sản của quá trình tiến hóa hàng triệu năm, luôn làm theo trực giác, nhanh nhảu đưa ra quyết định trong mọi tình huống. Cách tư duy này sẽ tạo ra những định kiến và kết luận để giúp ta nhanh chóng hình thành thái độ với một sự vật và sự việc.

👉 Vậy là thay vì dành thời gian tìm hiểu ai đó hoặc việc gì đó, bạn cứ dán vài cái nhãn theo cảm nhận cá nhân để dễ đánh dấu trong trong tâm trí. Chúng ta có thể tạm gọi đây là tư duy nhị nguyên, khi dán nhãn mọi thứ ở 2 thái cực duy nhất đối lập nhau. Việc này vô tình bỏ qua những sắc thái đa dạng khác của một người hoặc hiện tượng.

Khi bạn làm điều gì đó quá nhiều lần, não bộ sẽ hình thành thói quen và đưa nó vào phản xạ vô thức. Và điều đáng sợ là nếu cứ tư duy theo kiểu nhị nguyên, bạn sẽ nhìn sự việc qua bản chất đen trắng rõ ràng ngay từ đầu. Còn gì tồi tệ hơn việc bạn cảm nhận thế giới đầy màu sắc chỉ qua hai gam màu đen trắng do bạn không thể bỏ xuống được chiếc kính râm của mình!

Việc đánh giá mọi thứ quá nhanh sẽ khiến bạn gặp hai hậu quả sau đây, ảnh hưởng đến cách bạn suy nghĩ và cảm nhận vẻ đẹp cuộc sống.

✅ Nhìn vào những gì bạn đã biết để phán xét những gì bạn chưa biết
Đi taxi điện chắc không khác taxi thường, hút xì gà thì cũng kiểu hút th.u.ố.c lá, tắm bồn cũng giống như tắm bể... Bạn không biết những gì mình không biết, vậy nên đừng tự bó hẹp trải nghiệm của bản thân chỉ vì góc nhìn hạn hẹp từ quá khứ.

✅ Đưa ra đánh giá vội vã mang tính thời điểm
Bạn nhìn vào trạng thái hiện tại mà quên mất sự khác biệt có thể đến vào tương lai. Ví dụ, nếu A học tệ hơn bạn trong quá khứ thì bạn sẽ luôn giỏi hơn A trong tương lai. Nếu cứ đánh giá vội vã, khả năng thay đổi và phát triển của bạn sẽ bị kìm hãm, và thiếu đi sự chuẩn bị cần thiết để đối mặt với những thách thức mới.

☀️ Đã đến lúc gỡ cặp kính râm của bạn xuống!
Nếu bạn dành cả buổi để thiết kế một hình ảnh theo yêu cầu của sếp nhưng cuối cùng chỉ nhận được câu nhận xét gọn lỏn “chưa đẹp”, bạn sẽ thấy thế nào? Chắc chắn là không vui nổi.

Tuy nhiên, nếu sếp nói “màu sắc chưa nổi bật, font chữ cần mềm mại hơn”, hẳn bạn sẽ cảm thấy dễ chấp nhận hơn rất nhiều.

Khi gạt đi những đánh giá chủ quan mang tính nhị nguyên, ta loại bỏ được những cảm xúc tiêu cực của đánh giá và định kiến. Như vậy, thay vì lôi cảm nhận cá nhân làm lý do, ta chỉ mô tả và tập trung vào thực tế vấn đề cần cải thiện. Chúng ta sẽ nhìn sự việc đa chiều với thái độ khiêm tốn hơn, khoan dung hơn với người khác và chính mình, đồng thời không để các nhãn dán làm ảnh hưởng đến cách đánh giá của cá nhân mình.

Vậy làm thế nào để hạn chế lối tư duy nhị nguyên này? Thay đổi tư duy là một quá trình dài, cần thực hiện một cách có hệ thống và đồng bộ. Bạn có thể bắt đầu bằng những bước nhỏ như:

- Tiếp nhận nhưng khoan chấp nhận: Chúng ta có thói quen chấp luận mọi thông tin mình nhận được. Hãy tập cách ghi nhận và để đó. Bởi bạn không biết mình còn bỏ sót mặt nào khác của sự thật hay không.

- Tích lũy kiến thức nền tảng và học tiếp xúc thêm nhiều góc nhìn: Kiến thức nền giúp bạn tham chiếu và lọc thông tin. Trong khi đó, tiếp xúc thêm nhiều góc nhìn (từ người khác, sách vở, báo đài…) giúp bạn quen với việc suy nghĩ đa chiều, từ đó hạn chế đánh giá chủ quan.

- Tự nghi ngờ chính mình: Khoa học phát triển nhờ những người dám nghi ngờ, chỉ trích và chứng minh điều ngược lại. Và bạn cũng vậy, để phát triển khả năng nhận thức, bạn cũng cần dũng cảm phê phán chính mình và sẵn sàng thay đổi.

🔜 Sự thật là các nhãn dán cũng chỉ là các miếng sticker dán tạm thời. Bạn cần bóc và thay linh hoạt chứ đừng sống mãi với một niềm tin son sắt không thay đổi.
*****************
Tư duy đúng là yếu tố cơ bản nhất để tạo nên sự thành công trong công việc và đời sống. Tham gia Quantum Leap – Bước đại nhảy vọt để có cho mình cách thức tư duy hệ thống, để biết mình nên điều chỉnh từ đâu: https://thamgia.evol.vn/buocdainhayvot-1045

18/06/2024

QUY TẮC 1%: NGƯỜI HƠN MỘT CHÚT SẼ CÓ ĐƯỢC TẤT CẢ MỌI THỨ

🔎 Rừng nhiệt đới Amazon là một trong những hệ sinh thái đa dạng nhất trên Trái Đất và có hơn 16.000 loài cây khác nhau. Nhưng trong số này, các nhà nghiên cứu đã phát hiện ra chỉ có khoảng 227 loài cây chiếm gần một nửa diện tích. Tức là, chỉ 1,4 % số loài nhưng chiếm 50% diện tích rừng Amazon.

Nhưng tại sao?

Hãy tưởng tượng 2 cây mọc cạnh nhau. Mỗi ngày chúng cạnh tranh ánh sáng và đất. Nếu một cây có thể phát triển nhanh hơn chỉ một chút thôi, thì nó có thể vươn cao hơn, đón được nhiều ánh nắng và nước mưa hơn. Nguồn lực này sẽ khiến cây đó dễ phát triển vươn cao hơn, và lại đón được nhiều nắng, mưa hơn. Đó là một vòng lặp.

Cái cây thắng thế sẽ phát tán hạt giống tốt hơn và dần chiếm lĩnh toàn bộ khu rừng. Các nhà khoa học gọi hiệu ứng này là “lợi thế tích lũy”.Tức là một lợi thế nhỏ sẽ lớn dần theo thời gian.

👉 Đó chính là Hiệu ứng “người chiến thắng có được tất cả” - WINNER TAKES ALL.

Giống như cây trong rừng nhiệt đới, con người thường cạnh tranh để chiếm lấy những tài nguyên giống nhau. Các chính trị gia cạnh tranh số phiếu bầu giống nhau. Các tác giả cạnh tranh cho một vị trí đầu bảng trong danh sách bán chạy nhất. Các vận động viên cạnh tranh vì cùng một huy chương vàng. Các công ty cạnh tranh vì cùng một khách hàng tiềm năng. Các kênh facebook, tiktok cạnh tranh cùng một nhóm khách hàng.

➡️ Và người thắng cuộc, dù thắng hơn chỉ môt ít nhưng phần thưởng vô cùng lớn.

Hãy tưởng tượng:

- Hai vận động viên bơi cùng thi. Một người nhanh hơn người kia 1/100 giây nhưng giành được toàn bộ huy chương vàng.

- 10 công ty chào hàng một khách hàng tiềm năng, nhưng chỉ một trong số đó giành được dự án và đủ nguồn lực để phát triển trong vài năm.

- Giữa 200 ứng viên có thể cạnh tranh vì cùng một vai trò, một người chỉ cần tốt hơn một chút so với các ứng viên khác là đủ để nhận được công việc.

➡️ Và một vòng lặp của người chiến thắng

Những điều bắt đầu là một lợi thế nhỏ so với đối thủ cạnh tranh sẽ tăng rất nhanh qua mỗi cuộc thi. Chiến thắng một cuộc thi sẽ cải thiện tỷ lệ thắng lần sau. Mỗi chu kỳ tăng thêm củng cố thêm địa vị của những người dẫn đầu.

Qua thời gian, những người giỏi hơn một chút cuối cùng nhận được phần lớn phần thưởng. Những người kém hơn một chút cuối cùng cũng trắng tay. Ý tưởng này đôi khi được gọi là Hiệu ứng Matthew, trích dẫn từ một đoạn trong Kinh Thánh rằng: “Những ai có sẽ nhận được nhiều hơn, rồi họ sẽ có rất nhiều; nhưng những ai không có gì thì cả những thứ họ đang có cũng sẽ bị lấy đi.”

Bây giờ ta hãy cùng đến với câu hỏi quan trọng: Ứng dụng như thế nào trong cuộc sống?

👉 Quy tắc 1%

Những sự khác biệt nhỏ về năng lực có thể dẫn đến sự phân chia rất chênh lệch khi lặp lại theo thời gian. Đây là một lý do khác lý giải vì sao thói quen rất quan trọng. Những người và tổ chức có thể làm những việc đúng đắn, kiên trì hơn có nhiều khả năng duy trì được một lợi thế cạnh tranh và tích lũy được những phần thưởng bất cân xứng theo thời gian.

Bạn chỉ cần giỏi hơn đối thủ cạnh tranh một chút thôi, nhưng nếu bạn có thể duy trì được lợi thế nhỏ đó hôm nay, ngày mai và ngày sau nữa, thì bạn có thể lặp lại quá trình chiến thắng chỉ nhờ từng chút vượt trội. Và nhờ vào Hiệu ứng “Người chiến thắng có tất cả”, mỗi chiến thắng mang lại những phần thưởng rất lớn.

👉 Ta có thể gọi đây là Quy tắc 1%. Quy tắc 1% nói rằng qua thời gian, phần lớn phần thưởng trong một lĩnh vực nhất định sẽ tích lũy về với những người, đội và tổ chức duy trì được 1% lợi thế so với các đối thủ khác. Bạn không cần phải giỏi gấp đôi để có được kết quả tốt gấp đôi. Bạn chỉ cần tốt hơn một chút.

*******

Nếu bạn muốn biết thêm nhiều tư duy để “tốt hơn 1% mỗi ngày”, đừng bỏ lỡ khóa học đại tư duy này: https://thamgia.evol.vn/buocdainhayvot-1001

18/06/2024

Thuở nhỏ, xem bộ phim Tây Du ký, có lẽ bạn chỉ nghĩ đơn giản đó là bộ phim giải trí. Khi đã trưởng thành, bạn sẽ nhận ra Tây Du ký đang dạy ta cách để trở thành một lãnh đạo xuất sắc.

Có ý kiến cho rằng Đường Tăng là kẻ vô dụng yếu đuối, nhưng thực tế thì hoàn toàn ngược lại. Chính Đường Tăng mới là người mang khí chất của một nhà lãnh đạo thực thụ.

👉 Muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc cần phải xác định được sứ mệnh của đời mình. Mỗi người khi đến với thế giới này đều mang trong mình trọng trách và sứ mệnh khác nhau. Muốn làm nên thành công, bạn nhất định phải có mục tiêu lớn và lâu dài.

Nhiều người sẽ nói rằng sứ mệnh lớn thì tôi không có khả năng thực hiện. Thật ra nếu như ngay từ khi bắt đầu bạn có thể dễ dàng thực hiện được, thì đó không còn gọi là sứ mệnh vĩ đại của đời người nữa rồi.

Vậy khi Đường Tăng tiếp nhận sứ mệnh trọng đại đi Tây Thiên thỉnh kinh, ông ấy không nghĩ đến những gian nan thách thức đang đợi mình hay sao? Lẽ nào ông ấy không biết bản thân mình là người trần mắt thịt sao? Nhưng ông vẫn gánh vác trọng trách đến Tây Thiên bái phật cầu kinh, thề không về nước nếu chưa lấy được chân kinh.

Từ giây phút đứng ra nhận trách nhiệm, Đường Tăng đã nghiễm nhiên nắm giữ vị trí lãnh đạo. Bản thân ông không biết trước mình có kiếm được người tài năng như Ngộ Không, Bát Giới, Sa Tăng hỗ trợ nhưng ông vẫn quyết tâm làm.

Trong thực tế, nhiều người lãnh đạo thành công lúc ban đầu chỉ có một mình, nhưng họ vẫn bắt đầu, xây dựng đội ngũ lớn mạnh dần. Một vài tấm gương nổi tiếng có thể kể đến như Jack Ma, ông chủ KFC Colonel Harland Sanders… Điều quan trọng là họ dám bắt đầu và dấn thân.

🎯 Thứ mà Đường Tăng có còn Tôn Ngộ Không không có, đó là "niềm tin siêu phàm". Trước niềm tin cao cả của mình, Đường Tăng dù có mất đi sinh mạng cũng sẽ không chớp mắt. Dù đủ phép thần thông nhưng Tôn Ngộ Không lại không có niềm tin vững chắc, thậm chí đã rút lui nhiều lần.

Những người không có niềm tin sẽ không thể tạo niềm tin cho người khác và cũng sẽ dễ dàng rút lui nếu gặp khó khăn. Lãnh đạo rụt rè, rút lui thì cả nhóm sẽ bị phân tán. Niềm tin không đủ "siêu phàm", sống ích kỷ tư lợi, dễ thỏa mãn, không có chí tiến thủ sẽ chỉ khiến người khác rời bỏ bạn mà đi.

Sứ mệnh của đời người xuất phát từ trái tim, từ lòng nhiệt huyết, không ai có thể ép buộc bạn, đe dọa bạn, mà là bạn chủ động, kiên định, tin tưởng vào bản thân. Có thể năng lực có hạn, tuy nhiên chỉ cần bạn quyết tâm, không có gì là không thể thực hiện được.

Đứng trước khó khăn, người lãnh đạo phải không quản ngại nguy nan, dám nói rằng các bạn có thể quay về, nhưng tôi vẫn cứ đi, đó mới là người lãnh đạo.

🔎 Nhiều người tài giỏi, thông minh nhưng mãi không thể làm lãnh đạo được chỉ bởi họ không dám đương đầu với khó khăn và sự không chắc chắn. Sự dũng cảm đó chính là cái thu hút và làm điểm tựa cho người khác – những người còn tài năng hơn cả họ. Lãnh đạo có thể không phải là những người phi thường nhất, nhưng họ sở hữu những phẩm chất đặc biệt.
***************
💪 Học hỏi bí quyết lãnh đạo trăm người nghe, trăm người nể từ lãnh đạo có hơn 15 năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp. Tìm hiểu ngay tại: https://thamgia.evol.vn/buocdainhayvot-1045

14/06/2024

Bạn đã bao giờ thầm ngưỡng mộ những người có thể đưa ra quyết định trong các tình huống khó khăn mà tới vài tháng, thậm chí cả năm sau bạn mới hiểu được sự đúng đắn trong quyết định đó chưa?

Việc học ở các trường danh tiếng hay được tiếp xúc với nhiều người tài giỏi chắc chắn là một lợi thế giúp chúng ta đưa ra những quyết định sáng suốt. Nhưng nếu không may mắn như vậy thì bạn vẫn có thể áp dụng các khung tư duy như một công cụ hỗ trợ suy nghĩ và đưa ra quyết định tốt hơn.

Vậy bạn đã nghe đến khung tư duy Cynefin chưa?

👉 Cynefin là khung tư duy giúp chúng ta phân loại các vấn đề trong cuộc sống, dựa vào sự phức tạp và gợi ý những hành động để giải quyết vấn đề đó. Đây là khung tư duy được sử dụng rất nhiều trong việc phát triển sản phẩm, quản lý chuỗi cung ứng, vấn đề nhà đất ở Mỹ hay vấn đề sức khỏe ở Anh.

Cynefin chia vấn đề thành 5 loại:
- Clear: hiển nhiên
- Complicated: rắc rối
- Complex: phức tạp
- Chaotic: hỗn loạn
- Disorder: các vấn đề không thuộc 4 nhóm trên

1️⃣ Clear: hiển nhiên

Đây là các vấn đề trong đó mối quan hệ giữa nguyên nhân và kết quả rất rõ ràng. Thường đó là những vấn đề có nhiều người gặp phải, hoặc thường xuyên xảy ra trong cuộc sống. Giải pháp của vấn đề thuộc nhóm này thường đã được định nghĩa sẵn, dễ thấy, không cần nhiều kiến thức chuyên môn mới làm được (gọi là best practice).

Ví dụ best practice khi làm slide thuyết trình dễ theo dõi có thể là ít chữ, nhiều hình, chữ to để người ở xa vẫn đọc được.

2️⃣ Complicated: rắc rối

Đây là những vấn đề có nhiều hơn một giải pháp “đúng”, nhưng đôi khi do áp lực của ngữ cảnh (như thời gian, tài chính) mà chúng ta không biết nên chọn phương án nào. Ngoài ra, mối quan hệ giữa nguyên nhân và kết quả cũng thường khó nhìn thấy. Chúng ta biết cần phải làm gì, nhưng không biết đạt được nó bằng cách nào.

Ví dụ như việc mất tập trung khi làm việc có thể là do thiếu ngủ, công việc nhàm chán, môi trường ồn ào hoặc thậm chí do cả ba. Chúng ta không xác định được nguyên nhân nào đóng góp nhiều nhất. Tuy biết cần cải thiện bằng cách nghỉ ngơi hợp lý, nhưng lịch trình bận rộn khiến chúng ta khó ưu tiên giải quyết các vấn đề cùng một lúc.

3️⃣ Complex: phức tạp

Ra trường nên làm gì? Nên đi theo sở thích nhưng kiếm ít tiền hay làm cái mình không thích lắm mà kiếm bộn?

Trên đây là ví dụ về một vấn đề phức tạp, khi mối quan hệ giữa nguyên nhân và kết quả thường không rõ ràng (khác với rắc rối là khó nhìn thấy). Chúng ta cũng khó xác định được giải pháp nào mới là "đúng". Chúng ta chỉ có thể hiểu lý do tại sao mọi chuyện xảy ra thông qua việc quan sát và hồi tưởng sau khi "chuyện đã rồi".

Với vấn đề phức tạp, thử nghiệm nhiều giải pháp sẽ giúp làm sáng tỏ bản chất vấn đề thông qua kiểm chứng giả thuyết, nhận diện mối liên quan giữa chúng. Quá trình này biến vấn đề ban đầu thành vấn đề có thể giải quyết được.

4️⃣ Chaotic: hỗn loạn

Ví dụ điển hình nhất của vấn đề nhóm này chính là đại dịch Covid. Hỗn loạn là khi có quá nhiều các vấn đề cùng xảy ra một lúc, và thông thường nếu không được giải quyết kịp thời sẽ để lại hậu quả vô cùng lớn.

Những vấn đề “đảo lộn cuộc sống” không diễn ra nhiều, nhưng nó đủ để làm sụp đổ một con người. Việc quan trọng nhất là nhanh chóng lập lại trật tự và ổn định tình hình để có thêm thời gian xử lý, tránh phân tích quá nhiều mà không hành động.

5️⃣ Disorder: vô trật tự

Việc xác định đang ở trong tình huống này có thể rất khó khăn. Ta không rõ liệu clear, complicated, complex hay chaotic đang chi phối và thường ra quyết định dựa vào các cách quen thuộc và an toàn. Mục tiêu chính trong tình huống này là thu thập thêm thông tin để chuyển sang một lĩnh vực đã biết rồi, sau đó có hành động phù hợp.

🔎 Mỗi người khác nhau ở bản chất, tần suất và mức độ của vấn đề mà họ giải quyết

Mọi người đều có khả năng riêng khi giải quyết các loại vấn đề khác nhau do sự khác biệt về bản chất, môi trường sống và kinh nghiệm. Ai cũng có thế mạnh ở một lĩnh vực cụ thể mà họ từng tiếp xúc và nghiên cứu sâu.

Những chuyên gia là những người giỏi trong lĩnh vực mà họ dành cả đời để nghiên cứu nhưng chưa chắc đã giỏi lĩnh vực khác. Một học sinh giỏi toán cấp quốc gia chưa chắc biết cách nấu cơm, việc vốn đơn giản hơn rất nhiều. Một người mẹ làm giáo viên trị được cả chục đứa thò lò mũi xanh, nhưng chưa chắc dạy được con mình sống sao cho phải phép.

Trước khi đánh giá ai đó, bạn nên nhìn vào những loại vấn đề mà họ đang giải quyết (và cả những loại vấn đề mà họ đã giải quyết thất bại). Như vậy, chúng ta sẽ không thần thánh hóa một ai quá mức, và cũng cẩn thận hơn khi nhận lời khuyên từ người khác. Không phải người nổi tiếng làm gì cũng đúng, hoặc bố mẹ đi trước chưa chắc đã hiểu chuyện hơn.

Khi gặp những vấn đề khó nhằn, hãy thử áp dụng Cynefin để phân loại. Tùy vấn đề là clear, complicated, complex, chaotic hay disorder mà bạn sẽ đưa ra hướng xử lý phù hợp như gợi ý ở trên. Vì mỗi người sẽ có một thế mạnh khác nhau nên trước tiên hãy tập trung giải quyết những vấn đề dễ, sau đó mới xử lý những vấn đề khó hơn. Đừng gom chúng lại thành một mớ bòng b**g và không biết bắt đầu từ đâu.
******
Mỗi quyết định bạn đưa ra sẽ hướng cuộc đời bạn đi theo hướng rất khác nhau. Vậy làm thế nào để đưa ra quyết định tối ưu nhất? Có cách nào để tăng số lượng quyết định đúng hay không?
🔜 Tất cả sẽ được giải đáp trong khóa học Quantum Leap cùng 2 nhà sáng lập của EVOL, đăng ký ngay: https://thamgia.evol.vn/buocdainhayvot-1045

11/06/2024

VÌ SAO TA SA SÚT SAU NHỮNG THÀNH CÔNG VANG DỘI?

Nhiều vận động viên sa sút phong độ sau mùa giải vô địch. Sự nghiệp nhiều diễn viên đi xuống sau khi đạt giải thưởng danh giá. Bài nhạc của ca sĩ không còn hay như trước sau khi họ chiến thắng cuộc thi âm nhạc.

Ngay chính chúng ta cũng từng hốt hoảng khi trải qua giai đoạn thoái trào của bản thân. Thành tích học tập hay hiệu quả công việc bỗng tụt dốc sau quãng thời gian “đạt đỉnh.” Liệu có lời giải thích nào cho giai đoạn thoái trào đáng thất vọng này?

〽️ Sau tất cả, mình lại trở về mức trung bình

Giai đoạn thụt lùi mà chúng ta quan sát có tên là “hồi quy về mức trung bình” (regression to the mean). Thuyết hồi quy về giá trị trung bình đề cập đến ý tưởng rằng các sự kiện hiếm khi xảy ra thường được theo sau bởi một sự kiện bình thường hơn. Theo thời gian, các kết quả này sẽ hồi quy tại điểm giá trị trung bình.

Trong thống kê học, lý thuyết này có thể dùng để giải thích cho sự sa sút phong độ của các vận động viên có thành thích tốt trong năm đầu tiên. Thông thường các đội tuyển hay vận động viên sẽ có giai đoạn thi đấu tốt và giai đoạn xuống phong độ. Tuy nhiên nhìn chung đẳng cấp của họ sẽ không mất đi nếu không có đột biến.

Bạn có thể dùng hồi quy về mức trung bình để giải thích tại sao học sinh có thành tích xuất sắc trong năm 12 nhưng khi lên đại học thì thành tích học tập bị suy giảm, công việc sau này cũng bình thường. Ngược lại, những em học không mấy tốt trong năm thứ nhất đại học thì lại học giỏi trong năm sau.

Lý thuyết này cũng có thể áp dụng để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên. Nếu năm ngoái bộ phận của bạn tăng trưởng 100% thì năm nay bạn khó lòng giữ được đà đi lên nếu không thể gia tăng gấp 3 – 4 lần hiệu quả công việc. Nhân viên không phải máy móc và nếu không có thêm nguồn lực, mục tiêu tăng trưởng liên tục hầu như bất khả thi nếu thị trường không có đột biến.

💪 Phong độ là nhất thời, đẳng cấp là mãi mãi

Cái gọi là vận may, cơ hội, phong độ và hiệu suất làm việc của con người không thể tồn tại mãi mãi, bởi vậy chúng thường gây ra những hiểu lầm không đáng có.

“Vinh quang” là sản phẩm của một hệ thống, hệ thống thì thay đổi liên tục vì các thành tố trong hệ thống đó lúc nào cũng đổi thay. Hàm ý từ nhận thức này rất quan trọng: chúng ta khổ đau vì cố bám víu lấy cái vinh quang và nghĩ sai rằng nó cố định, nó có thật và nó thuộc về mình.

Hiểu về sự hồi quy, ta sẽ thận trọng hơn khi đánh giá bản thân và người khác. Chúng ta biết rằng những kết quả nổi bật có thể là hệ quả của rất nhiều thành tố. Khi tiếp tục những lần sau, hãy chuẩn bị tinh thần cho một kết quả “không còn được như trước”. Cần lưu ý, kém hơn không đồng nghĩa với kém cỏi hay thất bại. Kém hơn ở đây được hiểu là gần với mức trung bình hơn.

Như vậy, ta sẽ cẩn trọng hơn với cảm giác thỏa mãn nhất thời mà tập trung vào mục tiêu dài hạn. Điều này giúp ta tránh cảm giác thất vọng không đáng có hoặc lạc quan quá mức về bản thân và người khác.

Sau mỗi quá trình hồi quy về trung bình, ta sẽ dần loại bỏ được các yếu tố ngẫu nhiên tác động đến kết quả cuối cùng. Từng cá nhân sẽ biết được năng lực thật sự của bản thân, từ đó đưa ra các phương pháp phát triển phù hợp. Khi cải thiện được mức trung bình – tức khả năng của bản thân, chúng ta sẽ đảm bảo được các kết quả như ý muốn, ngay cả khi hiện tượng hồi quy xảy ra.

💎 Phong độ là nhất thời, đẳng cấp là mãi mãi. Cuộc đời một người có thể "lên voi xuống chó", nhưng bản lĩnh, kinh nghiệm, tính cách và kỹ năng của họ sẽ khó lòng biến mất.
***********
🔜 Thay vì trông chờ vào một đỉnh cao, bạn cần thấu hiểu chính mình để cẩn trọng hơn với cảm giác thỏa mãn nhất thời mà tập trung vào mục tiêu dài hạn. Khóa học Quantum Leap giúp bạn xác định được điểm mạnh điểm yếu để đưa ra các phương pháp phát triển phù hợp: https://thamgia.evol.vn/buocdainhayvot-1045

04/06/2024

SỨC MẠNH TIỀM ẨN CỦA STRESS - BÍ QUYẾT KHUẾCH ĐẠI HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC

Cuộc sống bận rộn thường mang đến vô vàn lo âu, khiến chúng ta tìm kiếm mọi cách để giải tỏa căng thẳng. Tuy nhiên, ít ai biết rằng stress thực chất lại tiềm ẩn sức mạnh giúp bạn bứt phá trong công việc.

🔎 Hãy khám phá Định luật Yerkes-Dodson, được các nhà tâm lý học Robert Yerkes và John Dillingham Dodson đề xuất vào năm 1908. Thí nghiệm của họ cho thấy những cú sốc điện nhẹ giúp chuột hoàn thành mê cung hiệu quả hơn, nhưng khi cường độ tăng cao, chúng lại hoảng loạn và chạy lung tung. Điều này chứng minh rằng mức độ căng thẳng và kích thích vừa phải có thể thúc đẩy sự tập trung, gia tăng động lực và nâng cao hiệu suất làm việc, nhưng chỉ đến một giới hạn nhất định.

Luật Yerkes-Dodson khẳng định rằng, năng suất của con người tăng theo mức độ stress cho đến một ngưỡng nhất định. Khi bạn không có chút áp lực nào, sự tập trung và động lực sẽ giảm sút. Ngược lại, nếu stress quá mức, lo âu sẽ lấn át, khiến bạn tê liệt. Do đó, chìa khóa để làm việc hiệu quả nằm ở việc kiểm soát và cân bằng áp lực. Stress ở mức độ "lành mạnh" sẽ cung cấp động lực cần thiết để bạn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ.

Sự lo lắng trước kỳ thi là một ví dụ điển hình cho Luật Yerkes-Dodson hoạt động. Mức độ căng thẳng vừa phải giúp bạn tập trung cao độ, ghi nhớ thông tin tốt hơn. Tuy nhiên, nếu lo lắng quá mức, bạn sẽ dễ mất tập trung và khó nhớ bài.

🤔 Vậy làm thế nào để xác định mức độ kích thích lý tưởng? Câu trả lời phụ thuộc vào bản chất của các nhiệm vụ ở mỗi thời điểm khác nhau. Ví dụ như, khi còn đi học, bạn dễ dàng dành ra 1-2 tiếng học vì có áp lực từ gia đình, thầy cô và các bạn cùng lớp, trường. Tuy nhiên, sau này khi đi làm, thời gian bạn tự chủ động thì việc dành ra 30 phút học thêm cái mới cũng rất rất khó. Bởi lúc này, bạn không còn sự tác động từ yếu tố bên ngoài đủ để tạo động lực học tập.

Mô hình chữ U ngược chính là minh họa cho Luật Yerkes-Dodson. Phía bên trái đường cong là mức độ kích thích thấp (căng thẳng thấp), bên phải là mức độ kích thích cao. Ở giữa là mức độ kích thích trung bình. Đường thẳng đứng biểu thị hiệu suất, từ thấp nhất (bên dưới) đến cao nhất (bên trên). Điểm giao nhau giữa đường cong và đường thẳng chính là trạng thái kích thích tối ưu, dẫn đến hiệu suất làm việc cao nhất.

Vượt qua điểm này, hiệu suất sẽ bắt đầu giảm sút do bạn quá căng thẳng và lo lắng. Lượng kích thích tối ưu phụ thuộc vào bản chất công việc. Nhiệm vụ đơn giản đòi hỏi mức độ kích thích cao hơn, trong khi nhiệm vụ phức tạp cần mức độ kích thích thấp hơn.

Hiểu rõ mối quan hệ giữa stress và hiệu suất công việc sẽ giúp bạn tận dụng "sức mạnh tiềm ẩn" của stress để bứt phá trong công việc. Tham khảo và đăng ký tham gia khóa học Quantum Leap để biết cách kiểm soát và cân bằng áp lực, biến stress thành động lực để đạt được thành công bạn nhé!

31/05/2024

🔎 Không ai đoán trước được chữ ngờ!

Cuộc sống vốn dĩ rất mức phức tạp và sẽ luôn xuất hiện những biến cố mà bạn không bao giờ ngờ tới. Có một thuật ngữ để chỉ những biến cố mà chúng ta hầu như không thể dự đoán được: thiên nga đen.

Tuy xác suất xảy ra rất nhỏ nhưng một khi thiên nga đen xuất hiện thì tác động là cực kỳ sâu rộng. Rất nhiều người bị tổn thương trước những hỗn loạn mà thiên nga đen gây ra. Ngược lại, có những người dường như mạnh mẽ hơn và thậm chí còn thu lợi cho bản thân khi "thiên nga đen" xuất hiện.

Bạn không thể dự đoán trước về thiên nga đen nhưng hãy chuẩn bị sẵn sàng để khi chúng xảy ra, bạn biết cách để tránh ảnh hưởng tiêu cực và nắm lợi thế. Bí quyết nằm ở khả năng kháng thương trước nghịch cảnh, hay anti-fragile.

🩹 "Kháng thương": Bí mật để đạt được hạnh phúc thông qua gian khổ

Khái niệm kháng thương được đưa ra bởi tiến sĩ, nhà toán học Nassim Taleb, đồng thời cũng là tác giả của quyển sách nổi tiếng "Thiên Nga Đen". Nói dễ hiểu, “kháng thương” là phiên bản 2.0 của “phục hồi”.

Phục hồi là khả năng của một vật, hay một người trở về trạng thái bình thường sau áp lực hoặc biến cố. Tuy nhiên, kháng thương là khả năng còn mạnh mẽ hơn vậy – sau khi trải qua áp lực và biến cố, người có năng lực này thậm chí còn trở nên mạnh mẽ, hoàn thiện hơn trước. Ví dụ kinh điển cho khả năng này là câu nói: "Thứ gì không g.i.ết được bạn, sẽ làm bạn mạnh mẽ hơn".

Bản thân con người cũng chính là một cỗ máy kháng thương tự nhiên. Lấy ví dụ khi chúng ta tập tạ, cơ bắp phải chịu áp lực và sau đó chúng sẽ trở nên khỏe hơn. Con đường để đến hạnh phúc không thể thiếu các điều kiện giúp chúng ta có được khả năng phát triển thông qua khó khăn, gian khổ.

Nếu trước đây đa số chúng ta chỉ quan tâm tới chỉ số thông minh IQ hay chỉ số thông minh cảm xúc EQ thì đã đến lúc tìm hiểu về AQ (Adversity Quotient – chỉ số vượt nghịch cảnh). AQ đề cập đến khả năng đối phó với sự thay đổi và nghịch cảnh. AQ ngày càng được nhiều nhà tuyển dụng chú ý hơn, đặc biệt là sau Covid-19.

Trước nghịch cảnh hay trong hỗn loạn, con người sẽ trở nên mạnh mẽ, dẻo dai, linh hoạt hơn. Lúc này, nghịch cảnh như một loại vaccine hữu hiệu, tạo ra sức mạnh giúp chúng ta phát triển. Con người sẽ làm tốt hơn những gì họ nghĩ nhờ khả năng cải thiện nghịch cảnh.

Mỗi người có thể áp dụng lý thuyết của Nassim Nicholas Taleb vào các vấn đề của cuộc sống, tự tạo “miễn dịch” cho bản thân từ nghịch cảnh.

🔎 Vaccine cho cảm xúc: Nhìn đời ra sao để mọi thứ việc xảy ra ta đều thu lợi

Các triết gia Hy Lạp cổ đại theo chủ nghĩa Khắc kỷ (Stoicism) như Seneca, Marcus Aurelius có cách nhìn nhận cuộc đời khá lạ: hướng đến việc sẵn sàng đối mặt với những kịch bản xấu nhất có thể xảy ra.

Bằng cách này, con người sẽ bình tĩnh và kiểm soát được cảm xúc nếu chúng thật sự xảy ra. Chấp nhận được và bình tĩnh được với những kịch bản tệ hại nhất đó, bạn sẽ đạt được đến được tâm thế "mọi việc xảy ra ta đều thu lợi".

Với thái độ chấp nhận sự thay đổi, bạn sẽ thấy mọi sự kiện đều có thể trở thành cơ hội. Hãy coi đây là một thủ thuật hack cảm xúc để bạn không quá suy sụp khi thất bại và vui vẻ hưởng đời một chút khi thắng lớn.

🏋️ Vaccine cho chiến lược sống: Thu lợi từ "thiên nga đen"

Hãy áp dụng chiến lược Thanh tạ (barbell strategy) (nhỏ và đều ở giữa thanh tạ, nặng ở hai đầu). Theo đó, với mọi lĩnh vực trong cuộc sống, ta sẽ có 2 chiến lược như sau:

- Đối với những nhu cầu cơ bản không thể thiếu, dễ gây xáo trộn cuộc sống như sức khỏe, ăn uống, ngủ nghỉ,… chiến lược là giữ chúng càng ổn định và phòng hờ rủi ro càng nhiều càng tốt. Ví dụ như khám sức khỏe định kỳ, mua bảo hiểm,...

- Đối với những mục tiêu cao hơn, như phát triển sự nghiệp, trở nên giàu có,... bạn cần chấp nhận rủi ro cao hơn. Bạn có thể khởi nghiệp, đầu tư vào các startup khi chưa được ai biết đến, các thị trường mới như thị trường tài sản 4.0,... Hãy chỉ đầu tư số tiền mà bạn sẵn sàng mất. Một ngày đẹp trời nếu "thiên nga đen" xảy ra, bạn có thể thu được kết quả vô cùng lớn. Các quỹ đầu tư tìm kiếm và rót vốn cho startup chính là cách họ tận dụng cơ hội từ "thiên nga đen".

Việc bạn ý thức được những thứ bất ngờ ngoài dự đoán có thể xảy ra đã là một lợi thế so với người khác. Tiếp theo, bạn cần áp dụng hợp lý chiến lược phòng thủ hay mạo hiểm tấn công để thu lợi lớn nhất từ thiên nga đen.

💼 Vaccine cho sự nghiệp: Cẩn thận với sự "ổn định" giả tạo trong sự nghiệp

Nhiều người cho rằng mình có một nghề nghiệp ổn định và an toàn nhưng rất có thể sự ổn định đó chỉ là giả tạo. Sự xuất hiện của "thiên nga đen" xuất hiện sẽ làm cho họ mất tất cả. Ngược lại, những công việc tưởng như là lông bông, đòi hỏi phải thay đổi liên tục với nhiều kỹ năng đa dạng lại giúp bạn tận dụng cơ hội từ những biến cố bất ngờ.

Vì vậy, kể cả khi bạn đang có một sự nghiệp ổn định thì cũng đừng ru ngủ bản thân. Hãy tìm hiểu những lĩnh vực mới trong thời gian rảnh, để thấy mình còn bỡ ngỡ và non nớt, đi lên và học thêm một kỹ năng mới. Bạn sẽ không hoảng hốt khi "thiên nga đen" xuất hiện và cướp đi miếng ăn ổn định của bạn.
*************
🔜 Không ai chắc chắn trong tương lai sẽ còn “thiên nga đen” nào hay không. Để không vùng vẫy vô định trước những biến số trong tương lai, bạn nên trang bị kỹ năng và tư duy cần thiết ngay bây giờ. Khám phá khóa học đã giúp 10.000+ học viên thành công: https://thamgia.evol.vn/buocdainhayvot-1045

Want your school to be the top-listed School/college in Xom Chieu?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Bạn sẽ không biết bầu trời là giới hạn nếu chưa một lần dám chinh phục đỉnh cao!

Bước Đại Nhảy Vọt bắt đầu từ một duyên lành nhiều năm về trước khi doanh nhân - diễn giả Trần Đăng Khoa còn là một chàng sinh viên nghèo mới ra trường, tập tành bước vào đời trên con đường làm thuê ở nơi đất khách quê người – Singapore. Đó là sự “khởi động” nhận thức về thành công đại nhảy vọt mà anh được gieo vào trong tâm trí bởi một người xa lạ lái chiếc ô-tô sang trọng.

Duyên lành đó làm cho anh nhận ra rằng, để thành công, hay cụ thể hơn để trở nên giàu có, không nhất thiết phải mất 40-50 năm sống kham khổ, vất vả làm lụng, chắt chiu dành dụm từng đồng từng cắc, và mòn mỏi chờ đợi lãi ngân hàng ở mức vài % mỗi năm.

Mọi chuyện bắt đầu rất tình cờ cách đây nhiều năm, khi anh nhìn thấy một thanh niên có lẽ chỉ hơn anh vài tuổi lái chiếc ô-tô sang trọng dừng lại đón người yêu tại một trung tâm thương mại thuộc hàng đắt đỏ nhất Singapore. Khi anh chàng lịch lãm ấy bước xuống và đi ngang qua, anh Trần Đăng Khoa đã vô tình buột miệng nói: “Nice car!” (“Xe đẹp đó!”). Với một nụ cười hết sức thân thiện, anh ấy trả lời tôi: “Thank you!” (“Cảm ơn!”).

Có lẽ nhờ sự thân thiện của anh ấy nên anh Khoa tự nhiên có can đảm để hỏi một câu mà bình thường có thể là hơi bất lịch sự một chút: “What’s your job to afford such a cool car?” (“Anh làm nghề gì mà sắm được chiếc xe ngầu vậy?”). Anh thật sự rất thắc mắc anh ta làm nghề gì để có thể kiếm được nhiều tiền như thế ở tuổi còn rất trẻ, trong khi việc sở hữu ô-tô ở Singapore được xem là đắt đỏ nhất trên thế giới, chứ đừng nói là sở hữu một chiếc xe hạng sang. Chàng trai trẻ giàu có, lịch lãm trả lời tôi: “It’s not what I’m doing. It’s what I’ve learned.” (“Không phải việc tôi làm gì. Bí quyết nằm ở chỗ tôi học được gì.”)

Videos (show all)

GIÀU CÓ KHÔNG CÓ NGHĨA LÀ TĂNG THỜI GIAN LÀM VIỆC
SỰ THẬT VỀ “GIÀU” VÀ “NGHÈO” MÀ ÍT NGƯỜI ĐỂ Ý
BẠN KHÔNG TRANH GIÀNH, BẠN CÓ GIÁ TRỊ ĐỂ ĐƯỢC CHỌN
Thách thức của thời đại ngày nay là chúng ta phải thay đổi nhanh.
Gần mực dễ đen, gần đèn dễ sáng
Kinh doanh có phải là con đường duy nhất để thành công?
THẾ GIỚI ĐANG THAY ĐỔI, NƯỚC GIÀU CŨNG CÓ VẤN ĐỀ CỦA MÌNH
CẢ ĐỜI BẠN TIẾT KIỆM ĐỂ LÀM GÌ?
HIỂU ĐÚNG VỀ TƯ DUY TÍCH CỰC
TIỀN LIỆU CÓ GIẢI QUYẾT ĐƯỢC MỌI CHUYỆN?
DÙ BẠN LÀ AI CŨNG NÊN HIỂU SỰ THẬT NÀY
BIẾT NHIỀU THÔI CHƯA ĐỦ

Location

Category

Telephone

Address


TTC Building, Số 1 Tân Thuận, Phường Tân Thuận Đông, Quận 7
Xom Chieu
70000
Other Education in Xom Chieu (show all)
Tuyển sinh Cao đẳng ngành Công nghệ thông tin tại Trường Cao Đẳng Kỹ Nghệ 2 Tuyển sinh Cao đẳng ngành Công nghệ thông tin tại Trường Cao Đẳng Kỹ Nghệ 2
Xom Chieu, 700000

Tuyển sinh Cao đẳng ngành Công nghệ thông tin tại Trường Cao Đẳng Kỹ Nghệ 2

Tuyển sinh Cao đẳng ngành Điện lạnh tại Trường Cao Đẳng Kỹ Nghệ 2 Tuyển sinh Cao đẳng ngành Điện lạnh tại Trường Cao Đẳng Kỹ Nghệ 2
Xom Chieu, 700000

Tuyển sinh cao đẳng chính quy ngành Điện lạnh của Trường Cao Kỹ Đẳng Kỹ Nghệ 2, xét tuyển học bạ cao đẳng chính quy các ngành nghề Liện hệ 👉 Hotline: 0395113839