IQS Center

IQS Center

Nhà nhượng quyền ActionCOACH từ Hoa Kỳ, hệ thống có mặt trên 84 quốc gia từ 28 năm. IQS Center là công ty tư vấn và đào tạo, chuyên tư vấn & đào tạo những kỹ năng và kiến thức chuyên về ngành dịch vụ IQS Center cũng đồng thời là thương hiệu có nhân sự tham gia điều hành và chăm sóc dịch vụ của tổ chức BNI – các giám đốc tại KV3 TP Hồ Chí Minh với mạng lưới kết nối khoảng 2000 chủ doanh nghiệp, giám đốc công ty vừa và nhỏ tại Việt Nam từ năm 2010 đến nay.

Mission: IQS Center là thương hiệu hàng đầu Việt Nam nhằm cung cấp những giải pháp tư vấn, đào tạo huấn luyện đội ngũ của những doanh nghiệp chuyên về chất lượng & kỹ năng cao cấp của ngành dịch vụ

Operating as usual

ActionCOACH - IQS

“Theo các nghiên cứu, 97% giám đốc điều hành tin rằng việc cung cấp trải nghiệm khách hàng tốt nhất là rất quan trọng để thành công. 75% giám đốc điều hành tin rằng họ làm việc tốt hơn so với các đồng nghiệp trong ngành về trải nghiệm khách hàng. 89% khách hàng chuyển đổi thương hiệu do trải nghiệm khách hàng kém. 86% khách hàng sẽ trả nhiều tiền hơn cho trải nghiệm khách hàng tuyệt vời.” - Theo Doanhnhansaigon.vn

Có thể nói Trải Nghiệm Khách Hàng gần như vượt qua giá cả và sản phẩm và trở thành xu hướng của năm 2020.

Trong phạm vi một ngày học tại ActionCOACH-FirmIQS vào 26/12 vừa qua, thạc sĩ Kevin Nguyễn Kiên Trì - 15 năm kinh nghiệm Giám Đốc kinh doanh tiếp thị, CEO các doanh nghiệp - đã huấn luyện các nội dung quan trọng nhất về Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng - Customer Experience như:

✔️ Xác định điểm chạm khách hàng của doanh nghiệp
✔️ Xây dựng chuỗi những điểm chạm giúp tạo doanh thu
✔️ Biến điểm chạm thành lợi thế cạnh tranh hiệu quả
✔️ Trải nghiệm WOW tạo niềm tin với khách hàng

👉 Và câu hỏi quan trọng nhất Anh đã đặt ra:

❓ Doanh nghiệp đã thực sự hiểu khách hàng của mình hay chưa?
❓ Đã làm hài lòng hay tạo ra các trải nghiệm trên-cả-hài-lòng cho họ một cách nhất quán và xuyên suốt?

Chúng tôi hy vọng với tiền đề này, các Anh/Chị sẽ bắt đầu lên Kế Hoạch Hành Động, từng bước mang lại Hành Trình Trải Nghiệm Xuất Sắc cho Khách Hàng của mình.

#ActionCOACH #firmIQS

------------------------------------------

👉 Khóa huấn luyện HÀNH TRÌNH ĐIỂM CHẠM KHÁCH HÀNG (Service Force) nằm trong chuỗi các khóa huấn luyện chuyên sâu (Skills Force), với nhiều chủ đề thú vị như: Sales, Marketing, Finance, Customer Experience, Team, System... dành riêng cho đối tượng CEO & Giám Đốc Chức Năng.

👉 Tháng 01/ 2021, ActionCOACH-Firm IQS tiếp tục tổ chức các chuyên đề mới, Anh Chị vui lòng liên hệ Hotline 0919 75 8585 để nhận được thông báo và ưu đãi sớm nhất.

#Service_Force for #Department_Head

------------------------------------------

Văn phòng ActionCOACH-FirmIQS
📥 Lầu 8, tòa nhà ACM, 96 Cao Thắng, P.4, Q.3, TP.HCM
📞 Hotline: 0919 75 8585
📩 [email protected]
🌐 https://actioncoachiqs.com/

Recap 3 ngày BeachCAMP 2021

𝗥𝗘𝗖𝗔𝗣 𝟯 𝗡𝗚𝗔̀𝗬 𝗣𝗟𝗔𝗡𝗡𝗜𝗡𝗚 𝗕𝗘𝗔𝗖𝗛𝗖𝗔𝗠𝗣 𝟮𝟬𝟮𝟭

️🍀 Nhìn lại những khoảnh khắc tuyệt vời của 𝗕𝗲𝗮𝗰𝗵𝗖𝗔𝗠𝗣 2021 tại Resort Oceanami - Vũng Tàu.

️🍀 𝗕𝗲𝗮𝗰𝗵𝗖𝗔𝗠𝗣 ngày càng hoàn thiện và mang nhiều giá trị thực tiễn cho Khách hàng.

️🍀 Luôn cập nhật những kiến thức từ ActionCOACH toàn cầu và các nhà huấn luyện doanh nghiệp FirmIQS, kết hợp những bài chia sẻ từ các chuyên gia khách mời, những hoạt động Edutainment.... 𝗕𝗲𝗮𝗰𝗵𝗖𝗔𝗠𝗣 trở thành thương hiệu dẫn đầu về Lập kế hoạch kinh doanh cho các chủ doanh nghiệp.

✴ Đón chờ 𝗕𝗲𝗮𝗰𝗵𝗖𝗔𝗠𝗣 2022 tiếp theo thật hoanh tráng cùng Firm IQS

#beachcamp #lapkehoach #coaching #firmIQS #actioncoach

P/s: PlanningCLUB - Lập kế hoạch kinh doanh năm 2021 dành cho những Anh Chị chưa tham gia BeachCAMP tại TP.HCM được diễn ra tháng 01/2021. Đăng ký nhận ưu đãi: bit.ly/planningclub0912

- Khóa huấn luyện ServiceRICH - HÀNH TRÌNH ĐIỂM CHẠM KHÁCH HÀNG. Thời gian: 8h30 - 17h30 ngày 26/12/2020 do coach Kevin Nguyễn Kiên Trì huấn luyện. Link thông tin và đăng ký nhận ưu đãi: bit.ly/service2612

IQS Center's cover photo

IQS Center's cover photo

Đây là những hình ảnh flycam đẹp nhất trong 3 ngày Lập Chiến lược & Kế hoạch Kinh doanh BeachCAMP 2021 vừa qua! 186 Chủ doanh nghiệp & Lãnh đạo các công ty cùng hội ngộ về Oceanami Villas để sở hữu cho mình những chiến lược hiệu quả nhất từ hệ thống huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu Thế Giới ActionCOACH - Firm IQS và từ các diễn giả hàng đầu Việt Nam.

Cám ơn sự tham gia 100% của các anh chị thân yêu ❤️

#BeachCAMP2021...
Xem thêm

Đây là những hình ảnh flycam đẹp nhất trong 3 ngày Lập Chiến lược & Kế hoạch Kinh doanh BeachCAMP 2021 vừa qua! 186 Chủ doanh nghiệp & Lãnh đạo các công ty cùng hội ngộ về Oceanami Villas để sở hữu cho mình những chiến lược hiệu quả nhất từ hệ thống huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu Thế Giới ActionCOACH - Firm IQS và từ các diễn giả hàng đầu Việt Nam.

Cám ơn sự tham gia 100% của các anh chị thân yêu ❤️

#BeachCAMP2021
#iqsActionCOACH

Nhìn lại chương trình Pre-Planning: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC - XÁC LẬP MỤC TIÊU 2021 diễn ra ngày 7/11/2020 do ActionCOACH-FirmIQS tổ chức

Pre-Planning: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC - XÁC LẬP MỤC TIÊU 2021
Một năng lượng cao với tinh thần học tập hiệu quả, ngập tràn khán phòng gần 200 lãnh đạo doanh nghiệp chuẩn bị Vượt Sóng Vươn Xa, chương trình diễn ra trong suốt ngày 7/11/2021 - Ngày tư duy đội nhóm:
1/ Đánh giá doanh nghiệp
2/ Phân tích thị trường, đối thủ, khách hàng
3/ Phân tích nội tại kinh doanh
4/ Xác lập mục tiêu công ty và phòng ban.

Kết thúc một ngày tràn đầy năng lượng và hẹn gặp lại các anh chị tại Planning BeachCAMP 2021 vào ngày 13-14-15/11 tại Oceanami với mục tiêu giúp các lãnh đạo doanh nghiệp thiết lập những chiến lược cho năm 2021 phát triển vượt trội!!!

-------------------
Thông tin BeachCAMP 2021: https://www.beachcamp.vn/
Hotline hỗ trợ: 0919 75 8585

CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC - CỐ VẤN SHARKTANK VIỆT NAM “VẼ LẠI TƯƠNG LAI NHƯ THẾ NÀO?”

CỐ VẤN SHARKTANK VIỆT NAM “VẼ LẠI TƯƠNG LAI NHƯ THẾ NÀO?”

Livestream CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC TUẦN 1 THÁNG 11.
Chủ đề “chuẩn bị gì cho VẼ LẠI TƯƠNG LAI - Hoạch định chiến lược cho thời kỳ Bình Thường Mới”

CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC - CỐ VẤN SHARKTANK VIỆT NAM “VẼ LẠI TƯƠNG LAI NHƯ THẾ NÀO?”

CỐ VẤN SHARKTANK VIỆT NAM “VẼ LẠI TƯƠNG LAI NHƯ THẾ NÀO?”

Livestream CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC TUẦN 1 THÁNG 11.
Chủ đề “chuẩn bị gì cho VẼ LẠI TƯƠNG LAI - Hoạch định chiến lược cho thời kỳ Bình Thường Mới”

ActionCOACH - IQS

CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC - BÍ QUYẾT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THỰC TIỄN

Họp báo ra mắt BeachCAMP 2021

Sáng nay 22/10, ActionCOACH-FirmIQS tổ chức buổi họp báo ra mắt sự kiện Strategy Planning BeachCAMP 2021 với chủ đề VƯỢT SÓNG VƯƠN XA

Firm IQS xin được chân thành Cảm ơn:
- Ông Hồ Quang Minh - Master Licensee ActionCOACH tại Việt Nam
- Ông Nguyễn Trần Quang - chuyên gia xây dựng thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam
- Ông Nguyễn Hoàng Dương - Master Licensee đại diện Brian Tracy tại Việt Nam
- Các nhà tài trợ chính: công ty mỹ phẩm YSD Việt Nam, hệ thống Hải Sản Hoàng Gia, công ty Phát Huy Trẻ, thương hiệu mật ong Beera, nội thất ADP....
- Đài truyền hình HTV, CafeBIZ...
- Đội ngũ nhà huấn luyện Firm IQS
- Và toàn thể khách mời, các anh chị chủ doanh nghiệp đã đến tham dự buổi ra mắt sự kiện quan trọng này.

Thông tin chi tiết về BeachCAMP 2021: https://www.beachcamp.vn/

Hotline hỗ trợ: 0919 75 8585

IQS Center's cover photo

“Đến hẹn lại lên - Mùa BeachCAMP2021 đã đến gần, hãy cùng đội ngũ của doanh nghiệp đăng ký tham gia để Lập nên bảng kế hoạch kinh doanh năm 2021 thật HIỆU QUẢ cùng đội ngũ Business Coach quốc tế của FirmIQS tại một không gian đẹp và vô cùng yên tĩnh nào cả nhà 🤝

Đăng ký qua hotline: 091975858 để nhận MỨC PHÍ TỐT NHẤT ngay hôm nay nhé 👍🏻

[ SỰ KIỆN LỚN NHẤT NĂM 2020 ]

STRATEGY PLANNING BEACHCAMP 2021 - “VƯỢT SÓNG VƯƠN XA”

⛵ Strategy Planning BeachCAMP là khoá huấn luyện lập chiến lược và kế hoạch kinh doanh của cấp lãnh đạo doanh nghiệp được tổ chức định kỳ hàng năm tại một vùng biển thiên nhiên đẹp, hạ tầng đẳng cấp nhằm giúp người tham gia tăng sự tập trung, thư thái tinh thần, kết hợp với phương pháp huấn luyện quốc tế từ các nhà huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam và những kiến thức thực tế từ chuyên gia khách mời để đạt được mục tiêu Lập bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả cho năm 2021.

⛵ BeachCAMP 2021 - Chủ đề: “VƯỢT SÓNG VƯƠN XA” với mong muốn các Doanh nghiệp tham gia sẽ vượt qua những “cơn sóng” trong tâm trí và “cơn sóng” trên thương trường bằng những chiến lược hiệu quả trên tình hình đầy thách thức hiện nay, chương trình giúp chủ doanh nghiệp hợp lực sức mạnh Thân – Tâm – Trí để đủ bản lĩnh vượt qua thách thức 2021.

⛵ GIÁ TRỊ CHƯƠNG TRÌNH
️🍀 Đánh giá lại kết quả doanh nghiệp 2020
️🍀 Xây dựng bức tranh tương lai cho doanh nghiệp
️🍀 Thiết lập mục tiêu kinh doanh 2021 hiệu quả.
️🍀 Sở hữu những chiến lược kinh doanh ổn định và phát triển trong thời kỳ Covid.
️🍀 Lập kế hoạch kinh doanh 2021 cụ thể trong Marketing – Sales – Tài chính – Nhân sự - Hệ thống
️🍀 Hợp nhất năng lượng và sức mạnh Thân – Tâm - Trí để đủ bản lĩnh vượt qua các thách thức 2021
️🍀 Kết nối và tham gia cộng đồng Success Leaders

⛵ STRATEGY PLANNING BEACHCAMP 2021

⏰ Chương trình 3 ngày 13, 14, 15.11.2020
🌏 Oceanami Villa & Beach Club, Bà Rịa – Vũng Tàu.

👉🏻 👉🏻 Đăng ký ngay hôm nay, BẠN sẽ nhận được mức phí ưu đãi cực kỳ từ chương trình qua hotline: 0919758585

👨‍✈️ Trở thành BeachCAMPER phiên bản 2021🧑🏻‍✈️

#beachcamp #planning #lapkehoach2021
#FirmIQS

Link đăng ký tham dự MIỄN PHÍ: https://forms.gle/Cxeo3vXuKGTQotm17

ActionCOACH - IQS

[𝟲 𝗦𝗧𝗘𝗣𝗦 𝗧𝗢 𝗠𝗔𝗦𝗦𝗜𝗩𝗘 𝗥𝗘𝗦𝗨𝗟𝗧𝗦] 6 BƯỚC KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG được đúc kết từ hệ thống huấn luyện doanh nghiệp số 1 Thế Giới

1️⃣ MASTERY - Chủ động
2️⃣ NICHE - Đòn bẩy
3️⃣ LEVERAGE - Hệ thống
4️⃣ TEAM - Đội ngũ
5️⃣ SYNERGY - Vận hành đồng bộ
6️⃣ RESULTS - Kết quả

✴ Từng bước phải làm cụ thể như thế nào? Hãy tham gia buổi seminar "6 BƯỚC KIẾN TẠO DOANH NGHIỆP THÀNH CÔNG" do nhà huấn luyện Andy Huỳnh Ngọc Minh - Top 25 nhà huấn luyện xuất sắc Thế Giới t3.2018 trực tiếp chia sẻ để hiểu rõ hơn.

✴ Chương trình dành cho CHỦ DOANH NGHIỆP, GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH với số lượng giới hạn.

✴ Đăng ký ngay hôm nay để nhận vé tham dự MIỄN PHÍ

Thông tin chi tiết:
⏰ Thời gian: 13h30 – 17h00 ngày 07/10/2020
📥 Địa điểm: Lầu 8, tòa nhà ACM, 96 Cao Thắng, Quận 3, TP.HCM
📞 Hotline: 0919 75 8585
🌐 Link đăng ký: Dưới phần COMMENT

#6steps #coaching #FirmIQS #CoachAndy

————————-
ActionCOACH-FirmIQS
📥 Lầu 8, toà nhà ACM, 96 Cao Thắng, P. 4, Q. 3
☎️ Hotline: 091 975 8585
📩 [email protected]

CEOTalks lần thứ 16: VƯỢT QUA PHONG BA

Những chiến lược thực chiến xoay trục thành công của Thương hiệu Hải Sản Hoàng Gia

Khách mời: TGĐ Hải sản hoàng gia Mr. TRẦN VĂN TRƯỜNG

Đăng ký MIỄN PHÍ tham dự CEOTalks 16

CEOTALKS lần thứ 16 “CHIẾN LƯỢC THỰC CHIẾN XOAY TRỤC THÀNH CÔNG CỦA HẢI SẢN HOÀNG GIA”

- Những bí quyết xoay trục thành công của Hải Sản Hoàng Gia.
- Cách nắm bắt cơ hội từ trong nguy cơ của Hải Sản Hoàng Gia.

Diễn Giả:
CEO TRẦN VĂN TRƯỜNG - THƯƠNG HIỆU HẢI SẢN HOÀNG GIA
Host chương trình: Kevin NGUYỄN KIÊN TRÌ - CEO ACTIONCOACH IQS

Hãy đăng ký qua Link: bit.ly/ceotalks16

#CEOTalks
#IQSActionCOACH

ActionCOACH - IQS

Bạn đã có #VÉ tham gia Coaching Workshop: 5 GIẢI PHÁP VƯỢT QUA THỜI BÃO TÁP do nhà huấn luyện Andy Huỳnh Ngọc Minh trực tiếp hướng dẫn chưa?

#CÒN_5_VÉ_FREE đăng ký ngay lúc này!

🌐 Chương trình huấn luyện trực tiếp qua Zoom
🕗 Thời gian: 20h00 - 22h00 ngày 8/9/2020
📞 Hotline: 0919 75 8585

Link đăng ký nhận vé tham gia: bit.ly/sales0809

#sales #coachAndy
#iqsactioncoach #firmiqs
#coaching
-------------------------
Firm ActionCOACH - IQS
📥 Lầu 8, toà nhà ACM, 96 Cao Thắng, P. 4, Q. 3
☎️ Hotline: 091 975 8585
📩 [email protected]
🌐 https://actioncoachiqs.com/

CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC - Thị trường Chiến Chinh - Tinh Thần Chiến Binh!

CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC - Thị trường Chiến Chinh - Tinh Thần Chiến Binh.

𝗧𝘂̛̀ 𝘁𝘂𝘆𝗲̂̉𝗻 𝗱𝘂̣𝗻𝗴 đ𝗲̂̉ 𝗯𝗮̣𝗻 𝗰𝗼́ “Đ𝗼̣̂𝗶 𝗻𝗴𝘂̃” 𝗵𝗮𝘆 “𝗡𝗴𝘂̉ 𝗰𝗮̉ đ𝗼̣̂𝗶”?

Những câu hỏi coaching về Team trong giai đoạn này từ Coach Kevin Nguyễn Kiên Trì

𝗧𝘂̛̀ 𝘁𝘂𝘆𝗲̂̉𝗻 𝗱𝘂̣𝗻𝗴 đ𝗲̂̉ 𝗯𝗮̣𝗻 𝗰𝗼́ “Đ𝗼̣̂𝗶 𝗻𝗴𝘂̃” 𝗵𝗮𝘆 “𝗡𝗴𝘂̉ 𝗰𝗮̉ đ𝗼̣̂𝗶”?

👉 Đầu tiên là thực sự bạn có đội ngũ chưa? Vì đội ngũ khác nhóm người đúng không bạn? Điểm khác có phải là: Đúng người, phù hợp với mục tiêu, văn hoá công ty và có năng lực đạt được mục tiêu?

🔰Vậy bắt đầu từ câu hỏi: Bạn mời ai lên “chuyến xe bus” của mình? Với mục tiêu bạn đề ra thì bạn đã chọn ai ngay từ ban đầu? Bạn có thật sự viết xuống những tiêu chuẩn chính xác như sự mong đợi mình một cách cụ thể không? Những mong muốn đó có thực sự đo lường được không? Khi viết xuống rồi thì bạn biết cách tìm những người mong đợi ở đâu không? Và bạn có biết “cái giá phải trả” để có được những con người mình mong đợi là bao nhiêu không?

🔰Bạn có đồng ý với tôi rằng để có một cầu thủ giỏi thì người ta phải “mua” từ những câu lạc bộ khác không? Nếu bạn “muốn đủ thứ” với một con người mà không biết phải bắt đầu chuẩn bị ngân sách như thế nào thì bạn có nên tham khảo những trang tuyển dụng VD như: vietnamwork, careerbuilder.., hay bất cứ một trang web tuyển dụng nào hay không? Bạn có từng làm việc với công ty săn đầu người để biết được giá của những vị trí đặc biệt không? Và bạn có ngồi một chỗ mà người tài tìm đến với mình không?

🔰Có một thuật ngữ mà tôi rất thích “Recruiting is Marketing” - Bạn hiểu về câu này như thế nào? Nếu bạn xác định tuyển dụng như hoạt động marketing thì bắt đầu phễu bạn sẽ có bao nhiêu hồ sơ, bao nhiêu cuộc phỏng vấn qua điện thoại? Bao nhiêu buổi group interview? Bao nhiêu round 2, 3? Và cuối cùng thử việc là bao nhiêu? Nếu bạn không đảm bảo được các con số cho từng tầng của phễu tuyển dụng thì biết bao giờ bạn tuyển được đúng người?

🔰Một người bạn nói với tôi rằng 10 năm nay anh ấy không tuyển được Giám Đốc nhà máy:

- Tôi hỏi anh ấy: Thông thường những vị trí quan trọng trong công ty anh bao nhiêu người anh phỏng vấn thì anh có được 1 người vừa ý?
+ Anh bạn trả lời: 20 người

- Tôi lại hỏi: Vậy bao nhiêu bộ hồ sơ thì anh chọn được 1 người phỏng vấn?
+ Anh bạn: 3 bộ

- Tôi hỏi: Vậy để có 1 người vừa ý thì anh cần bao nhiêu bộ hồ sơ xin việc
+ Suy nghĩ một tý anh ta trả lời: 60 bộ

- Tôi hỏi: Anh có thể cho tôi biết bấy lâu nay anh tuyển dụng theo phương thức nào? vào mỗi đợt phỏng vấn bao nhiêu?
+ Anh bạn: một năm tôi có đăng tuyển 1 vài lần và chủ yếu nhờ bạn bè người thân giới thiệu, mỗi đợt như vậy khoảng 3-5 người nộp hồ sơ

- Tôi hỏi: có phải mỗi năm anh có khoảng trung bình 6 người nộp hồ sơ và muốn đạt con số hồ sơ anh mong đợi thì anh phải đợi 10 năm không?
+ Anh bạn: Đúng vậy

🔺 Qua câu chuyện trên bạn có thể hiểu tại sao anh bạn tôi tuyển vị trí Giám Đốc nhà máy 10 năm nay phải không?
🔺 Ngay cả có vẻ như tuyển được rồi, nhưng có phải sau thời gian thử việc thì không phù hợp không?

👉Vậy câu hỏi của tôi là:
❓Bạn có thật sự thiết kế ra những “bài tập” để thử việc hay không? Hay họ “tự bơi” sau thời gian thử việc rồi nhận được đánh giá một cách cảm tính?

❓Nếu sợ mất thời gian để tuyển đúng người thì bạn sẽ mất rất nhiều thời gian để làm việc với một người không vừa ý mà không đạt kết quả không? Đó có phải là “mất cơ hội kinh doanh", cũng là mất tiền, mất năng lượng đúng không bạn?

❓Bạn thật sự có phễu tuyển dụng? Bạn có kiên nhẫn với sự tuân thủ để đạt các tầng của phễu tuyển dụng?

❓Tuyển một cách vội vàng hay thật sự là tuyển bài bản? Thử việc một cách bài bản hay tự phát và cảm tính?

👉Vậy còn chần chừ gì nữa mà không bắt đầu từ tuần này đánh giá thật nghiêm túc quá trình tuyển dụng của chính doanh nghiệp mình?

👉Viết xuống ngay và bắt đầu từ vị trí tuyển dụng kế tiếp của bạn chứ?

Chúc bạn thật nhiều năng lượng ♥️♥️♥️
Coach Kevin Nguyễn Kiên Trì

-------------------------
Firm ActionCOACH - IQS
📥 Lầu 8, toà nhà ACM, 96 Cao Thắng, P. 4, Q. 3
☎️ Hotline: 091 975 8585
📩 [email protected]
🌐 https://actioncoachiqs.com/

#iqsactioncoach #coaching #firmiqs #coachKevin

Livestream CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC tối thứ 5 - 20h00

✨ CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC
"Đầu Tiên là Tiền Đâu?" chương trình livestream diễn ra tối nay 20h00 ngày 20/8/2020

❓Bạn đang là một CEO, lãnh đạo doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức thị trường?
❓Bạn cần những góc nhìn chuyên môn của những chuyên gia?
❓Bạn muốn lắng nghe ý kiến người trong cuộc?

Chương trình LiveSTREAM 20h0 tối Thứ Năm hàng tuần, chương trình với sự tham gia của những chuyên gia, nhà đào tạo huấn luyện lãnh đạo, để cùng chia sẻ những thông tin, những chiến lược giúp CEO Đối mặt với những thách thức đang diễn ra trên thị trường, chương trình được host bởi Chuyên gia huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp Kevin Nguyễn Kiên Trì trên fanpage ActionCOACH-IQS và fb cá nhân Coach Kevin: https://www.facebook.com/kientri

⚡Chủ đề tuần này " Đầu Tiên là Tiền Đâu?"
⚡Coach Kevin Nguyễn Kiên Trì - MBA và Coach Boul Ngô Bảo Thái - MBA - BusinessCOACH Firm IQS ActionCOACH
⚡Chia sẻ những chiến lược tài chính cần phải làm ngay khi đối mặt với tình hình thách thức của thị trường.

Xin mời cả nhà cùng đón xem
#doimatthachthuc
#IQSActionCOACH
#coaching
#KevinNguyenKienTri
#BoulNgoBaoThai

ActionCOACH - IQS

HỢP TÁC TRỞ THÀNH NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP QUỐC TẾ - ACTIONCOACH

️🍀 Nếu Bạn quan tâm đến nghề huấn luyện doanh nghiệp và muốn hợp tác với hệ thống huấn luyện doanh nghiệp số một Thế Giới - ActionCOACH, hãy gửi thông tin cho chúng tôi.

👉 Link đăng ký: bit.ly/tuyencoach2020

🌐 Thông tin về nghề huấn luyện doanh nghiệp: tuyencoach.com

-------------------------
Firm ActionCOACH - IQS
📥 Lầu 8, toà nhà ACM, 96 Cao Thắng, P. 4, Q. 3
☎️ Hotline: 091 975 8585
📩 [email protected]
🌐 https://actioncoachiqs.com/

[𝘽𝙖̣𝙣 𝙘𝙤́ 𝙢𝙪𝙖 𝙭𝙚 𝙈𝙚𝙧𝙘 𝙎500 đ𝙚̂̉ 𝙘𝙝𝙖̣𝙮 𝙂𝙧𝙖𝙗 𝘾𝙖𝙧 𝙠𝙝𝙤̂𝙣𝙜?]

🔰 Bạn cắt Cost - chi phí như thế nào? Tại sao 80% câu hỏi của Coach đều nhận được trả lời là “Cái này kế toán nắm, để yêu cầu kế toán làm”?

❓Tại sao 80% trường hợp không thể thành công trong chiến lược cắt phí đều không có sự tham gia toàn tâm toàn ý của lãnh đạo doanh nghiệp?

❓Tại sao tôi phải thốt lên khi mỗi lần tiếp xúc với các lãnh đạo doanh nghiệp rằng “Chuyện sống còn của doanh nghiệp mà không phải của Lãnh đạo doanh nghiệp giải quyết mà chờ đợi ai nữa?

❓Tại sao cắt Cost - giảm chi phí đều phải có sự toàn tâm toàn ý và sự quyết đoán của lãnh đạo?

👉Đừng nói quá xa là thách thức hiện tại của thị trường đang ảnh hưởng nhiều đến tình hình kinh doanh của các bạn, hãy hỏi thẳng vào vấn đề nó đang ảnh hưởng như thế nào cụ thể đến túi tiền chính là “lượng máu” của doanh nghiệp.

🔰Chúng ta đã ngồi lại với bộ phận kế toán để xác định hiện tại “ máu” của doanh nghiệp còn là bao nhiêu? Đang mất máu là bao nhiêu hàng tháng? Kịch bản cho những điều đang diễn ra tồi tệ hơn thì “ máu” có thể mất là bao nhiêu?

❓Nếu mọi việc đã thay đổi thì doanh thu thực tế hiện tại so với doanh thu hoà vốn như thế nào? Cao hơn hay thấp hơn? Kịch bản xấu nhất là gì?

❓Nếu không đạt được mục tiêu doanh thu thì làm gì để cắt lỗ? Nếu nỗ lực tối đa trong bối cảnh thách thức thì làm gì để cắt lỗ?

❓Nếu không tăng doanh thu thì phải cắt giảm chi phí như thế nào? Có phải tổng chi phí dự tính ban đầu là dành cho doanh thu dự kiến mà bạn đã đề ra không? Nhưng nếu không đạt thì bạn phải điều chỉnh lại như thế nào?

🔰Nếu bạn là người kinh doanh xe Grab car, tại sao bạn lại sắm một chiếc Merc đời mới S500 mà đi chạy dịch vụ xe taxi công nghệ Grab? Nếu tiếp tục chạy thì bạn đối mặt với điều gì khi mỗi tháng phải trả lãi ngân hàng + khấu hao xe là 100 triệu mà bạn chỉ kiếm được doanh thu 50 triệu? Vậy nếu để phù hợp với điều kiện thu hiện tại thì bạn chọn Kia Morning hay Hyundai i10?

❓Nếu bắt tay vào chiến lược cắt phí “ăn theo thuở, ở theo thời” thì bạn bắt đầu từ đâu?

❓Bạn có thực sự dành đủ thời gian chất lượng cho bản thân mình để suy gẫm về mục tiêu, định hướng kinh doanh và chiến lược rồi mới đến cắt giảm chi phí, hay bạn nóng vội nhảy ngay vào cắt phí?

❓Top 5 chi phí cao nhất hiện tại của doanh nghiệp bạn là gì?

❓Top 5 sự lãng phí chi phí lớn nhất của doanh nghiệp bạn là gì? Bạn đo lường nó như thế nào? Bạn lên kế hoạch “xử lý“ hàng ngày, tuần, tháng như thế nào?

❓Những chi phí nào mà bạn thấy không cần phải đầu tư bây giờ?

❓Nếu trong hoàn cảnh “sống còn” thì bạn cần phải cắt chi phí nào?

❓Những chi phí nào bạn có thể ngồi xuống deal - đàm phán lại một cách quyết liệt với nhà cung cấp?

❓Những chi phí nào bạn có thể chuyển từ chi phí cố định sang chi phí biến đổi?

❓Những chi phí nào có thể thay đổi sang hình thức không phí : VD gọi phone chuyển sang gọi Zalo, Viber, Facetime?

❓Bạn tự mình đã tham khảo, tìm hiểu, học hỏi, có bao nhiêu cách để cắt giảm hiện tại ngoài những câu hỏi trên? nếu chưa thì bây giờ cần phải làm gì?

❓Những chi phí nào không được cắt giảm, nhất là những chi phí liên quan đến duy trì kinh doanh, kích hoạt tiếp thị hiệu quả?

❓Và cuối cùng phải trả lời được câu hỏi “ rồi sao nữa?” bạn cắt để làm gì?

👉👉👉Nếu mọi việc đều là đúng với định hướng chiến lược rồi thì hãy hành động đi!

Coach Kevin Nguyễn Kiên Trì

-------------------------
Firm ActionCOACH - IQS
📥 Lầu 8, toà nhà ACM, 96 Cao Thắng, P. 4, Q. 3
☎️ Hotline: 091 975 8585
📩 [email protected]
🌐 https://actioncoachiqs.com/

[𝘽𝙖̣𝙣 𝙘𝙤́ 𝙢𝙪𝙖 𝙭𝙚 𝙈𝙚𝙧𝙘 𝙎500 đ𝙚̂̉ 𝙘𝙝𝙖̣𝙮 𝙂𝙧𝙖𝙗 𝘾𝙖𝙧 𝙠𝙝𝙤̂𝙣𝙜?]

🔰 Bạn cắt Cost - chi phí như thế nào? Tại sao 80% câu hỏi của Coach đều nhận được trả lời là “Cái này kế toán nắm, để yêu cầu kế toán làm”?

❓Tại sao 80% trường hợp không thể thành công trong chiến lược cắt phí đều không có sự tham gia toàn tâm toàn ý của lãnh đạo doanh nghiệp?

❓Tại sao tôi phải thốt lên khi mỗi lần tiếp xúc với các lãnh đạo doanh nghiệp rằng “Chuyện sống còn của doanh nghiệp mà không phải của Lãnh đạo doanh nghiệp giải quyết mà chờ đợi ai nữa?

❓Tại sao cắt Cost - giảm chi phí đều phải có sự toàn tâm toàn ý và sự quyết đoán của lãnh đạo?

👉Đừng nói quá xa là thách thức hiện tại của thị trường đang ảnh hưởng nhiều đến tình hình kinh doanh của các bạn, hãy hỏi thẳng vào vấn đề nó đang ảnh hưởng như thế nào cụ thể đến túi tiền chính là “lượng máu” của doanh nghiệp.

🔰Chúng ta đã ngồi lại với bộ phận kế toán để xác định hiện tại “ máu” của doanh nghiệp còn là bao nhiêu? Đang mất máu là bao nhiêu hàng tháng? Kịch bản cho những điều đang diễn ra tồi tệ hơn thì “ máu” có thể mất là bao nhiêu?

❓Nếu mọi việc đã thay đổi thì doanh thu thực tế hiện tại so với doanh thu hoà vốn như thế nào? Cao hơn hay thấp hơn? Kịch bản xấu nhất là gì?

❓Nếu không đạt được mục tiêu doanh thu thì làm gì để cắt lỗ? Nếu nỗ lực tối đa trong bối cảnh thách thức thì làm gì để cắt lỗ?

❓Nếu không tăng doanh thu thì phải cắt giảm chi phí như thế nào? Có phải tổng chi phí dự tính ban đầu là dành cho doanh thu dự kiến mà bạn đã đề ra không? Nhưng nếu không đạt thì bạn phải điều chỉnh lại như thế nào?

🔰Nếu bạn là người kinh doanh xe Grab car, tại sao bạn lại sắm một chiếc Merc đời mới S500 mà đi chạy dịch vụ xe taxi công nghệ Grab? Nếu tiếp tục chạy thì bạn đối mặt với điều gì khi mỗi tháng phải trả lãi ngân hàng + khấu hao xe là 100 triệu mà bạn chỉ kiếm được doanh thu 50 triệu? Vậy nếu để phù hợp với điều kiện thu hiện tại thì bạn chọn Kia Morning hay Hyundai i10?

❓Nếu bắt tay vào chiến lược cắt phí “ăn theo thuở, ở theo thời” thì bạn bắt đầu từ đâu?

❓Bạn có thực sự dành đủ thời gian chất lượng cho bản thân mình để suy gẫm về mục tiêu, định hướng kinh doanh và chiến lược rồi mới đến cắt giảm chi phí, hay bạn nóng vội nhảy ngay vào cắt phí?

❓Top 5 chi phí cao nhất hiện tại của doanh nghiệp bạn là gì?

❓Top 5 sự lãng phí chi phí lớn nhất của doanh nghiệp bạn là gì? Bạn đo lường nó như thế nào? Bạn lên kế hoạch “xử lý“ hàng ngày, tuần, tháng như thế nào?

❓Những chi phí nào mà bạn thấy không cần phải đầu tư bây giờ?

❓Nếu trong hoàn cảnh “sống còn” thì bạn cần phải cắt chi phí nào?

❓Những chi phí nào bạn có thể ngồi xuống deal - đàm phán lại một cách quyết liệt với nhà cung cấp?

❓Những chi phí nào bạn có thể chuyển từ chi phí cố định sang chi phí biến đổi?

❓Những chi phí nào có thể thay đổi sang hình thức không phí : VD gọi phone chuyển sang gọi Zalo, Viber, Facetime?

❓Bạn tự mình đã tham khảo, tìm hiểu, học hỏi, có bao nhiêu cách để cắt giảm hiện tại ngoài những câu hỏi trên? nếu chưa thì bây giờ cần phải làm gì?

❓Những chi phí nào không được cắt giảm, nhất là những chi phí liên quan đến duy trì kinh doanh, kích hoạt tiếp thị hiệu quả?

❓Và cuối cùng phải trả lời được câu hỏi “ rồi sao nữa?” bạn cắt để làm gì?

👉👉👉Nếu mọi việc đều là đúng với định hướng chiến lược rồi thì hãy hành động đi!

Coach Kevin Nguyễn Kiên Trì

-------------------------
Firm ActionCOACH - IQS
📥 Lầu 8, toà nhà ACM, 96 Cao Thắng, P. 4, Q. 3
☎️ Hotline: 091 975 8585
📩 [email protected]
🌐 https://actioncoachiqs.com/

Want your school to be the top-listed School/college in Ho Chi Minh City?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Videos (show all)

Recap 3 ngày BeachCAMP 2021
CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC - CỐ VẤN SHARKTANK VIỆT NAM “VẼ LẠI TƯƠNG LAI NHƯ THẾ NÀO?”
CEO ĐỐI MẶT THÁCH THỨC - Thị trường Chiến Chinh - Tinh Thần Chiến Binh!
XOAY TRỤC KINH DOANH
Xoay trục kinh doanh
Xoay trục kinh doanh & Planning 90 ngày
BOUL NGÔ BẢO THÁI - ACTION LEADERSHIP PROGRAM 2019
ACTION LEADERSHIP PROGRAM 2019 - NÂNG TẦM LÃNH ĐẠO, KIẾN TẠO THÀNH CÔNG
Action Leadership Program 2019
KPI

Location

Telephone

Address


96 Cao Thắng, P.4, Q.3
Ho Chi Minh City
084

Opening Hours

Monday 08:30 - 17:30
Tuesday 08:30 - 17:30
Wednesday 08:30 - 17:30
Thursday 08:30 - 17:30
Friday 08:30 - 17:30
Saturday 08:30 - 12:00
Other Ho Chi Minh City schools & colleges (show all)
IZUMI Viet Nam IZUMI Viet Nam
137 Nguyễn Trọng Tuyển,8 Ward, District Phu Nhuan
Ho Chi Minh City, 08

IZUMI - Trung tâm Giáo Dục Nhật Bản dành cho trẻ em 4 - 15 tuổi, đào tạo các khóa học: Toán Soroban, Tiếng Nhật và Đọc Sách

Hutech - MODEL Academy Hutech - MODEL Academy
475A Điện Biên Phủ P.25 Q.Bình Thạnh TP.HCM
Ho Chi Minh City

CLB HUTECH model for HUTECH members

LISA HO Vietnam LISA HO Vietnam
Lầu 8, 148-150 Nguyễn Đình Chính, P.8, Q.Phú Nhuận
Ho Chi Minh City, 70000

-Tư vấn các khóa học. -Hỗ trợ tìm ký túc xá, chỗ ở. -Dịch vụ làm thủ tục Visa du học và định cư Du học Lisa Hồ - Tel: (08) 3991 7335

Du Hoc Blue Bell Du Hoc Blue Bell
286/12 đường Tô Hiến Thành Phường 15 Quận 10
Ho Chi Minh City, NONE

- Tư vấn du học Mỹ, Úc, Canada, New Zealand, Châu Âu - Dịch vụ visa du lịch, thăm thân - Gia hạn Visa - Đại lý vé máy bay - Dịch thuật nhanh - Bảo hiểm

TRƯỜNG SAFI TRƯỜNG SAFI
10/18 Xuân Diệu, P.4 Q.TÂN BÌNH
Ho Chi Minh City, 028

http://www.safi.edu.vn

Tinh Dầu Chống Rụng Tóc - Thiên Thảo Tinh Dầu Chống Rụng Tóc - Thiên Thảo
18 Phan Văn Trị, Phường 7, Gò Vấp
Ho Chi Minh City, 700000

Sữa/hạt nhập khẩu Hàn, Mỹ, Úc Sữa/hạt nhập khẩu Hàn, Mỹ, Úc
9 đường Số 13 Khu Phố 2 Phường Bình Chiểu Quận Thủ đức
Ho Chi Minh City

HOMIE English Test HOMIE English Test
HOMIE ENGLISH - ROOM 108 - GREENLAND FLAT - 236/25/6 Điện Biên Phủ - Phường 17 - Bình Thạnh
Ho Chi Minh City

Bright Stars CDC Bilingual Preschool- Sun Avenue Campus Bright Stars CDC Bilingual Preschool- Sun Avenue Campus
Sun Avenue
Ho Chi Minh City

preschool

Thích Nhật Từ - Vấn đáp Phật pháp Thích Nhật Từ - Vấn đáp Phật pháp
92 Nguyễn Chí Thanh, Quận 10,
Ho Chi Minh City, 700000

TT. Thích Nhật Từ trả lời vấn đáp Phật tử.

Khóa học đào tạo nghiệp vụ sư phạm Khóa học đào tạo nghiệp vụ sư phạm
195 Nguyễn Gia Trí, P25, Q. Bình Thạnh, TPHCM
Ho Chi Minh City, 3000000

Bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm và những nội dung cần lưu ý

Baby Care Baby Care
Trường Tiểu Học Hòa Trị 2
Ho Chi Minh City, 70000

Baby Care chuyên cung cấp các loại dụng cụ,quần áo,trang thiết bị phụ trợ cho con yêu của bạn. Hotline: 0987395515

About   Contact   Privacy   FAQ   Login C