VATC - Cố Vấn Dịch Vụ Ô Tô Chuyên Nghiệp

🎋 Lộc Biếc - Mai Vàng - Xuân Hạnh Phúc
🎋 Đời Vui - Sức Khỏe - Tết An Khang.
🎇🎇 CHÚC MỪNG NĂM MỚI 2023 🎇🎇
💕 Tạm biệt nhé, chúng ta của 2022! Và xin gửi lời chào đến chúng ta của 2023
❣️❣️Năm mới với muôn vàn khởi đầu mới, mong rằng chúng ta sẽ mạnh mẽ đạt được những ước nguyện của bản thân. Nhưng hơn cả mong rằng chúng ta sẽ sống đời an yên.
🌸🌼 Trong sắc xuân rộn ràng, VATC kính chúc tất cả mọi người một năm mới Quý Mão 2023 an hòa thịnh vượng. Chồi non đâm tược, cây cỏ xum xuê tươi tốt, vũ trụ hài hoà. Thân chúc mọi người khỏe mạnh, hạnh phúc, tinh thần luôn sáng suốt.
😍 Chúc tất cả mọi người năm mới 2023 tràn ngập niềm vui và hạnh phúc!!!

✨ 𝐓𝐇𝐎̂𝐍𝐆 𝐁𝐀́𝐎 𝐋𝐈̣𝐂𝐇 𝐍𝐆𝐇𝐈̉ 𝐓𝐄̂́𝐓 𝐃𝐔̛𝐎̛𝐍𝐆 𝐋𝐈̣𝐂𝐇 𝟐𝟎𝟐𝟑 ✨
🛎🛎 Trung tâm VATC xin trân trọng thông báo thời gian nghỉ Tết dương lịch 2023 như sau:
➖ Thời gian nghỉ bắt đầu từ chiều ngày 31/12/2022 đến 2/1/2023 (nhằm Thứ 7, Chủ nhật, Thứ 2)
➖ Thời gian làm việc trở lại: ngày 3/1/2023 ( Thứ 3)
💕💕 VATC xin gửi lời chúc bình yên và hạnh phúc đến quý học viên và gia đình trong những ngày năm mới .Trong thời gian này, hoạt động tư vấn trực tuyến qua fanpage và hotline vẫn diễn ra bình thường, vậy nên đừng ngần ngại nếu bạn có thắc mắc cần hỗ trợ để được VATC tư vấn nhé!!
☎️ Hotline: 094.571.1717 - 0944.135.339 - 0967.135.339 - 0943.035.339 - 0948.235.339
FROM VATC WITH LOVE

❗❗❗Thông báo chuyển địa điểm Học tập ❗❗❗

Kính gửi: Quý Khách Hàng, Đối tác và Anh em Học viên

💢Trung tâm VATC trân trọng cảm ơn Quý Khách hàng, Đối tác và Học Viên đã luôn tin tưởng và đồng hành cùng với chúng tôi trong suốt chặng đường vừa qua.

💢💢Vì muốn Học viên có môi trường, cơ sở vật chất tốt nhất, hiện đại, thoải mái nhất để học tập hiệu quả. Vì vậy để nâng cấp phòng ốc, đầu tư toàn diện chất lượng, địa điểm học tập thuận lợi tối đa.

❌❌Chúng tôi trân trọng thông báo về việc thay đổi địa chỉ văn phòng hoạt động tại thành phố Hồ Chí Minh như sau:

Địa chỉ cũ: Số 50, Đường số 12, Khu phố 4, Phường Tam Bình, Tp. Thủ Đức, Tp.Hồ Chí Minh

Địa chỉ mới: Số 4 - 6 Đường số 4, Khu phố 6, Phường Hiệp Bình Phước, Tp. Thủ Đức, Tp. Hồ Chí Minh (Phía sau Suzuki Sài Gòn Ngôi Sao, gần KDC Vạn Phúc)

Kể từ sau Tết Nguyên Đán, khi bắt đầu quay lại học tập, anh em Học viên sẽ học tập tại địa chỉ mới.

Trung tâm xin thông báo đến Quý khách hàng, các đối tác và các anh em Học Viên được biết để thuận tiện trong việc học tập.
Ngoài ra, anh em cần liên hệ hỗ trợ tìm phòng trọ gần địa chỉ học tập mới, vui lòng liên hệ Phòng Tuyển Sinh theo số Hotline: 0929.888.111 - Mr.Tuấn Anh
Trong quá trình thay đổi địa chỉ học tập, anh em Học viên cần hỗ trợ thông tin xin vui lòng liên hệ chủ nhiệm lớp hoặc theo số Hotline 028.6688.2288 - Phòng Đào tạo

Kính chúc anh em và gia đình năm mới An Khang - Thịnh Vượng - Vạn Sự Như Ý
Xem thông tin bài viết: https://oto.edu.vn/thong-bao-chuyen-dia-diem-hoc-tap/

Top 5 thương hiệu ô tô nổi tiếng có phí bảo dưỡng rẻ nhất có thể bạn chưa biết?👇👇

Thật ra làm cố vấn dịch vụ giàu lắm😂

Xe bị tai nạn muốn nhận bồi thường bảo hiểm thì mất bao lâu? quy trình ra sao? 👇👇

9 BÀI HỌC Ý NGHĨA TỪ TRIẾT LÝ KINH DOANH BẬC THẦY CỦA NGƯỜI BÁN CHÁO
Một phóng viên nọ đến gặp một chủ quán cháo người Hoa để thực hiện một cuộc phỏng vấn khảo sát về mô hình kinh doanh.
Phóng viên: Thưa ông, trước khi mở quán cháo này thì ông làm gì?
Chủ quán: Ngộ bưng cháo cho cha ngộ bán.
Phóng viên: Vậy quán cháo này đã mở được bao nhiêu năm?
Chủ quán: Quán cháo này không có năm, chỉ có đời. Mấy đời lận. Bà cố ngộ, ông nội ngộ, cha ngộ, ngộ đều bán cháo. Con trai ngộ…
Phóng viên: Không có gì khác sao ạ?
Chủ quán: Khác nhiều chứ, ngày trước có một cửa hàng ở Quảng Châu, bây giờ có hai cái ở Sài Gòn, ba cái ở Hoa Kỳ, bốn cái ở Úc.
Phóng viên: Người ta thành công thì sẽ cho con cái làm ông này bà kia, còn ông?
Chủ quán: Ngộ có thành công thì vẫn cho con làm chủ quán cháo.
Phóng viên: Ông không muốn con mình đi học sao?
Chủ quán: Tôi muốn chứ, con ngộ một đứa có bằng Thạc sĩ kinh doanh cháo, đứa khác vừa bảo vệ luận án Tiến sĩ cơm.
Phóng viên: Ở trong bếp à?
Chủ quán: Ở Đại học Harvard, Mỹ.
Phóng viên: Học xong chúng nó về làm gì?
Chủ quán: Về lại nhà này, thành người rửa bát cho ngộ.
Phóng viên: Ông gọi khách hàng là vua hay thượng đế?
Chủ quán: Gọi không quan trọng. Quan trọng là đối xử thế nào?
Phóng viên: Nhiều người kể lại rằng nhiều tỷ phú người Hoa đi lên từ một thùng đậu phụng rang, đúng không ạ?
Chủ quán: Không phải đâu, những ngày đầu tiên làm gì có tới cả thùng, chỉ vài trăm hột thôi.
Phóng viên: Cũng dư dả sao ông mặc bộ đồ vải thô thế này à?
Chủ quán: Người vô đây chủ yếu là người bình dân. Họ sẽ còn vô nếu thấy chủ quán cũng giống như họ.
Phóng viên: Vì sao người Hoa hay chọn kinh doanh ăn uống?
Chủ quán: Thưa, đơn giản vì kinh doanh đó phục vụ cái bụng con người. Nếu phục vụ cái đầu sẽ phát sinh nhiều rắc rối lắm.
Phóng viên: Ông bán cháo tim gan mà sao sáng ra nhà ông ăn toàn cháo trắng với củ cải muối?
Chủ quán: Dạ, nếu ngộ cứ ăn cao hơn khả năng của ngộ thì thế nào cũng tới lúc ngộ phải nhảy vào nồi cháo.
Phóng viên: Chắc là ông ít vay vốn ngân hàng?
Chủ quán: Nhà băng có tiền, nhưng không bao giờ có cách nấu cháo để mượn cả.
Phóng viên: Bây giờ tôi muốn ăn một tô, nhưng tôi chưa có tiền mai thanh toán được không, thưa ông?
Chủ quán: Không cần phải là ngày mai đâu, 20 năm sau trả cũng được.
Phóng viên: Nhưng lúc ấy lãi suất tính thế nào đây ạ?
Chủ quán: Dạ, cái lãi lớn nhất là ông luôn nghĩ tới hàng cháo này.
20 năm sau, phóng viên quay lại quán cháo, gặp ông chủ quán lúc này đã trên tuổi 70.
Phóng viên: Chào cụ, tôi đến trả tiền bát cháo 20 năm về trước.Cụ còn nhớ tôi không?
Chủ quán: Ngộ nhớ. Cám ơn cậu đã quay lại.
Phóng viên: Cụ vẫn nhớ thật sao?
Chủ quán: Làm cho khách nhớ mình đã khó, mình phải nhớ khách bội phần khó hơn. Nhưng bản quán làm được điều đó.
Phóng viên: Quán của cụ vẫn không có gì thay đổi.
Chủ quán: Không có gì thay đổi cả.
Phóng viên: Các quán khác ở Mỹ, ở Úc… vẫn không có gì thay đổi chứ.
Chủ quán: Nếu còn thì cũng không thay đổi.
Phóng viên: Tại sao lại là nếu còn ạ?
Chủ quán: Không có ai trong nhà này nấu cháo ở những nơi đó nữa.
Phóng viên: Các con cụ đâu?
Chủ quán: Ngộ yếu rồi, các con ngộ phải về đây nấu cháo thay ngộ.
Phóng viên: Cụ từng nói rằng: cụ, ông, cha của cụ và cụ đều nấu cháo, con cụ làm tiến sĩ cũng nấu cháo, vậy các cháu cụ thì sao?
Chủ quán: Các cháu ngộ không nấu cháo nữa.
Phóng viên: Các cháu cụ làm gì khác ư?
Chủ quán: Chúng thành lập tập đoàn và thuê người nấu cháo.
Các cháu ngộ sản xuất cháo ăn liền với hơn 100 nhãn hiệu khác nhau. Đứa phụ trách một loạt các nhà máy sơ chế nguyên liệu, đứa khác quản lý hàng loạt nhà máy bao bì, đứa thì chuyên công đoạn thành phẩm, đứa chuyên phụ gia, đứa chuyên truyền thông, đứa chuyên phân phối sản phẩm trên toàn thế giới…
Phóng viên: Nhưng trước đây cụ nói…
Chủ quán: Ngày xưa nấu mỗi bát cháo nấu mất nửa giờ, lãi 1 đô. Các cháu ngộ chúng nó nói chúng cũng nấu cháo. Chúng nó “nấu cháo điện thoại”, mỗi lần nấu mất 1 giờ, lãi tỉ đô.
Phóng viên: Vậy bây giờ cụ có thèm lấy tiền bát cháo 20 năm trước của tôi không?
Chủ quán: Ngộ vẫn xin nhận. Cháu ngộ có cách kiếm tiền của cháu ngộ. Ngộ và các con ngộ vẫn giữ cách kiếm tiền của mình.
Ý NGHĨA C U CHUYỆN
1. Muốn làm gì thì phải bắt đầu từ cái nhỏ nhất.
2. Muốn đi khắp 5 châu thì phải làm tốt từ 1 nơi.
3. Không ai thành công mà không học nhiều hiểu rộng.
4. Đứng vào vị trí khách hàng để hiểu tâm lý họ đang gặp là gì.
5. Đừng chạy theo nhu cầu của của đời hãy tập trung vào khả năng của chính mình.
6. Chức danh không có nghĩa lý gì cả, cái mà bạn làm được sẽ cho biết bạn là ai.
7. Có tiền chưa chắc thành công, có trí tuệ mới thành công.
8. Người ta có thể cho ta cá, nhưng không ai cho cần câu, ta phải tự kiếm.
9. Cách giữ khách hàng là làm cho họ tin rằng mình tin tưởng họ tuyệt đối.
Nguồn: Làm giàu từ kinh doanh
🎯Tết trở về - Chọn nghề lập nghiệp
👉👉Học ngay nghề cố vấn dịch vụ ô tô

TẤT TẦN TẬT VỀ XÂY DỰNG “QUY TRÌNH CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG SAU BÁN"
Trên thực tế, quy trình chăm sóc khách hàng sau mua rất đa dạng và phụ thuộc nhiều vào sản phẩm và các ngành nghề, lĩnh vực liên quan. Tuy nhiên, vẫn có việc chung mà tất cả các quy trình đều không thể thiếu được. Chúng chính là nền tảng để doanh nghiệp có thể chủ động tùy biến sao cho phù hợp với mô hình hoạt động và đối tượng mục tiêu của mình.
1. Gửi thư cảm ơn tới khách hàng sau khi mua sản phẩm/ dịch vụ
Gửi thư cảm ơn là một trong những hình thức chăm sóc khách hàng truyền thống vẫn giữ nguyên được chỗ đứng trong kỉ nguyên số. Ngoài việc thể hiện sự trân trọng tới khách hàng, hành động này còn là tiền đề để khởi động các bước tiếp theo trong quy trình chăm sóc khách hàng sau mua.
Tùy thuộc vào sản phẩm và ngành nghề doanh nghiệp bạn đang hoạt động, thư cảm ơn có thể được gửi dưới dạng viết tay hoặc email. Thường, khách hàng sẽ đón nhận những lá thư viết tay với cảm xúc tích cực hơn hẳn so với email, vì chúng thể hiện sự tâm huyết của nhãn hàng với người tiêu dùng. Tuy nhiên, nếu bạn đề cao tính nhanh nhạy và muốn tiết kiệm chi phí, lựa chọn gửi email cảm ơn cũng là một lựa chọn chấp nhận được.
2. Thu thập lại phản hồi của khách hàng sau khi trải nghiệm sản phẩm
Chủ động liên lạc lại để khảo sát về trải nghiệm của khách hàng với sản phẩm bạn đang cung cấp cũng là một bước không thể thiếu trong quy trình chăm sóc khách hàng sau mua. Hoạt động này hoàn toàn không mang tính chất thương mại, quảng cáo, mà chỉ đóng vai trò như một cử chỉ thể hiện sự quan tâm chu đáo của nhãn hàng tới người tiêu dùng.
Tùy vào yêu cầu sản phẩm mà bạn có thể liên lạc lại với khách hàng theo thời gian khác nhau. Ví dụ như hàng hóa thiết yếu sử dụng hàng ngày bạn có thể gọi ngay cho khách hàng sau khi bán xem họ có thắc mắc hay gặp vấn đề gì với sản phẩm của công ty không để có những hướng dẫn cần thiết.
Nếu là một sản phẩm dịch vụ, hoặc công nghệ (cần thời gian lâu để trải nghiệm),...bạn có thể liên lạc lại cho họ sau một tới hai tháng để hỏi thăm và ghi nhận phản hồi, khó khăn khi trải nghiệm.
Lưu ý, hoạt động này phải được tiến hành với phương châm trung thực và liêm chính. Ý kiến phản hồi của khách hàng là nguồn dữ liệu quan trọng giúp doanh nghiệp điều tra mức độ hài lòng cũng như nguyện vọng của khách hàng để hoàn thiện chất lượng sản phẩm/ dịch vụ của mình.
Ví dụ khi sử dụng ứng dụng Grab, sau khi trải nghiệm chuyến đi, tài xế của bạn thường yêu cầu bạn đánh giá sao cho họ. Đây cũng là một cách để doanh nghiệp cũng như tài xế biết được mức độ hài lòng của khách hàng với dịch vụ của họ.
3. Duy trì việc trao đổi thông tin và cung cấp các nội dung hữu ích tới khách hàng
Trái với tác vụ thu thập phản hồi thuần túy không mang tính chất thương mại, việc duy trì liên lạc với khách hàng là một quân bài chiến lược nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Bằng cách cung cấp những thông tin có giá trị dưới nhiều phương tiện khác nhau, từ bài blog, video cho tới podcast, bạn sẽ nhận được sự quan tâm của khách hàng và trở thành đơn vị top-of-mind của họ khi tìm kiếm một sản phẩm và dịch vụ.
Để thành công trong bước này, doanh nghiệp cần phải xây dựng một đội ngũ content marketing với chiến lược hoạt động dài hạn. Nội dung được đội ngũ này xây dựng và gửi tới khách hàng sẽ đóng nhiệm vụ nuôi dưỡng khách hàng và gián tiếp thuyết phục họ mua sản phẩm. Cụ thể, 80% nội dung nên tập trung vào việc trả lời những điểm đau (pain point), những thắc mắc của người tiêu dùng, chỉ 20% còn lại đề cập tới sản phẩm và bán hàng.
Trên thế giới, có rất nhiều doanh nghiệp nổi tiếng đã và đang áp dụng chiến thuật và vô cùng thành công. Tiêu biết nhất trong số đó có thể kể đến Hubspot. Để quảng bá và bán các phần mềm hỗ trợ sales và marketing của mình, startup này đã rất mạnh tay trong việc xây dựng và truyền tải nội dung tới khách hàng. Hubspot Academy, chuyên trang cung các khóa học sales, marketing miễn phí của công ty còn trở nên nổi tiếng và có giá trị tham khảo học vấn.
Chiến lược này phần nào đã đóng góp tới sự phát triển thịnh vượng của công ty, khi Hubspot giờ đây đã là một kỳ lân công nghệ hàng đầu, với doanh thu mỗi năm lên tới hàng trăm triệu đô la.
4. Cung cấp dịch vụ hỗ trợ cho khách hàng nhanh nhạy, chu đáo
Khách hàng hiếm khi là người chủ động liên lạc lại với nhãn hàng, chỉ trừ trường hợp họ gặp vấn đề trong việc sử dụng và trải nghiệm sản phẩm/ dịch vụ. Tâm lý chung của họ trong tình huống này là cần được hỗ trợ nhanh chóng và cụ thể nhất. Nếu bạn không đáp ứng được nhu cầu này, nhiều khả năng khách hàng sẽ tức giận và mất lòng tin vào thương hiệu của bạn.
Chính vì vậy, trong quy trình chăm sóc khách hàng sau mua, bạn phải xây dựng một đội ngũ hỗ trợ chăm sóc khách hàng “thiện chiến”, sẵn sàng tiếp nhận phàn nàn và giải quyết triệt để các khiếu nại mọi lúc mọi nơi. Đồng thời, bạn cũng cần mở rộng các kênh, phương tiện hỗ trợ của mình để người tiêu dùng có thể tiếp cận một cách dễ dàng nhất. Hãy đảm bảo trải nghiệm được chăm sóc của họ cũng giống như một vị “thượng đế” đích thực.
Thế giới di động (TGDĐ) đang là một cái tên sáng nếu phải đề cập tới dịch vụ hỗ trợ khách hàng sau mua hiệu quả. Doanh nghiệp bán lẻ điện thoại lớn nhất Việt Nam hiện nay có một hệ thống call center hùng hậu, luôn sẵn sàng 24/7 giải đáp thắc mắc của khách hàng. Thậm chí, mọi vấn đề của khách hàng đều được họ lưu trữ trên hệ thống bộ nhận diện lịch sử mua hàng, nên khi cần hỗ trợ lần kế tiếp, trải nghiệm của người dùng sẽ mượt mà và nhanh chóng hơn.
Không chỉ vậy, với đội ngũ chuyên viên kỹ thuật lành nghề, khách hàng có thể thực hiện các hoạt động bảo hành và sau bán khác trực tiếp tại cửa hàng của TGDĐ, thay vì phải đến trung tâm bảo hành. Điều này sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian và công sức của người dùng, khi số lượng các trung tâm bảo hành hiện nay là không nhiều, kèm theo đó là quy trình của họ cũng vô cùng rườm rà, rắc rối.
5. Quảng bá trước thông tin về sản phẩm mới, cung cấp ưu đãi tới những khách hàng trung thành
Hoạt động quảng bá trước các thông tin về sản phẩm mới tới những khách hàng hiện tại là một nước cờ thông minh giúp xây dựng sự trung thành tới từ nhóm người này. Chúng là lời đảm bảo rằng thương hiệu luôn dành sự quan tâm và coi trọng đặc biệt tới những khách hàng cũ, đưa cho họ những thông tin độc quyền mà những khách hàng thông thường không tiếp cận được.
Ngoài luồng thông tin độc quyền, hãy gửi tới nhóm khách hàng trung thành của bạn những ưu đãi đặc biệt liên quan (hoặc không) tới sản phẩm. Tất cả người dùng đều thích nhân được ưu đãi, do vậy, ngoài việc củng cố mối quan hệ với khách hàng, chúng còn là phương pháp kích cầu vô cùng đơn giản và hiệu quả.
Khi khách hàng cảm thấy bản thân được nhận những ưu đãi đặc biệt, họ cũng cảm thấy mình trở nên đặc biệt hơn với nhãn hàng. Vượt xa ra khỏi ranh giới của sản phẩm, của mối quan hệ người bán kẻ mua, khách hàng sẽ được trải nghiệm một mối quan hệ thân thiết hơn rất nhiều cùng với nhãn hàng.
Đế chế đồ thể thao Nike đang làm rất tốt bước này với ứng dụng NikePlus Unlocks của mình. Ứng dụng dành riêng cho khách hàng trung thành của hãng được tùy biến để cung cấp những thông tin và dịch vụ phù hợp nhất với người dùng. Ngoài việc được truy cập và mua những sản phẩm mới trước thời điểm ra mắt, khách hàng còn có cơ hội tham gia những sự kiện độc quyền với những vận động viên của Nike thông qua ứng dụng.
Nguồn: Tham khảo MXH
🎯Tết trở về - Chọn nghề lập nghiệp
👉👉Học ngay nghề cố vấn dịch vụ ô tô
—----------------------------------------------------
Trung tâm huấn luyện kỹ thuật ô tô Việt Nam VATC
☎ Hotline: 094.571.1717 hoặc 0944.135.339
🏣 Địa chỉ: Số 50, Đường số 12, P Tam Bình, Quận Thủ Đức

Xe điện pin nhỏ – Tương lai ngành công nghiệp EV: Sạc nhanh hơn, rẻ hơn cả xe xăng truyền thống👇👇

8 bộ phận ô tô dễ bị hư hỏng nhất cần chú ý 👇👇

Những mẫu ô tô gầm cao giá 500 triệu đồng đáng mua dịp Tết👇👇

Tìm hiểu về tiêu chuẩn 5S của Toyota – Triết lý đáng học hỏi ngành ô tô

♻♻5S của Toyota là một trong những tiêu chuẩn khép kín có độ chỉnh chu cao nhất, thành công và được áp dụng từ rất lâu trên nhiều lĩnh vực. Với triết lý này, hãng Toyota nói riêng và người nhật nói chung đã trở nên rất chuyên nghiệp và bài bản.
Tiêu chuẩn 5S của Toyota bao gồm: Cách sắp xếp – Sự trật tự – Làm sạch – Sạch sẽ – Đào tạo, cụ thể như sau:

✨Seiri – Sắp xếp (整理): Phân loại và loại bỏ những thứ không cần thiết
Bước đầu tiên trong tiêu chuẩn 5S của Toyota đó chính là phân loại và loại bỏ những đồ vật trong phạm vi làm việc. Sự phân loại này dựa trên sự cần thiết của các vật dụng trong công việc hàng ngày.

Đem đi tái chế (hoặc loại bỏ) tất cả những vật dụng không sử dụng dù là đồ vật nhỏ nhất, sẽ giúp cho không gian làm việc trở nên thoáng đãng, qua đó gia tăng tính hiệu quả cho bước kế tiếp.

✨Seiton – Trật tự (整頓): Để các vật dụng ở đúng vị trí ban đầu
Ông chủ của hãng Toyota – Sakichi Toyoda rất tâm đắc với câu nói nổi tiếng của nhà báo Scotland Samuel Smile: “Đồ vật nào cũng có vị trí của riêng nó”. Đây cũng chính là tinh thân của bước thứ hai trong tiêu chuẩn 5S.

Những vật dụng luôn được sắp xếp theo một trật tự nhất định và tất cả những thành viên trong nhóm làm việc phải hiểu rõ và nắm bắt được trật tự đó.

Một điểm quan trọng khác là, tất cả các vật dụng lao động sẽ được sắp xếp một cách công khai ở những khu làm việc. Điều này thuộc về nguyên tắc quản lý bằng nhận thức thị giác (visual management). Nó sẽ giúp những người làm việc tại khu vực đó có thể dễ dàng nhận biết để mỗi khi cần thiết có thể lấy và sử dụng. Sau đó cần phải trả lại vị trí vốn thuộc về của vật dụng đó.
✨Seiso – Làm sạch (清掃): Sạch bóng là bước cơ bản để tạo nên sự thành công
Ở bước thứ ba trong tiêu chuẩn 5S của Toyota là các nhân viên của hãng cần phải đảm bảo rằng mỗi vật dụng trong khi làm việc nói riêng và toàn bộ khu vực lao động mà họ phụ trách luôn được lau chùi sạch sẽ. Sự sạch sẽ sẽ giúp bạn phát hiện ra vấn đề một cách nhanh chóng nhất. Và quan trọng nhất trong bước thứ 3 này đó là hình thành một thói quen tốt là dọn dẹp định kỳ.

✨Seiketsu – Sạch sẽ (清潔): Đặt nguyên tắc
Trong bước này, một hệ thống các biển báo sẽ được triển khai để tất cả các nhân viên đều có thể nắm bắt được trật tự của nơi mà mình làm việc. Bên cạnh đó, các nguyên tắc cũng được đặt ra nhằm duy trì sự trật tự đã được hình thành ở bước thứ 2.

Những thành viên mới gia nhập khu làm việc cũng sẽ được chỉ dạy cẩn thận để nhanh chóng tiếp thu và hành xử theo đúng những quy định về việc gìn giữ không gian làm việc của nhóm.

Quan trọng nhất trong bước thứ 4 này là hình thành nên thói quen áp dụng tiêu chuẩn 5S của Toyota trong công việc hàng ngày.

✨Sh*tsuke – Đào tạo (躾): Duy trì và thực hiện tốt hơn
Đây là yếu tố cốt lõi trong hệ thống 5S của Toyota, nó là bước cuối cùng những không bao giờ kết thúc. Bởi hiểu theo nghĩa khác thì Sh*tsuke chính là động lực để duy trì quá trình vận hành ổn định của tiêu chuẩn 5S. Đây cũng là bước thể hiện rõ nhất về tinh thần kỷ luật cá nhân của mỗi người Nhật.

Ở bước cuối này, các quản lý sẽ giúp nhân viên của mình hiểu rõ về giá trị của từng nguyên tắc 5S thông qua những buổi trao đổi riêng cho chủ đề này. Qua trao đổi, mỗi nhân viên có thể nhìn nhận ra động lực nhằm thúc đẩy bản thân tuân thủ và duy trì việc giữ gìn trật tự tại nơi làm việc một cách liên tục. Từ đó hình thành nên một phong cách làm việc nề nếp và có tinh thần trách nhiệm cao.

♻♻Hệ thống quy tắc tiêu chuẩn 5S của Toyota này được xem là tài sản cốt lõi để tạo dựng nên sự thành công cho hãng Toyota. Qua đó giúp hệ luôn tự tin về chất lượng của những sản phẩm do mình tạo ra.
—----------------------------------------------------
Trung tâm huấn luyện kỹ thuật ô tô Việt Nam VATC
☎ Hotline: 094.571.1717 hoặc 0944.135.339
🏣 Địa chỉ: Số 50, Đường số 12, P Tam Bình, Quận Thủ Đức

Chi tiết mã lỗi chung trên xe Chevrolet Aveo OBD2 phần 1

MÃ LỖI THÔNG TIN MÃ LỖI NGHĨA CỦA MÃ LỖI CHẨN ĐOÁN NGUYÊN NHÂN

➖MÃ LỖI P1101 Intake air flow -incorrect Lưu lượng gió vào không đúng Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, lỗi cơ khí, cb nhiệt độ làm mát, cảm biến áp suất khí nạp, cảm biến nhiệt độ khí nạp, cảm biến lưu lượng khí nạp, cảm biến vị trí bướm ga

➖MÃ LỖI P1106 Manifold absolute pressure (MAP) sensor voltage high, intermittent Cảm biến áp suất khí nạp,điện áp cao – tín hiệu chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Hở mạch, chập dương, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1107 Manifold absolute pressure (MAP) sensor voltage low, intermittent Cảm biến áp suất khí nạp,điện áp thấp – tín hiệu chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Chập mát, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1111 Intake air temperature (IAT) sensor -voltage high,intermittent Cảm biến nhiệt độ khí nạp – điện áp cao, tín hiệu chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Hở mạch, chập dương, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1112 Intake air temperature (IAT) sensor -voltage low,intermittent Cảm biến nhiệt độ khí nạp – điện áp thấp, tín hiệu chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Chập mát, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1114 Engine coolant temperature (EeT) sensor voltage low, intermittent Cảm biến nhiệt độ nước làm mát– điện áp thấp, tín hiệu chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Chập mát, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1115 Engine coolant temperature (EeT) sensor voltage high, intermittent Cảm biến nhiệt độ nước làm mát – điện áp cao, tín hiệu chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Hở mạch, chập dương, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1116 Engine coolant temperature (EeT) sensor circuit malfunction Cảm biến nhiệt độ nước làm mát – lỗi mạch Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, cảm biến, ECM
MÃ LỖI P1120 Throttle motor position sensor 1 -circuitmalfunction Cảm biến vị trí họng ga 1 – lỗi mạch Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, mô tơ ga

➖MÃ LỖI P1121 Throttle position (TP) sensor -voltage high,intermittent Cảm biến vị trí họng ga điện áp cao, chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Hở mạch, chập dương, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1122 Throttle position (TP) sensor -voltage low, intermittent Cảm biến vị trí họng ga điện áp thấp, chập chờn Chẩn đoán hư hỏng tại: Chập mát, kết nối không tốt

➖MÃ LỖI P1125 Accelerator pedal position (APP) sensor 1/2/3 -signal malfunction Cảm biến vị trí bàn đạp ga – cảm biến 1/2/3 lỗi tin hiệu Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, cảm biến, ECM

➖MÃ LỖI P1133 Oxygen sensor (02S)/heated oxygen sensor(H02S) 1, bank 1 -insufficient switching Cảm biến oxy số 1 – tín hiệu không đúng Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, rò rỉ khí xả, cảm biến

➖MÃ LỖI P1134 Heated oxygen sensor (H02S) 1, bank 1 slow response Cảm biến oxy 1 – phản hồi tín hiệu chậm Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, bộ sấy cảm biến oxy, rò rỉ khí xả, cảm biến

➖MÃ LỖI P1137 Heated oxygen sensor (H02S) 2, bank 1 voltage low Cảm biến oxy 2 – dãy 1 điện áp thấp Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, rò rỉ khí xả, cảm biến

➖MÃ LỖI P1138 Heated oxygen sensor (H02S) 2, bank 1 voltage high Cảm biến oxy 2 – dãy 1 điện áp cao Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, cảm biến

➖MÃ LỖI P1153 Heated oxygen sensor (H02S) 1, bank 2 insufficient switching Cảm biến oxy số 1, dãy 2 – tín hiệu không đúng Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, rò rỉ khí xả, cảm biến

➖MÃ LỖI P1154 Heated oxygen sensor (H02S) 1, bank 2 slow response Cảm biến oxy 1 – phản hồi tín hiệu chậm Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, bộ sấy cảm biến oxy, rò rỉ khí xả, cảm biến

➖MÃ LỖI P1166 Heated oxygen sensor (H02S) 2, bank 1 voltage low Cảm biến oxy 2 – dãy 1 điện áp thấp Chẩn đoán hư hỏng tại: Đường dây, rò rỉ khí xả, cảm biến
—----------------------------------------------------
Trung tâm huấn luyện kỹ thuật ô tô Việt Nam VATC
☎ Hotline: 094.571.1717 hoặc 0944.135.339
🏣 Địa chỉ: Số 50, Đường số 12, P Tam Bình, Quận Thủ Đức

Những ứng cử viên cho vị trí ôtô bán chạy nhất Việt Nam năm 2022👇👇

Sony và Honda tích hợp máy chơi game PS5 vào ô tô điện👇👇

Tiếng anh chuyên ngành hệ thống nạp (sạc) Phần 1
Alternator: Máy phát điện
Battery Current Sensor: Cảm biến dòng điện ắc quy
Battery Monitoring Control Module: Bộ điều khiển giám sát ắc quy
Battery Interrupt Igniter: Bộ ngắt dòng điện
Body Ground: Mass sườn xe
Charging System Indicator: Đèn báo sạc
Combination Meter: Đồng hồ táp lô
Data Bus On Board Diagnostic Interface: Hệ thống chẩn đoán
DC - DC Converter: Bộ chuyển đổi DC - DC
Display Unit: Màn hình hiển thị
DME Control Module: Hộp điều khiển động cơ (BMW)
DRL Control Module: Hộp điều khiển đèn ban ngày
E/R Fuse & Relay Box: Hộp cầu chì khoang động cơ
ECM/PCM: Hộp điều khiển động cơ
Electric Power Control ECU: Hộp điều khiển nguồn điện
F- CAN Transceiver: Bộ thu phát mạng F- CAN
Field winding: Cuộn dây kích từ máy phát
Front: Controller: Bộ điều khiển phía trước
Front SAM Control Module W/Fuse & Relay Box: Hộp điều khiển cầu chì/ relay phía trước
Fusible Link Holder: Hộp cầu chì tổng
Gauge Control Module: Hộp điều khiển đồng hồ táp lô
IC Regulator: IC tiết chế
Ignition Switch: Công tắc máy
Indicator Drive Circuit: Mạch điện đèn báo sạc
Instrument Cluster: Control Module: Bộ điều khiển đồng hồ táp lô
Intelligent Battery Sensor: Cảm biến bình ắc quy thông minh
Xem thêm thông tin khoá học: https://pke.to/gOw2My
—----------------------------------------------------
Trung tâm huấn luyện kỹ thuật ô tô Việt Nam VATC
☎ Hotline: 094.571.1717 hoặc 0944.135.339
🏠 Địa chỉ: Số 50, Đường số 12, P Tam Bình, Quận Thủ Đức