หลักสูตรอบรม The Hotel Manager - The Hotel Owner

เปิดให้ลงทะเบียนแล้ว!!! “online course สุดท้ายของปี"

- สำหรับผู้ที่อยากเรียนรู้ และพร้อมจะก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพ และ ผู้ประกอบการโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ
- เพิ่มเติมความรู้ระดับผู้บริหารโรงแรม เพื่อบริหารโรงแรมให้ดีที่สุดในทุกสถานการณ์

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร!? :
• ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้จัดการแผนก, ผู้จัดการโรงแรม รีสอร์ท
• เจ้าของกิจการ, ผู้ประกอบการโรงแรมรีสอร์ทขนาดเล็ก
• หรือ ผู้สนใจ ที่มุ่งมั่นตั้งใจที่จะเป็น Hotel Manager / Resort Manager หรือ General Manager หรือมีความตั้งใจที่จะลงมือทำธุรกิจโรงแรมรีสอร์ท แต่ยังขาดองค์ความรู้

** เรียนรู้กับผู้มีประสบการณ์ตรง ประสบการณ์จริง ปัญหามากมายที่พบจริง วิธีการแก้ไขจริง มิใช่แค่ในตำรา พร้อมตัวอย่าง แบบฟอร์มต่าง ๆ ที่จำเป็นต้องใช้
ค่าใช้จ่าย :
(Online course)
- Early Bird: 27,500.-/ท่าน/1หลักสูตร (ราคาปกติ 55,000.-/ท่าน/หลักสูตร)

· สำรองที่นั่ง หรือ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม.
📱 089-7877414, Facebook Inbox

🎉 ถ้าคุณยังไม่รู้ว่าจะเริ่มจากตรงไหน... ต้องเพิ่มตรงไหน.. หรือขาดตรงไหน.. คอร์สนี้คือคำตอบ!!!

เปิดรับลงทะเบียนรุ่นที่ 3 แล้ว! โปรแกรมภาคปฏิบัติที่ไม่ใช่เพียงแค่การเรียนรู้ทฤษฎีอีกต่อไป เน้นการศึกษา และการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง เรียนรู้วิธีคิด และ การทำงานของจริงผ่าน “**โรงแรมของท่าน**” เอง

⛳️ 🏆 คอร์สพิเศษ • เนื้อหาพิเศษ • สำหรับผู้ประกอบการโรงแรม รีสอร์ท โฮสเทล หรือ เซอร์วิสอพาร์ทเมนท์ ที่กำลังเริ่มต้น หรือดำเนินกิจการอยู่เท่านั้น 🏨

* เรียนตัวต่อตัว
* ระยะเวลาเรียน : 40 ครั้ง : 160 ชั่วโมง (เดือนพฤศจิกายน 2563 - มีนาคม 2564)
* ค่าใช้จ่ายในการเรียน: 95,000.-บาท
* สามารถเลือกวัน - เวลา - สถานที่ได้เอง (ทั้งนี้ ไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหากเป็นการเรียน online)
* เนื้อหา เอกสาร ฟรีโปรแกรม ไฟล์ และ format ต่างๆ จะถูกจัดเตรียม ออกแบบและพัฒนาให้เหมาะสม และสอดคล้องกับโรงแรมของแต่ละท่านโดยเฉพาะ สามารถนำไปใช้ หรือต่อยอดจากสิ่งที่มีอยู่ได้ทันที (เนื้อหาพิเศษ ไม่ใช่เนื้อหาโดยทั่วไป)
* บุคลากรในโรงแรมสามารถเข้าร่วมเรียนได้ไม่จำกัดจำนวนในเนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

เพราะการทำงานของผู้บริหาร ต้องเรียนรู้จากผู้บริหาร เพื่อคิดในมุมมองของผู้บริหาร มองสิ่งต่างๆ ในมุมมองเดียวกันกับผู้บริหาร เพื่อการเริ่มต้นที่ถูกต้อง และจะได้นำไปพัฒนาศักยภาพของบุคลากรและบริษัทต่อไป

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร: 089 - 787 7414, 02 - 686 3478
www.touch-hotelsresorts.com

#1 ADR
ตัวอย่างการคำนวณ

ในช่วงเวลาระหว่าง 1 มกราคม 2562 - 31 ธันวาคม 2562 โรงแรมขนาด 200 ห้อง มีรายได้ห้องพักจำนวน 200 ล้านบาท จากการขายห้องพักได้จำนวน 60,000 ห้อง สามารถคำนวณ รายได้เฉลี่ยต่อห้องที่ขายได้ หรือ รายได้ห้องพักเฉลี่ยต่อคืนของโรงแรม ประจำปี 2562 ได้ดังนี้

200,000,000 บาท / 60,000 ห้อง = 3,333 บาท/คืน

Free! สำหรับเพื่อนชาวโรงแรม และผู้ที่อยากเข้าวงการโรงแรม .. เพราะ “เรา” กำลังจะกลับมา!! 😘❤️🏩

ขอเชิญร่วมเพิ่มพูนความรู้ ยกระดับตัวเอง.. พร้อมกลับไปทำงานด้วยทักษะที่เพิ่มขึ้นมากกว่าเดิม เพื่อคุยกับผู้บริหาร “ให้รู้เรื่อง” 😁😷

หัวข้อ: 10 คำศัพท์เทคนิคโรงแรมที่ผู้จัดการ หรือคนอยากเป็นผู้จัดการ “ไม่รู้ไม่ได้”🧐📝
พร้อมด้วยเทคนิคคิดคำนวณหาตัวเลข, วิธีวิเคราะห์ข้อมูลจากตัวเลข และเอกสารชุดพิเศษสำหรับดาวน์โหลด 🗄📖

วัน/เวลา: วันอาทิตย์ที่ 17 พฤษภาคม 2563 เวลา 10.00 - 12.00 น. 🕰

ลงทะเบียนเข้าฟังบรรยายอบรม ฟรี ที่ลิ๊งค์นี้ได้เลย ...
https://bit.ly/2X0OVSG

จากเด็กหนุ่มตำแหน่งพนักงานเปิดประตูรถและยกกระเป๋า ก้าวขึ้นมาเป็น Hotel Area General Manager ได้อย่างไร!?
มันไม่ง่าย และมีอุปสรรค์อยู่ตลอดเส้นทาง การเดินทางสายนี้นั้นเต็มไปด้วยขวากหนามและหลุมพรางให้ตกหล่น แต่พี่โดมก็ผ่านมันมาได้


อายุ 18 เป็น Doorman >> Bellman >> พนักงานทำความสะอาดบนเรือสำราญ >> Night Auditor >> Asst. FOM >> FOM >> OM >> GM >> Area GM ในอายุ 42


พี่โดมใช้หลักความคิดอย่างไร1?
ทำงานด้วยวิธีไหน!?
ต้องปฏิบัติตัวอย่างไร1?
ต้องฟันฝ่าอุปสรรค์ขนาดไหน!?
และการเป็นผู้บริหารโรงแรมนั้นต้องเรียนรู้สิ่งใด!?


คอร์สนี้มีคำตอบให้ทุกคำถามครับผม
โอกาสมาแล้วสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพตนเอง ฝึกฝนตนเอง และขยับตนเองขึ้นไปสู่ตำแหน่งสูงสุดของการทำงานโรงแรม เช่น General Manager หรือ Hotel Manager
........
..


พิเศษ!!
แบ่งชำระได้ 3 เดือน !! ^_^
เพื่อเป็นช่วยเหลือผู้ประกอบการ และผู้จัดการที่ต้องการเรียนรู้
เรามีส่วนลดสู้ภัย COVID-19 ลดกันไปถึง 50% จากราคาปกติ และแบ่งชำระได้ 3 เดือน !!! ..



เปิดให้ลงทะเบียนกันแล้ว สำหรับรุ่น #24/2020
THE HOTEL OWNER - HOTEL MANAGER
(อบรมเฉพาะวันธรรมดา 12 วัน / วันละ 4 ชม.)


คอร์สเฉพาะกิจ Private Online (สอนสด) ไม่เกิน 5 ท่านเท่านั้น !!

สำหรับผู้ที่อยากเรียนรู้ และพร้อมจะก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพ และ ผู้ประกอบการโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ

วันอบรม
เรียนทั้งหมด 12 วัน
เริ่ม 6 พ.ค. จบ 29 พ.ค. (พุธ, พฤหัส, ศุกร์)
เวลา 9.00 - 13.00 (4 Hours)


Week #1

Week #1
Day #1 Wed 6th May
Day #2 Thu 7th May
Day #3 Fri 8th May

Week #2
Day #4 Wed 13th May
Day #5 Thu 14th May
Day #6 Fri 15th May

Week #3
Day #7 Wed 20th May
Day #8 Thu 21st May
Day #9 Fri 22nd May

Week #4
Day #10 Wed 27th May
Day #11 Thu 28th May
Day #12 Fri 29th May


หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร:

ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้จัดการแผนก, เจ้าของกิจการโรงแรมรีสอร์ทขนาดเล็ก, เจ้าของกิจการโฮสเทล หรือ ผู้สนใจ ที่มุ่งมั่นตั้งใจที่จะเป็น Hotel Manager หรือ General Manager


สถานที่อบรม
• Online ทางระบบ Internet เป็นการสอนสด


เนื้อหาหลักสูตร:
“ The HOTEL Owner - Hotel Manager รุ่น #24 /2020 “

• How to be the best MANAGER
(เทคนิคการเป็นผู้นำ และผู้จัดการที่ดี)

• Overall hotel management (Small & Boutique)
(ภาพรวมการบริหารงาน โรงแรมรีสอร์ท ขนาดเล็ก)

• Front Office & Guest Service Management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกต้อนรับส่วนหน้า)

• Reservation & Revenue management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกสำรองห้องพัก)

• Housekeeping & Maintenance management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกแม่บ้าน)

• Financial & General accounting management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกบัญชีและการเงิน)

• Profit and loss statement how to
(สอนเทคนิคการจัดทำ, วิเคราะห์ และ แก้ไขปัญหา รายงานผลกำไรขาดทุน)

• Budgeting, CAPEX how to
(สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)

• HR Management, SOP How to
(สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)




สนใจโทร: 026863478 , 0897877414 , 0909791808
Email: [email protected]


ค่าใข้จ่าย:
☆☆☆ พิเศษ Promotion สู้ภัย COVID-19
ผู้สนใจลงทะเบียนก่อนวันที่ 20 เม.ย. 63 รับส่วนลดทันที 50% !!! ☆☆☆

• 55,000.- / ท่าน ( ลด 50% เหลือ 27,500.-)
*** แบ่งชำระได้ 3 เดือน (9,166.-/เดือน)


FREE
• ค่าเอกสารประกอบการอบรม
• ค่าบริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารงานเป็นระยะเวลา 3 เดือนหลังจบหลักสูตร
•
• สำรองที่นั่ง หรือ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0897877414


ประวัติโดยย่อวิทยากร : คุณ โดม เผือกขจี
อ่านประวัติวิทยากร >>> https://bit.ly/2mGkAL2
ตำแหน่ง: ที่ปรึกษาธุรกิจโรงแรมที่พัก , Hotel Business Coach , วิทยากร

======================================

จัดโดย: TOUCH Professional Hospitality Management Co., Ltd.

1 Empire Tower, 47th Floor, Unit 4703, South Sathorn, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120

E :​ [email protected] T : +66 (2) 686 3478 | F : +66 (2) 686 3433
Facebook: TOUCH Hospitality LinkedIn: TOUCH Hospitality
Website: www.touch-hotelsresorts.com
TOUCH " It's all about EXPERIENCE "

ตัวเลขสรุปของเดือน มี.ค. 63
(ไม่อยากเดาตัวเลขของ เม.ย. เลยครับ!!!)

ผ่านกันไปอีกหนึ่งสัปดาห์ ของการอบรมหลักสูตร (ออนไลน์สอนสด) The Hotel Manager - The Hotel Owner รุ่น #23/2020 ^_^

ขอขอบคุณ Yaks House Hostel ที่เอื้อเฟื้อสถานที่ครับ ^_^
และ สำหรับรุ่นที่ #24/2020 เราเปิดให้ลงทะเบียนกันแล้วเช่นกันนะครับ ตารางอบรมและรายละเอียดด้านล่างนี้เลย

------> -----> -----> -----> ----->

พิเศษ!!
แบ่งชำระได้ 3 เดือน !! ^_^
เพื่อเป็นช่วยเหลือผู้ประกอบการ และผู้จัดการที่ต้องการเรียนรู้
เรามีส่วนลดสู้ภัย COVID-19 ลดกันไปถึง 50% จากราคาปกติ และแบ่งชำระได้ 3 เดือน !!! ..


เปิดให้ลงทะเบียนกันแล้ว สำหรับรุ่น #24/2020
THE HOTEL OWNER - HOTEL MANAGER
(อบรมเฉพาะวันธรรมดา 12 วัน / วันละ 4 ชม.)


คอร์สเฉพาะกิจ Private Online (สอนสด) ไม่เกิน 5 ท่านเท่านั้น !!

สำหรับผู้ที่อยากเรียนรู้ และพร้อมจะก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพ และ ผู้ประกอบการโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ

วันอบรม
เรียนทั้งหมด 12 วัน
เริ่ม 29 เม.ย. จบ 22 พ.ค. (พุธ, พฤหัส, ศุกร์)
เวลา 9.00 - 13.00 (4 Hours)


Week #1
Day #1 Wed 29th April
Day #2 Thu 30th April
Day #3 Fri 1st May

Week #2
Day #4 Wed 6th May
Day #5 Thu 7th May
Day #6 Fri 8th May

Week #3
Day #7 Wed 13th May
Day #8 Thu 14th May
Day #9 Fri 15th May

Week #4
Day #10 Wed 20th May
Day #11 Thu 21st May
Day #12 Fri 22nd May


หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร:

ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้จัดการแผนก, เจ้าของกิจการโรงแรมรีสอร์ทขนาดเล็ก, เจ้าของกิจการโฮสเทล หรือ ผู้สนใจ ที่มุ่งมั่นตั้งใจที่จะเป็น Hotel Manager หรือ General Manager


สถานที่อบรม
• Online ทางระบบ Internet เป็นการสอนสด


เนื้อหาหลักสูตร:
“ The HOTEL Owner - Hotel Manager รุ่น #24 /2020 “

• How to be the best MANAGER
(เทคนิคการเป็นผู้นำ และผู้จัดการที่ดี)

• Overall hotel management (Small & Boutique)
(ภาพรวมการบริหารงาน โรงแรมรีสอร์ท ขนาดเล็ก)

• Front Office & Guest Service Management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกต้อนรับส่วนหน้า)

• Reservation & Revenue management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกสำรองห้องพัก)

• Housekeeping & Maintenance management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกแม่บ้าน)

• Financial & General accounting management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกบัญชีและการเงิน)

• Profit and loss statement how to
(สอนเทคนิคการจัดทำ, วิเคราะห์ และ แก้ไขปัญหา รายงานผลกำไรขาดทุน)

• Budgeting, CAPEX how to
(สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)

• HR Management, SOP How to
(สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)




สนใจโทร: 026863478 , 0897877414 , 0909791808
Email: [email protected]


ค่าใข้จ่าย:
☆☆☆ พิเศษ Promotion สู้ภัย COVID-19
ผู้สนใจลงทะเบียนก่อนวันที่ 20 เม.ย. 63 รับส่วนลดทันที 50% !!! ☆☆☆

• 55,000.- / ท่าน ( ลด 50% เหลือ 27,500.-)
*** แบ่งชำระได้ 3 เดือน (9,166.-/เดือน)


FREE
• ค่าเอกสารประกอบการอบรม
• ค่าบริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารงานเป็นระยะเวลา 3 เดือนหลังจบหลักสูตร
•
• สำรองที่นั่ง หรือ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0897877414


ประวัติโดยย่อวิทยากร : คุณ โดม เผือกขจี
อ่านประวัติวิทยากร >>> https://bit.ly/2mGkAL2
ตำแหน่ง: ที่ปรึกษาธุรกิจโรงแรมที่พัก , Hotel Business Coach , วิทยากร

======================================

จัดโดย: TOUCH Professional Hospitality Management Co., Ltd.

1 Empire Tower, 47th Floor, Unit 4703, South Sathorn, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120

E :​ [email protected] T : +66 (2) 686 3478 | F : +66 (2) 686 3433
Facebook: TOUCH Hospitality LinkedIn: TOUCH Hospitality
Website: www.touch-hotelsresorts.com
TOUCH " It's all about EXPERIENCE "

ความรู้เรื่อง ค่าเซอร์วิสชาร์จ ครับผม ^_^

ค่าเซอร์วิสชาร์จหรือเงินค่าบริการธุรกิจโรงแรม ไม่เป็นค่าจ้างตามมาตรา ๕

เมื่อไม่ใช่ค่าจ้าง จึงไม่นำมาเป็นฐานในการคำนวณค่าต่างๆ เช่น ค่าชดเชย ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานในวันหยุด

หรือการหยุดกิจการชั่วคราว ต้องจ่ายร้อยละ ๗๕ ของค่าจ้างก่อนหยุดกิจการชั่วคราว ฐานของค่าจ้างไม่นำค่าเซอร์วิสชาร์จหรือเงินค่าบริการธุรกิจโรงแรมมารวมเป็นฐานค่าจ้างด้วย

ที่มา: คำพิพากษาศาลฎีกาที่ ๕๗๓๔/๒๕๖๑

พิเศษ!!
แบ่งชำระได้ 3 เดือน !! ^_^
เพื่อเป็นช่วยเหลือผู้ประกอบการ และผู้จัดการที่ต้องการเรียนรู้
เรามีส่วนลดสู้ภัย COVID-19 ลดกันไปถึง 50% จากราคาปกติ และแบ่งชำระได้ 3 เดือน !!! ..


เปิดให้ลงทะเบียนกันแล้ว สำหรับรุ่น #24/2020
THE HOTEL OWNER - HOTEL MANAGER
(อบรมเฉพาะวันธรรมดา 12 วัน / วันละ 4 ชม.)


คอร์สเฉพาะกิจ Private Online (สอนสด) ไม่เกิน 5 ท่านเท่านั้น !!

สำหรับผู้ที่อยากเรียนรู้ และพร้อมจะก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพ และ ผู้ประกอบการโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ

วันอบรม
เรียนทั้งหมด 12 วัน
เริ่ม 29 เม.ย. จบ 22 พ.ค. (พุธ, พฤหัส, ศุกร์)
เวลา 9.00 - 13.00 (4 Hours)


Week #1
Day #1 Wed 29th April
Day #2 Thu 30th April
Day #3 Fri 1st May

Week #2
Day #4 Wed 6th May
Day #5 Thu 7th May
Day #6 Fri 8th May

Week #3
Day #7 Wed 13th May
Day #8 Thu 14th May
Day #9 Fri 15th May

Week #4
Day #10 Wed 20th May
Day #11 Thu 21st May
Day #12 Fri 22nd May


หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร:

ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้จัดการแผนก, เจ้าของกิจการโรงแรมรีสอร์ทขนาดเล็ก, เจ้าของกิจการโฮสเทล หรือ ผู้สนใจ ที่มุ่งมั่นตั้งใจที่จะเป็น Hotel Manager หรือ General Manager


สถานที่อบรม
• Online ทางระบบ Internet เป็นการสอนสด


เนื้อหาหลักสูตร:
“ The HOTEL Owner - Hotel Manager รุ่น #24 /2020 “

• How to be the best MANAGER
(เทคนิคการเป็นผู้นำ และผู้จัดการที่ดี)

• Overall hotel management (Small & Boutique)
(ภาพรวมการบริหารงาน โรงแรมรีสอร์ท ขนาดเล็ก)

• Front Office & Guest Service Management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกต้อนรับส่วนหน้า)

• Reservation & Revenue management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกสำรองห้องพัก)

• Housekeeping & Maintenance management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกแม่บ้าน)

• Financial & General accounting management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกบัญชีและการเงิน)

• Profit and loss statement how to
(สอนเทคนิคการจัดทำ, วิเคราะห์ และ แก้ไขปัญหา รายงานผลกำไรขาดทุน)

• Budgeting, CAPEX how to
(สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)

• HR Management, SOP How to
(สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)




สนใจโทร: 026863478 , 0897877414 , 0909791808
Email: [email protected]


ค่าใข้จ่าย:
☆☆☆ พิเศษ Promotion สู้ภัย COVID-19
ผู้สนใจลงทะเบียนก่อนวันที่ 20 เม.ย. 63 รับส่วนลดทันที 50% !!! ☆☆☆

• 55,000.- / ท่าน ( ลด 50% เหลือ 27,500.-)
*** แบ่งชำระได้ 3 เดือน (9,166.-/เดือน)


FREE
• ค่าเอกสารประกอบการอบรม
• ค่าบริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารงานเป็นระยะเวลา 3 เดือนหลังจบหลักสูตร
•
• สำรองที่นั่ง หรือ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0897877414


ประวัติโดยย่อวิทยากร : คุณ โดม เผือกขจี
อ่านประวัติวิทยากร >>> https://bit.ly/2mGkAL2
ตำแหน่ง: ที่ปรึกษาธุรกิจโรงแรมที่พัก , Hotel Business Coach , วิทยากร

======================================

จัดโดย: TOUCH Professional Hospitality Management Co., Ltd.

1 Empire Tower, 47th Floor, Unit 4703, South Sathorn, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120

E :​ [email protected] T : +66 (2) 686 3478 | F : +66 (2) 686 3433
Facebook: TOUCH Hospitality LinkedIn: TOUCH Hospitality
Website: www.touch-hotelsresorts.com
TOUCH " It's all about EXPERIENCE "

"อยู่บ้านหยุดเชื้อ เพื่ออนาตของชาติ!!" ^_^
มาเรียนรู้อดีด เพื่อเข้าใจอนาคต กันครับ
หนังสือแนะนำให้อ่านช่วงหยุดยาววววววววววววว นี้ครับ ^_^

เคาะแล้ว!! ^_^

"พิพัฒน์”ยันครม.เห็นชอบในหลักการ ลูกจ้างในระบบประกันสังคมทั้งโรงแรมที่ปิดเองและรัฐสั่งปิด เข้าข่ายเหตุสุดวิสัย ได้สิทธิรับเงินชดเชยประกันสังคม เตรียมลุ้นบริษัททัวร์ต่อ

https://www.thansettakij.com/content/428871?fbclid=IwAR13qS1aX_ripxL1-k1lDiXgmbcB9UXXz82UtLy_VGlgZvJVEBKZdiOFK48

“พิพัฒน์”ยันครม.อนุมัติโรงแรมปิดเอง ลูกจ้างได้เงินประกันสังคม “พิพัฒน์”ยันครม.เห็นชอบในหลักการ ลูกจ้างในระบบประกันสังคมทั้งโรงแรมที่ปิดเองและรัฐสั่งปิด เข้าข่ายเหตุ...

จบไปแล้ว สำหรับการสอนสดออนไลน์สัปดาห์แรกของ คอร์ส The Hotel Manager - Hotel Owner รุ่น #23/2020 ครับผม ^_^ ^_^ ^_^

ขอขอบคุณ Yaks House Hostel ที่เอื้อเฟื้อสถานที่ สำหรับการสอนสดออนไลน์คอร์สนี้ครับผม ^_^

พบกันอีกทีพุธหน้าครับทุกท่าน ^_^

"ร่วมฝ่าวิกฤติ COVID-19 ไปด้วยกัน!!"

โครงการดีๆ ที่เราทำด้วยใจ พร้อมมอบให้ผู้ประกอบการธุรกิจโรงแรมไทย !!

สำหรับผู้ประกอบการโรงแรมไทย ที่กำลังประสบปัญหา
□ ค่าใช้จ่ายรายเดือนสูง
□ ต้นทุนอาหารสูง
□ การบริหารงานบุคคล
□ การรักษาหรือสร้างมาตรฐานการบริการ
□ การหารายได้จากแหล่งลูกค้าอื่นๆ
□ การจัดทำบัญชีแบบมาตรฐานโรงแรม
□ การตรวจสอบการรั่วไหลรายได้

ทีมงาน ทัช โปรเฟสชัลแนล ฮอสพิทอลลิตี้แมเนจเม้นท์ จำกัด ยินดีเข้าให้คำปรึกษาฟรี 3 เดือนเต็ม !!
เพื่อช่วยให้ท่านสามารถควบคุมรายจ่าย สร้างรายได้ และรักษามาตรฐานการบริการที่ดี ให้มีลูกค้าที่น่ารักกลับมาพักแล้วไปบอกต่อ!! ^_^

ส่งข้อมูล และรายละเอียด โรงแรมของท่าน พร้อมลงทะเบียนรับสิทธิ ได้ที่ https://bit.ly/2I31t5f

TOUCH Management Team,

TOUCH Professional Hospitality Management Co., Ltd.

1 Empire Tower, 47th floor, Unit 4703,
Sathorn road, Sathorn, Bangkok 10120
www.touch-hotelsresorts.com

เพราะเราเป็นให้มากกว่าวิทยากร! ^_^
เรียนแล้ว ยินดีให้ความรู้กันต่อ เพราะเราต้องการให้คุณประสบความสำเร็จในอาชีพผู้จัดการโรงแรม หรือ การประกอบธุรกิจโรงแรม นั่นเอง ^_^

คอร์สเฉพาะกิจ Private ไม่เกิน 3 ท่านเท่านั้น !!
สำหรับผู้ที่อยากเรียนรู้ และพร้อมจะก้าวขึ้นสู่การเป็นผู้จัดการมืออาชีพ และ ผู้ประกอบการโรงแรมที่ประสบความสำเร็จ

เปิดให้ลงทะเบียนแล้วสำหรับ รุ่น #22/2020
THE HOTEL OWNER - HOTEL MANAGER
(อบรมเฉพาะวันธรรมดา 6 วัน)

วันอบรม
Day #1: พุธ 18 มี.ค.
Day #2: พฤหัส 19 มี.ค.
Day #3: ศุกร์ 20 มี.ค.
Day #4: พุธ 25 มี.ค.
Day #5: พฤหัส 26 มี.ค.
Day #6: ศุกร์ 27 มี.ค.

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร:

ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้จัดการแผนก, เจ้าของกิจการโรงแรมรีสอร์ทขนาดเล็ก, เจ้าของกิจการโฮสเทล หรือ ผู้สนใจ ที่มุ่งมั่นตั้งใจที่จะเป็น Hotel Manager หรือ General Manager


สถานที่อบรม
• Citrus Sukhumvit 11
• Dewan Bangkok
• YAKS House
• Baanwanglang Riverside


เนื้อหาหลักสูตร:
“ The HOTEL Owner - Hotel Manager รุ่น #22 /2020 “

· How to be the best MANAGER
(เทคนิคการเป็นผู้นำ และผู้จัดการที่ดี)

· Overall hotel management (Small & Boutique)
(ภาพรวมการบริหารงาน โรงแรมรีสอร์ท ขนาดเล็ก)

· Front Office & Guest Service Management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกต้อนรับส่วนหน้า)

· Reservation & Revenue management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกสำรองห้องพัก)

· Housekeeping & Maintenance management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกแม่บ้าน)

· Financial & General accounting management
(เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกบัญชีและการเงิน)

· Profit and loss statement how to
(สอนเทคนิคการจัดทำ, วิเคราะห์ และ แก้ไขปัญหา รายงานผลกำไรขาดทุน)

· Budgeting, CAPEX how to
(สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)




สนใจโทร: 026863478 , 0897877414 , 0909791808
Email: [email protected]


ค่าใข้จ่าย:
· 38,900.- / ท่าน / 1 หลักสูตร ( สำหรับบุคคลทั่วไป กรณีสมัครในนามบุคคล )
· 36,900.- / ท่าน / 1 หลักสูตร ( สำหรับผู้สมัครในนามบริษัท หรือ องค์กร ตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป )


FREE
· ค่าอาหารว่าง ระหว่างฝึกอบรม
· ค่าอาหารกลางวันระหว่างการฝึกอบรม
· ค่าบริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารงาน
· พิเศษ ผู้สนใจลงทะเบียนก่อนวันที่ 5 มี.ค 63 รับส่วนลดทันที 15%
· สำรองที่นั่ง หรือ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0897877414


ประวัติโดยย่อวิทยากร : คุณ โดม เผือกขจี
อ่านประวัติวิทยากร >>> https://bit.ly/2mGkAL2
ตำแหน่ง: ที่ปรึกษาธุรกิจโรงแรมที่พัก , Hotel Business Coach , วิทยากร

======================================

จัดโดย: TOUCH Professional Hospitality Management Co., Ltd.

1 Empire Tower, 47th Floor, Unit 4703, South Sathorn, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120

E :​ [email protected] T : +66 (2) 686 3478 | F : +66 (2) 686 3433
Facebook: TOUCH Hospitality LinkedIn: TOUCH Hospitality
Website: www.touch-hotelsresorts.com
TOUCH " It's all about EXPERIENCE "

ความรู้มาฝากครับ ^_^

แนวทางการบริหารจัดการโรงแรมในภาวะที่เกิดโรคติดต่ออันตราย COVID-19

หลังจากที่กระทรวงสาธารณสุขมีมติเอกฉันท์ประกาศให้ COVID-19 หรือโคโรน่าไวรัสเป็นโรคติดต่ออันตรายตาม พ.ร.บ.โรคติดต่อ 2558 ลำดับที่ 14 ทำให้โรงแรมและสถานประกอบกิจการบริการอื่นๆ ซึ่งมีส่วนเกี่ยวข้องกับนักท่องเที่ยวโดยตรงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องหามาตรการในการป้องกันและบริหารจัดการในห้วงเวลาที่ COVID-19 ได้กลายเป็นโรคติดต่ออันตรายเรียบร้อยแล้วสำหรับวันนี้ Page Hotel Man มีแนวทางในการปฏิบัติและบริหารงานในช่วงวิกฤติจากสถานการณ์โรคระบาดมาแนะนำเพื่อเป็นแนวทางและนำไปปรับใช้กันครับ

1. การกำหนดมาตรการป้องกันนี้จำเป็นที่จะต้องวางแผนตั้งแต่ขั้นตอนการเฝ้าระวัง การสังเกตการณ์และการบริหารจัดการเมื่อเกิดเหตุ กรณีนี้ฝ่ายบริหารที่เป็นผู้กำหนดนโยบายกับพนักงานผู้ปฏิบัติงานต้องทำงานร่วมกันและสรุปเนื้อหาแนวทางปฏิบัติพร้อมกำหนดขอบเขตรายละเอียดให้ชัดเจนว่าช่วงไหนและวิธีการไหนเป็นช่วงการเฝ้าระวัง ช่วงไหนเป็นสังเกตการณ์และช่วงไหนเป็นการปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุและในแต่ละขั้นตอนมีวิธีการปฏิบัติอย่างไรอาจเขียนขึ้นมาเป็น SOP (Standard Operation Procedure) เอาไว้เลยก็ได้เพื่อนำไปใช้ในอนาคต

2. อาจกำหนดคณะทำงานเฉพาะของโรงแรมขึ้นมาโดย Assign แผนกที่เกี่ยวข้องเป็นทีมเฉพาะกิจเพื่อคอยติดตามและประเมินผลสถานการณ์นี้โดยรวม (คล้ายกับทีมผจญเพลิงในโรงแรม) ซึ่งจะทำให้การติดตามสถานการณ์มีความชัดเจนมากขึ้นโดยทีมนี้ต้องคอย Update รวมทั้งประเมินสถานการณ์จากข้อมูลทั้งภายในโรงแรมและภายนอกรวมทั้งติดตามและสังเกตอาการแขกและพนักงานที่เข้าข่ายเสี่ยงต่อการติดเชื้อหรือเริ่มป่วย
ตลอดจนติดต่อและขอคำปรึกษาจากหน่วยงานสาธารณสุขที่เกี่ยวข้อง

3. ตรวจสอบแขกผู้เข้าพักที่มาจากประเทศที่เป็นกลุ่มเสี่ยงติดเชื้อซึ่งกรณีนี้แม้ทางราชการจะมีการคัดกรองแล้วแต่ก็เป็นไปได้ที่อาจมีหลุดรอดการตรวจเช็คหรือแขกเจตนาไม่บอกโดยอาจใช้การสอบถามโดยตรงตั้งแต่ตอน Check In หรือหากกลัวแขกไม่พอใจก็อาจใช้การสังเกต Passport แขกที่มีตราประทับในเล่มดูก็ได้ว่าแขกไปประเทศใดมาบ้างแล้วนอกจากนี้ควรแจ้งแขกให้ทราบว่าหากแขกรู้สึกไม่สบายหรือมีอาการป่วยที่เข้าข่ายให้ติดต่อโรงแรมทันทีโดยควรให้เหตุผลว่าที่เราต้องทำแบบนี้เนื่องด้วยเหตุใด? การปิดบังแขกโดยไม่แจ้งสถานการณ์และแนวทางที่จะต้องปฏิบัติบางคนอาจมองว่า "ไม่แจ้งเพราะจะทำให้แขกแตกตื่นทำให้แขกกลัวหรือไม่พอใจ" แต่ถ้าลองคิดอีกมุมการไม่บอกความจริงก็อาจทำให้แขกคนอื่นๆ อาจตกอยู่ในภาวะที่เสี่ยงและบางคนเสี่ยงถึงชีวิตได้เช่นกันถึงตอนนั้นถ้าต้องมานั่งแก้ปัญหาเมื่อเหตุเกิดแล้วมันอาจไม่ทันต่อเวลาและความสูญเสียอาจมากจนเราไม่สามารถชดเชยอะไรให้แขกได้เลยก็ได้

4. การปล่อยให้แขกหรือพนักงานที่มีอาการป่วยที่น่าสงสัยทำงานและใช้บริการโรงแรมได้ตามปกติโดยเฉพาะพื้นที่สาธารณะ เช่น ห้องอาหาร สระว่ายน้ำ Lobby ฯลฯ โดยโรงแรมไม่จัดการแนะนำหรือช่วยเหลือให้ไปพบแพทย์หรือสอบถามรายละเอียดการป่วยเพื่อนำไปปรึกษาเจ้าหน้าที่ควบคุมโรคเพราะกลัวว่าแขกจะไม่พอใจโรงแรมต้องคิดเสมอว่ากำลังทำให้แขกอื่นเสี่ยงไปด้วยที่อาจต้องติดเชื้อโดยไม่รู้เรื่องถ้ากังวลเรื่องการไปสอบถามอาการจากแขกที่ต้องสงสัยจะทำให้แขกไม่พอใจก็ควรนึกถึงแขกคนอื่นๆ ที่ต้องเสี่ยงจากการใช้ Facilities ร่วมกับผู้ป่วยต้องสงสัยด้วยเช่นกัน

5. การที่ต้องทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ควบคุมโรคในการสกัดการแพร่ระบาดทำให้เราต้องแจ้งแขกว่าในบางกรณีหากแขกป่วยและเข้าข่ายต้องสงสัยว่าป่วยจาก COVID-19 เราจำเป็นที่จะต้องให้เจ้าหน้าที่เข้ามาตรวจเช็คอาการแขกที่โรงแรมซึ่งต้องสร้างความเข้าใจตรงนี้ให้แขกก่อนเพราะหากไม่แจ้งอาจทำให้แขกไม่พอใจและเกิดความกังวลได้เราไม่ควรกังวลว่าเรากรณีที่เราแจ้งแขกตั้งแต่ตอน Check In แล้วแขกจะกลัวเพราะด้วยสถานการณ์ปัจจุบันแขกย่อมทราบอยู่แล้วว่า COVID-19 ระบาดในขั้นไหนแขกบางคนก็เข้าใจแต่บางคนก็อาจไม่เข้าใจซึ่งเราก็ต้องหาวิธีอธิบายให้แขกเข้าใจได้มากที่สุดเพราะทุกอย่างก็เพื่อความปลอดภัยในชีวิตของแขกเอง

6. จัดเตรียมอุปกรณ์ที่ใช้ทำความสะอาดเพื่อป้องกันโรคให้พอเพียง เช่น เจลแอลกอฮอล์สำหรับล้างมือ ผ้าปิดปาก ปรอทวัดไข้ เป็นต้น และอาจกำหนดพื้นที่กักกันโรคไว้ในโรงแรมบางส่วนด้วยก็ได้ในกรณีที่หากพบแขกป่วยและต้องรอเจ้าหน้าที่มารับ

7. ในขั้นตอนการทำความเข้าใจกับมาตรการจัดการผู้ป่วยที่เข้าข่ายเสี่ยงว่าเป็นผู้ติดเชื้อจาก COVID-19 เราอาจต้องแจ้งแขกว่า "หากแขกมีอาการที่เข้าข่ายเกี่ยวข้องกับ COVID-19" ให้รีบแจ้งทางโรงแรมทันทีเพื่อทางโรงแรมจะได้ติดต่อให้ทางราชการมารับตัวแขกไปตรวจรักษาอย่างละเอียดอย่ากลัวว่าแขกจะมองว่า "เรารังเกียจและกล่าวหาว่าแขกเป็นโรคระบาด" ถ้าเลือกที่จะไม่แจ้งไม่ Inform เพื่อทำให้แขกพอใจก็ต้องคำนึงถึงโทษที่จะได้รับตามกฏหมายด้วยเพราะหากปล่อยให้แขกที่
มีอาการเสี่ยงว่าจะติดเชื้อและมีอาการต้องสงสัยยังปฏิบัติตนได้ตามปกติในพื้นที่สาธารณะของโรงแรมอาจเพิ่มโอกาสการติดเชื้อให้แขกและพนักงานคนอื่นๆ และเมื่อใดก็ตามที่ พ.ร.บ. โรคติดต่อประกาศใช้ในราชกิจานุเบกษาแล้วโทษที่เกี่ยวข้องกับแขกและโรงแรมในกรณีนี้คือ
- กรณีพบว่าตัวเองป่วยและเข้าข่ายต้องสงสัยแล้วไม่แจ้งให้หน่วยงานราชการทราบมีโทษปรับ 2 หมื่นบาท
- กรณีเจ้าของสถานประกอบการปกปิดข้อมูลไม่ทำตามคำสั่งมีโทษจำคุก 2 ปีปรับ 5 แสนบาท

8. กรณีที่แขกหรือพนักงานสงสัยว่าตนเองป่วยจากการได้รับเชื้อ COVID-19 ให้รีบแจ้งสายด่วน 1422 ทันที (แจ้งได้ทั่วประเทศฟรี) จากนั้นเจ้าหน้าที่จะประสานผู้เกี่ยวข้องจัดทีมควบคุมโรคมารับตัวไปรักษาต่อ

9. หากแขกหรือพนักงานแจ้งอาการป่วยด้วยตนเองและสงสัยว่าจะติดเชื้อ COVID-19 ควรจำกัดพื้นที่เฉพาะให้แขกหรือพนักงานอยู่เป็นสัดส่วนก่อนที่เจ้าหน้าที่จะมารับตัวไปตรวจรักษาและหลังจากที่แขกออกจากสถานที่เฉพาะแล้วควรมีมาตรการในการทำความสะอาดพื้นที่นั้นในลักษณะ Deep Clean หรือขอคำปรึกษาจากเจ้าหน้าที่กรมควบคุมโรคด้วยก็ได้ว่าควรจัดการอย่างไร

8. การปล่อยให้แขกหรือพนักงานที่ป่วยหรือต้องสงสัยว่าจะป่วยจาก COVID-19 ปฏิบัติตนในทางที่สุ่มเสี่ยงที่จะทำให้แขกคนอื่นๆ และพนักงานติดเชื้อกรณีที่เลวร้ายที่สุดคือผู้ป่วยกลายเป็น Super Spreader คือกลุ่มที่สามารถแพร่เชื้อได้มากว่าค่าเฉลี่ยที่ 10-20 คนอาจทำให้โรงแรมเสี่งต่อการถูกถูกสั่งปิดกิจการได้เพราะตามสาระสำคัญใน พ.ร.บ. โรคติดต่ออันตรายระบุไว้ว่า "กรณีเร่งด่วนให้ผู้ว่าราชการจังหวัดหรือกรุงเทพมหานครโดยความเห็นชอบของคณะกรรมการโรคติดต่อจังหวัดหรือกรุงเทพมหานครมีอำนาจสั่งปิดสถานประกอบการได้เป็นการชั่วคราวและให้ผู้ที่เป็นหรือมีเหตุอันควรหยุดประกอบอาชีพ" ซึ่งกรณีนี้อาจจะทำให้ความเสียหายต่อโรงแรมขยายวงกว้างขึ้นไปอีกและโรงแรมจะกลายเป็นสถานที่แพร่ระบาดส่งผลต่อความเชื่อมั่นของโรงแรมในอนาคต

9. หมั่นสังเกตอาการแขกและพนักงานของโรงแรมและคอยติดตามอาการแขกและพนักงานที่เป็นกลุ่มที่เสี่ยงต่อการติดเชื้อกรณีที่พบพนักงานป่วยและเข้าข่ายเฝ้าระวังควรแจ้งหน่วยงานรัฐและให้พนักงานหยุดปฏิบัติงานทันที

แม้จะดูเหมือนหลายๆ อย่างยิ่งซ้ำเติมอุตสาหกรรมโรมแรมและการท่องเที่ยวแต่เชื่อว่าด้วยความร่วมมือร่วมใจกันการเป็นกำลังใจให้กันในที่สุดแล้วเราจะผ่านมันไปได้เพราะ "ไม่มีอะไรจีรังยั่งยืน" ทุกอย่างล้วนเกิดขึ้น ตั้งอยู่และดับไป COVID-19 เช่นกัน ท้ายที่สุดแล้วสาระสำคัญของ พ.ร.บ. อาจฟังดูรุนแรงแต่เนื่องด้วยโรคนี้เริ่มระบาดในวงกว้างและเข้าใกล้ตัวเรามากขึ้นทุกวันสิ่งที่ดีที่สุดที่เราทำได้คือต้องดูแลป้องกันไม่ให้เกิดเหตุและติดต่อประสานงานกับหน่วยงานรัฐที่เกี่ยวข้องทันทีที่สงสัยว่ามีผู้ป่วยในสถานประกอบการของเราเพื่อจำกัดไม่ให้เกิดความเสียหายในวงกว้างไปกว่านี้

ส่งจบกันไปอีกรุ่น สำหรับ ผู้เข้าอบรม คอร์ส
หลักสูตรอบรม The Hotel Manager - The Hotel Owner #17/2020
ขอให้ทุกท่านประสบความสำเร็จ มีสาขาโรงแรมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ และผลประกอบการดียิ่งๆขึ้นไป นะครับผม ^_^

จากเด็กหนุ่มตำแหน่งพนักงานเปิดประตูรถและยกกระเป๋า ก้าวขึ้นมาเป็น Hotel Area General Manager ได้อย่างไร!?
มันไม่ง่าย และมีอุปสรรค์อยู่ตลอดเส้นทาง การเดินทางสายนี้นั้นเต็มไปด้วยขวากหนามและหลุมพรางให้ตกหล่น แต่พี่โดมก็ผ่านมันมาได้


อายุ 18 เป็น Doorman >> Bellman >> พนักงานทำความสะอาดบนเรือสำราญ >> Night Auditor >> Asst. FOM >> FOM >> OM >> GM >> Area GM ในอายุ 42


พี่โดมใช้หลักความคิดอย่างไร1?
ทำงานด้วยวิธีไหน!?
ต้องปฏิบัติตัวอย่างไร1?
ต้องฟันฝ่าอุปสรรค์ขนาดไหน!?
และการเป็นผู้บริหารโรงแรมนั้นต้องเรียนรู้สิ่งใด!?


คอร์สนี้มีคำตอบให้ทุกคำถามครับผม
โอกาสมาแล้วสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาศักยภาพตนเอง ฝึกฝนตนเอง และขยับตนเองขึ้นไปสู่ตำแหน่งสูงสุดของการทำงานโรงแรม เช่น General Manager หรือ Hotel Manager


หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร:
ผู้ช่วยผู้จัดการ, ผู้จัดการแผนก, เจ้าของกิจการโรงแรมรีสอร์ทขนาดเล็ก, เจ้าของกิจการโฮสเทล หรือ ผู้สนใจ ที่มุ่งมั่นตั้งใจที่จะเป็น Hotel Manager หรือ General Manager


รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร:

“The HOTEL Owner - Manager PLUS+ รุ่น #21/2020 “

Day #1
· How to be the best MANAGER (เทคนิคการเป็นผู้นำ และผู้จัดการที่ดี)
· Overall hotel management: Small & Boutique (ภาพรวมการบริหารงาน โรงแรมรีสอร์ท ขนาดเล็ก)
· Operation standard roster how to (การบริหารจัดการรอบเวลาการทำงาน)

· Memo, SOP, Organization and Staff Recognition Program how to (ตัวอย่างการจัดทำบันทึกภายใน, มาตรฐานการบริการ, แผนผังองค์กร, การให้รางวัลพนักงาน)



Day #2
· Human Resources management: Small & Boutique (ภาพรวมการบริหารงานบุคคล โรงแรมรีสอร์ท ขนาดเล็ก)
· Basic labor law for hospitality business (ภาพรวมกฏหมายแรงงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจบริการ)
· Staff Handbook how to (ตัวอย่างการจัดทำสมุดคู่มือพนักงาน)
· Q&A and sharing cases study (ถามตอบ และ ตัวอย่างกรณีศึกษา)



Day #3
· Front Office & Guest Service management (เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกต้อนรับส่วนหน้า)
· Reservation management (เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกสำรองห้องพัก)
· Revenue management (เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน บริหารรายได้)
· Rate Strategies setup how to (เรียนรู้เทคนิคการจัดทำอัตราค่าห้องพัก)



Day #4
· Housekeeping management (เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกแม่บ้าน)
· Engineering & Maintenance management (เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกช่าง)
· Safety & Security management (เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกรักษาความปลอดภัย)



Day #5
· Financial & General accounting management (เรียนรู้เรื่องภาพรวมของงาน แผนกบัญชีและการเงิน)
· Profit and loss statement how to (สอนเทคนิคการจัดทำ, วิเคราะห์ และ แก้ไขปัญหา รายงานผลกำไรขาดทุน)



Day #6
· Cash Flow Management (สอนเทคนิค การจัดทำรายงานกระแสเงินสด และการเฝ้าระวัง)
· Budgeting how to (สอนเทคนิค การจัดทำงบประมาณประจำปี)
· CAPEX how to (สอนเทคนิค การจัดทำงบปรับปรุง, ซ่อมแซม และสั่งซื้อของประจำปี)



Day #7
· Hotel Pre-opening workshop (เวิร์คช็อปการเตรียมการเปิดโรงแรม)
· Key point Hotel Act, B.E. 2547 (ประเด็นสำคัญ เกี่ยวกับ พ.ร.บ.โรงแรม ปี 2547)
· Knowing Hotel Manager Manual from DOPA (เรียนรู้ภาพรวมคู่มือผู้จัดการโรงแรมฉบับกระทรวงมหาดไทย)
· Course Conclusion (สรุปการฝึกอบรม)



============================================

ระยะเวลาหลักสูตร:

· หลักสูตร ระยะสั้น 7 สัปดาห์ ทุกวันอาทิตย์ 9.00 – 16.00 น.

· เริ่มหลักสูตร อาทิตย์ที่ 5 เม.ย. จบ อาทิตย์ที่ 24 พ.ค. 63 (ยกเว้น วันอาทิตย์ที่ 12 เมษายน 63)

· รับจำนวนจำกัดไม่เกิน 12 ท่าน ต่อกลุ่ม

สนใจโทร: 026863478 , 0897877414 , 0909791808

Email: [email protected]

============================================

ค่าใข้จ่าย:

A สำหรับบุคคลทั่วไป กรณีสมัครในนามบุคคล
45,800.- / ท่าน / 1 หลักสูตร
38,930.-/ ท่าน (ส่วนลด 15% กรณีลงทะเบียนและชำระเป็นเงินสดก่อนวันที่ 15 ก.พ. 63)



B สำหรับผุ้สมัครในนามบริษัท หรือ องค์กร ตั้งแต่ 2 ท่านขึ้นไป
43,800.- / ท่าน / 1 หลักสูตร
37,230.-/ ท่าน (ส่วนลด 15% กรณีลงทะเบียนและชำระเป็นเงินสดก่อนวันที่ 15 ก.พ. 63)



อัตราค่าบริการดังกล่าว รวม...
· ค่าเอกสาร และข้อมูลสำหรับการตลอดหลักสูตรอบรม (Hard copy & Soft copy)
· ค่าอาหารกลางวัน และอาหารว่าง ระหว่างการฝึกอบรม
· ค่าบริการให้คำปรึกษาด้านการบริหารงาน
· พิเศษ ผู้สนใจลงทะเบียนก่อนวันที่ 15 ก.พ. 63 รับส่วนลดทันที 15%
· สำรองที่นั่ง หรือ สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม โทร 0897877414

============================================

ขั้นการสมัครเข้าอบรม
1. ลงทะเบียนผ่านทางเว็ปไซต์ , ทางเพจของบริษัท หรือ ทางไลน์บริษัท
2. ชำระเงินค่าคอร์สอบรม ผ่านทางบัญชีของบริษัท
ธนาคาร : ไทยพาณิชย์ ( SCB )
เลขที่บัญชี : 101-302-4023
ชื่อบัญชี : บริษัททัชโปรเฟสชันแนลฮอสปิทาลิตี้แมเนจเม้นท์จำกัด
สาขา : ถนนสาทร

3. แจ้งยืนยันการชำระเงิน เพื่อขอรับใบเสร็จรับเงิน จากทางบริษัท

หมายเหตุ ：กรณีต้องการให้ออกใบกำกับภาษีซึ่งมี VAT 7% หรือ ภาษีหัก ณ.ที่จ่าย 3% ทางผู้สมัครจะเป็นผู้ชำระเอง

============================================

ประวัติโดยย่อวิทยากร : คุณ โดม เผือกขจี
อ่านประวัติวิทยากร >>> https://bit.ly/2mGkAL2
ตำแหน่ง: กรรมการผู้จัดการ , ที่ปรึกษาธุรกิจโรงแรมที่พัก , Hotel Business Coach , วิทยากร
บริษัท ทัช โปรเฟสชัลเนล ฮอสปิทาลลิตี้ แมเนจเม้นท์ จำกัด

============================================

จัดโดย: TOUCH Professional Hospitality Management Co., Ltd.
1 Empire Tower, 47th Floor, Unit 4703, South Sathorn, Yannawa, Sathorn, Bangkok 10120
E :​ [email protected]
T : +66 (2) 686 3478
F : +66 (2) 686 3433

Facebook: TOUCH Hospitality LinkedIn: TOUCH Hospitality

Website: www.touch-hotelsresorts.com

TOUCH " It's all about EXPERIENCE " "