Элитариум: официальная страница

Элитариум: официальная страница

Официальная страница Центра Дополнительного Образова

Operating as usual

Психологическое давление: крепкая защита от манипуляций в четырех... 07/10/2017

Каждый хорошо знает по себе, как скверно оказаться объектом давления с чьей-либо стороны. Как выбраться из привычной колеи? Первое — остановите свою импульсивную реакцию и поймите, какой вид давления вы испытываете на себе. Сделать это можно разными способами: http://www.elitarium.ru/psihologiya-davleniya-sila-problema-sotrudnichestvo-otnoshenie-otvetstvennost-zashchita-argument-smysl-sostoyanie-vozmozhnost-psihologiya-preimushchestvo-priem/

Психологическое давление: крепкая защита от манипуляций в четырех... Чуть растерялся — и начинаешь действовать как автомат.

Как прогнозировать запросы и потребности потребителей 06/10/2017

Чтобы успешно конкурировать на рынке сегодня, нужно предвидеть и предугадывать изменения в предпочтениях, нуждах и запросах потребителей. Вот основные элементы поведения потребителей на рынке: http://www.elitarium.ru/povedenie-potrebitelej-issledovanie-analiz-produkt-kachestvo-cena-rynok-informaciya-reklama-stimul-marketing-oshchushchenie-predpochtenie-prestizh-vospriyatie-vozmozhnost/

Как прогнозировать запросы и потребности потребителей Стимулы, ощущения, мотивы, осознание и восприятие ими информации.

Дракон в подвале: как психологическая защита мешает вам добиться... 06/10/2017

Современная модель гуманистической психологии рисует человеческую личность в виде здания, в подвале которого замурован дракон. Дракон воплощает собой накопившуюся в нас боль, тогда как стены подвала символизируют защитную стратегию, позволяющую нам забыть о боли. Если вступить в схватку с драконом, он может показаться огромным. Но если с ним подружиться, может оказаться, что он не столько пугает, сколько напуган сам, и сторожит скрытое сокровище: http://www.elitarium.ru/psihologicheskaya-zashchita-povedenie-bol-travma-perezhivanie-chuvstvo-razum-otnoshenie-proekciya-problema-agressiya-distress-potrebnost-soznanie-otvetstvennost/

Дракон в подвале: как психологическая защита мешает вам добиться... Прошлое влияет на ваше нынешнее поведение. Дракон воплощает накопившуюся в нас боль. От него не отмахнуться, но можно снизить его влияние.

Почему гибкость и адаптируемость нужны для выживания компании 05/10/2017

Достоинство резины — в ее эластичности. После многократных растяжений она не теряет свою форму и свойства. Примерно то же требуется от современного предприятия: http://www.elitarium.ru/adaptiruemost-kompanii-gibkost-sistema-organizaciya-izmenenie-personal-oborudovanie-upravlenie-adaptaciya-neobhodimost-trud-potencial/

Почему гибкость и адаптируемость нужны для выживания компании Чтобы достичь успеха компании необходимо проводить адаптацию с опережением изменений в корпоративном окружении. Для этого нужны гибкость и адаптируемость.

Как выбрать лучшую для вас модель контроля персонала 02/09/2017

Большинство руководителей редко задумываются над стратегиями контроля подчиненных. Чаще всего наиболее полезными оказываются две из них: стратегия внешнего контроля и внутреннего стимулирования: http://www.elitarium.ru/kontrol-podchinennyh-rabota-sistema-upravlenie-strategiya-organizaciya-informaciya-ocenka-pokazatel-reshenie-rukovoditel-stimulirovanie-povedenie-voznagrazhdenie/

Как выбрать лучшую для вас модель контроля персонала Контроль меняет поведение подчиненных.

Как заставить себя работать, даже когда не хочется: способы борьбы... 01/09/2017

Медлительность — одна из главных врагов успеха. Перерастая в привычный стиль работы, она способна погубить карьеру самого способного специалиста: http://www.elitarium.ru/prichiny-medlitelnosti-rabota-zadacha-rukovoditel-vremya-delo-problema-reshenie-privychka-neresh*telnost-inerciya-stremlenie-ehffektivnost-pravilo-metod/

Как заставить себя работать, даже когда не хочется: способы борьбы... Важные дела редко бывают срочными и становятся ими лишь потому, что мы медлим с их решением.

Умная структура речи: девять методов бесспорного убеждения и... 31/08/2017

Убеждение — это прежде всего разъяснение и доказательство правильности или необходимости определенного поведения; либо недопустимости какого-то поступка. Как способствовать тому, чтобы человек принял вашу точку зрения? http://www.elitarium.ru/metody-ubezhdeniya-pravilo-vozdejstvie-sobesednik-mnenie-sochuvstvie-beseda-obsuzhdenie-argumentirovanie-motiv-zhelanie-dokazatelstvo-povedenie/

Умная структура речи: девять методов бесспорного убеждения и... Убеждать человека в чем-либо — не значит спорить с ним.

Какой маркетинг выбрать для развития вашего бизнеса 30/08/2017

В индустриальную эру применялись два вида маркетинга. Из их комбинации родился третий вид маркетинга. Узнайте, что влияет на выбор вида маркетинга и какой из них лучше подходит вашему бизнесу: http://www.elitarium.ru/marketing-produkt-potrebitel-rynok-tovar-usluga-predpriyatie-proizvodstvo-upravlenie-realizaciya-pravilo-analiz-risk-izmenenie-prodvizhenie/

Какой маркетинг выбрать для развития вашего бизнеса Купить можно только то, о чем по крайней мере знаешь.

Определение стоимости капитала 29/08/2017

Главные источники долгосрочного капитала — это заемные средства (кредит), выпуск акций и облигаций. Чтобы их привлечь, нужно выяснить требуемую норму прибыли. Эту задачу можно решить через определение стоимости привлечения средств для инвестиций: http://www.elitarium.ru/stoimost-kapitala-akciya-obligaciya-kredit-zaem-pribyl-predpriyatie-nalog-stavka-finansirovanie-dividend-formula-wacc-risk-investor-vybor-rezultat/

Определение стоимости капитала Простое решение сложной задачи.

Эргономика рабочего места: научное наведение порядка и организация... 28/08/2017

Правильная организация вашего рабочего места и служебного помещения позволит вам экономить время, предупреждать усталость и завершать выполнение задач быстрее, чем вы планировали: http://www.elitarium.ru/rabochee-mesto-navedenie-poryadka-organizaciya-ofis-pomeshchenie-stol-kompyuter-oborudovanie-proizvoditelnost-vnimanie-privychka-osveshchenie-trud-razmeshchenie/

Эргономика рабочего места: научное наведение порядка и организация... Ключевые аспекты наведения порядка на вашем рабочем месте.

Как снять психологическое напряжение и освободиться от раздражения... 27/08/2017

Конфликты часто порождают такое эмоциональное состояние, в котором трудно мыслить, делать выводы или решить саму проблему. Однако есть специальные приемы, благодаря которым вы сможете снять напряжение: http://www.elitarium.ru/gnev-napryazhenie-nastroenie-perezhivanie-razdrazhenie-ehmociya-situaciya-sobesednik-opponent-obshchenie-problema-metod-sostoyanie-krizis-konflikt-rezultat/

Как снять психологическое напряжение и освободиться от раздражения... Гнев и раздражение покинут вас.

Эффективность управления: как ее измерить, оценить и достичь 26/08/2017

Эффективность (результативность) является отношением результата (эффекта) и затрат. Эффект может оказаться как положительным, так и отрицательным. Меру достижения системы целей можно оценить по следующим показателям и параметрам: http://www.elitarium.ru/ehffektivnost-upravleniya-sistema-organizaciya-deyatelnost-pokazatel-rabotnik-rabota-dostizhenie-rezultat-zatrata-navyk-umenie-ocenka-kachestvo-kriterij/

Эффективность управления: как ее измерить, оценить и достичь Критерии и формулы.

Правила общения с сомневающимся клиентом 25/08/2017

Сомнения — естественное состояние покупателя, продвигающегося к завершению сделки. Если клиент молчит, то он уносит свои сомнения вместе с собой. Если клиент высказывает свои сомнения, он дает вам шанс повлиять на решение: http://www.elitarium.ru/rabota-s-vozrazheniyami-klienta-interes-somnenie-zhelanie-sozhalenie-reshenie-pokupatel-tovar-prodavec-informaciya-argument-pravilo-sdelka-pokupka/

Правила общения с сомневающимся клиентом Сомнения — естественное состояние покупателя, продвигающегося к завершению сделки. Если клиент молчит, то он уносит свои сомнения вместе с собой. Если клиент высказывает свои сомнения, он дает вам шанс повлиять на решение. Поэтому радуйтесь сомнениям покупателя — и применяйте эти правила в своей...

Психология управления: основные компоненты управленческой деятельности 24/08/2017

Менеджер призван создавать порядок из хаоса. Это требует усилий и времени. Однако такое упорядочивание дел не всегда срабатывает. Почему? http://www.elitarium.ru/struktura-upravlencheskoj-deyatelnosti-cel-zadacha-dejstvie-motiv-menedzher-reshenie-rezultat-delegirovanie-kontrol-refleksiya-organizaciya-umenie-znanie-dostizhenie-pravilo/

Психология управления: основные компоненты управленческой деятельности Цель стоит на первом месте.

Система бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном 23/08/2017

Бюджет — это инструмент текущего планирования; это средство контроля и оценки результатов деятельности. Бюджет формирует коммуникационную среду. Бюджеты дают критерии оценки работы менеджеров: http://www.elitarium.ru/sistema-byudzhetirovaniya-predpriyatie-byudzhet-raskhod-zatraty-deyatelnost-planirovanie-proizvodstvo-raschet-dostizhenie-plan-rezultat-kontrol-analiz-rezultativnost/

Система бюджетирования на предприятии: ясно и кратко о главном Бюджет — это средство мотивации. Бюджетирование — это средство обучения менеджеров.

Как извлечь пользу из стресса и повысить свою производительность 23/08/2017

Стрессовые ситуации порой не только не приносят вреда, но и способствуют росту производительности труда. Многие стрессовые ситуации вы можете обратить себе на пользу: http://www.elitarium.ru/polza-stressa-rabota-rukovoditel-deyatelnost-prichina-istochnik-situaciya-organizaciya-nagruzka-trud-udovletvorennost-vozmozhnost-proizvoditelnost/

Как извлечь пользу из стресса и повысить свою производительность Эти источники стресса вы можете обратить себе на пользу — без ущерба для здоровья.

Принципы и технология управленческого контроля: самая суть 23/08/2017

Контроль завершает управленческий цикл. На этом этапе невозможно внести какие-либо коррективы. Мы можем лишь констатировать, анализировать и делать выводы, которые могут пригодиться в дальнейшем: http://www.elitarium.ru/sistema-kontrolya-plan-rezultat-standart-otklonenie-rabota-izmerenie-deyatelnost-informaciya-cel-ocenka-zatraty-rukovoditel-reshenie-upravlenie-pokazatel/

Принципы и технология управленческого контроля: самая суть Контроль завершает управленческий цикл. На этом этапе невозможно внести какие-либо коррективы.

Практические рекомендации по подготовке рекламного текста 22/08/2017

Современный покупатель умен. Потребителю нужна конкретная информация, чтобы сформировать свое мнение и принять решение о покупке. Слова стоят денег: http://www.elitarium.ru/podgotovka-reklamnogo-teksta-tovar-zagolovok-chitatel-potrebitel-lyubopytstvo-reklama-obyavlenie-informaciya-pamyat-pravilo-obrashchenie/

Практические рекомендации по подготовке рекламного текста Слова стоят денег. Слова, не продающие товар, стоят дороже, чем слова продающие товар. Пользуйтесь такими словами, которые продают товар.

Правила наслаждения: как получать больше радости от жизни 22/08/2017

Наслаждение — это комплекс позитивных переживаний, который принадлежит нам и только нам. Наши чувства, наши мысли и наши действия, а не объекты внешнего мира обеспечивают нам наслаждение. Тонкости удовольствий приходят с опытом: http://www.elitarium.ru/pravila-naslazhdeniya-chelovek-zhizn-udovolstvie-chuvstvo-zabluzhdenie-stradanie-privychka-otnoshenie-radost-stremlenie-zanyatie-smysl-opyt-schaste/

Правила наслаждения: как получать больше радости от жизни По мере потребления объекта удовольствие снижается.

Основные понятия, используемые при составлении финансовой отчетности 22/08/2017

Информация, содержащаяся в финансовой отчетности, поможет вам определить реальную прибыльность любого бизнеса: http://www.elitarium.ru/informaciya-finansovoj-otchetnosti-predpriyatie-pribyl-aktiv-balans-passiv-ubytok-raskhod-deyatelnost-sebestoimost-kapital-pokazatel-raschet/

Основные понятия, используемые при составлении финансовой отчетности Вот почему важно уметь читать и понимать смысл этих отчетов.

Пять этапов бенчмаркинга: как их использовать в вашей компании 07/07/2017

Бенчмаркинг — это процесс непрерывной оценки и сравнения какой-либо организации с любым из лидеров бизнеса. Конкурентная разведка — важнейший элемент почти каждой фазы бенчмаркинга: http://www.elitarium.ru/ehtapy-benchmarkinga-konkurentnaya-razvedka-firma-proekt-pokazatel-rabota-informaciya-metod-izmerenie-ocenka-otrasl-lider-sravnenie/

Пять этапов бенчмаркинга: как их использовать в вашей компании Неумение исследовать внутренние процессы — первая главная ошибка бенчмаркинга.

Как превратить дебиторскую задолженность в источник финансирования... 07/07/2017

В качестве одного из собственных источников финансирования может выступить... ваша дебиторская задолженность. Вот некоторые практические способы работы с вашими дебиторами: http://www.elitarium.ru/polza-debitorskoj-zadolzhennosti-klient-kompaniya-pokupatel-tovar-platezh-oplata-kontrol-analiz-dolg-otsrochka-sverka-istochnik-finansirovaniya/

Как превратить дебиторскую задолженность в источник финансирования... Почему такая работа не ведется у вас?

Работа с текстом: практические навыки и умения чтения 06/07/2017

Выбор варианта чтения зависит от сложности текста, языка автора, интереса читающего и прочих многих условий. Вот главные требования для эффективного чтения: http://www.elitarium.ru/rabota-s-tekstom-navyk-chteniya-umenie-informaciya-tezis-ponimanie-znanie-kniga-pervoistochnik-vyvod-ocenka-literatura-prochtenie-uprazhnenie/

Работа с текстом: практические навыки и умения чтения Понимание текста на разных уровнях: на уровне значений и на уровне смыслов.

Контроль исполнения бюджета: методика анализа финансового плана... 06/07/2017

Управление текущим процессом или обратная связь — это анализ того, какие изменения произошли в системе и какие действия следует предпринять. В финансовом планировании обратной связью является контроль и анализ исполнения планов и бюджетов: http://www.elitarium.ru/analiz-byudzhet-pokazatel-plan-koehfficient-kontrol-ocenka-predpriyatie-rentabelnost-aktiv-kapital-ehffektivnost-investiciya-oborachivaemost-planirovanie/

Контроль исполнения бюджета: методика анализа финансового плана... Методика контроля исполнения финансовых планов компании состоит из нескольких шагов.

Принятие решений: шесть привычек, которые мешают вашему... 05/07/2017

Есть целый ряд привычек, которые затрудняют жизнь почти каждому. К ним относятся: привычка «мое лучше», самообман, спасение лица, сопротивление переменам, конформизм и стереотипное представление: http://www.elitarium.ru/reshenie-privychka-myshlenie-konformizm-stereotip-obobshchenie-samoobman-oshibka-fakt-ideya-suzhdenie-mnenie-racionalizaciya-tvorchestvo-obektivnost/

Принятие решений: шесть привычек, которые мешают вашему... Эти привычки мешают вам лучше жить.

Краткий курс научного рационального оптимизма 04/07/2017

Даже в очень неблагоприятных условиях некоторые люди оказываются сохраняют инициативу и не прекращают попыток достичь успеха. Почему же временные трудности не снижают их мотивации к активным действиям? Секрет в особом виде оптимизма: http://www.elitarium.ru/vospitanie-optimizma-neudacha-uspekh-seligman-obstoyatelstvo-ocenka-cel-stress-vozmozhnost-izmenenie-pessimizm-vyuchennaya-bespomoshchnost-sostoyanie-razvitie/

Краткий курс научного рационального оптимизма Как ошибки и неудачи становятся факторами успеха.

TQM: 14 базовых положений менеджмента на основе качества 06/06/2017

Лишь халатность и злой умысел связаны с намеренным недостижением необходимого уровня качества. Все остальное — не вина, а беда, привнесенная плохим менеджментом: http://www.elitarium.ru/menedzhment-kachestva-organizaciya-sistema-podhod-cel-teoriya-vozmozhnost-rabotnik-rukovoditel-reshenie-princip-metod-standart-proizvoditelnost/

TQM: 14 базовых положений менеджмента на основе качества TQM (Total Quality Management) — это адаптация классического операционного менеджмента к изменчивости внешней среды.

МСФО: различия между техникой учета в России и за рубежом 06/06/2017

Национальные системы бухгалтерского учета разных стран существенно различаются. В России выбран один из наиболее рациональных способов применения МСФО — их адаптация к национальным стандартам: http://www.elitarium.ru/msfo-buhgalterskij-uchet-schet-balans-standart-otchet-metod-otchetnost-sistema-raskhod-pribyl-ubytok-aktiv-kapital-stoimost-informaciya-princip/

МСФО: различия между техникой учета в России и за рубежом МСФО — это уже мировой стандарт. Вот характеристика основных различий между техникой учета в России и в зарубежных странах, применяющих стандарты МСФО.

Принципы оценки: что влияет на стоимость имущества 05/06/2017

Принципы оценки имущества взаимосвязаны: на один конкретный объект могут влиять несколько принципов, в каждой ситуации набор принципов может быть различен: http://www.elitarium.ru/principy-ocenki-imushchestvo-nedvizhimost-biznes-predpriyatie-stoimost-dohodnost-cena-rynok-spros-vladenie-analiz-risk-investiciya/

Принципы оценки: что влияет на стоимость имущества При правильном применении они дают достоверное заключение о стоимости имущества.

Социальная роль и социальная стратификация 05/06/2017

Учительница пытается поучать всех, кто попадается ей под руку. Она переносит стереотип поведения с одного статуса на другие, даже не задумываясь. Почему она ведет себя автоматически? Потому что слилась со своей главной ролью (главным статусом), срослась с ним: http://www.elitarium.ru/socialnaya-rol-status-stratifikaciya-povedenie-obshchestvo-otnoshenie-vlast-prestizh-bogatstvo-neravenstvo-vzaimodejstvie-sociologiya-privilegiya/

Социальная роль и социальная стратификация Именно статусы определяют характер, содержание, продолжительность или интенсивность человеческих взаимоотношений.

Четыре главных этапа анализа отчета о прибылях и убытках 02/06/2017

Умение читать финансовую отчетность поможет вам принимать лучшие управленческие решения. Условно анализ можно разделить на четыре этапа: http://www.elitarium.ru/analiz-otchetnosti-pribyl-pokazatel-kapital-rentabelnost-aktiv-balans-rezultat-dohod-ubytok-sebestoimost-informaciya-nalogooblozhenie-vyruchka/

Четыре главных этапа анализа отчета о прибылях и убытках Анализ динамики и структуры отчета; факторный анализ чистой прибыли; анализ влияния бухгалтерской учетной политики на показатели отчета о прибылях и убытках; анализ рентабельности.

Выбор лучшей маркетинговой стратегии: модели Ансоффа и Портера 02/06/2017

Если стратегии нет, фирма будет всегда отставать от конкурентов. Если же она выбрана, компания может идти своим путем. Вот две модели: Ансоффа и Портера: http://www.elitarium.ru/marketingovye-strategii-rynok-tovar-firma-potrebitel-spros-model-porter-ansoff-segment-konkurent-preimushchestvo-risk-razvitie/

Выбор лучшей маркетинговой стратегии: модели Ансоффа и Портера Если стратегии нет, фирма будет всегда отставать от конкурентов.

Черты «слабого» руководителя и семь главных управленческих ошибок 02/06/2017

Слабый руководитель обнаруживает свою слабость, даже несмотря на свой грозный вид. Он совершает множество управленческих ошибок, порой элементарных. Вот главные из них: http://www.elitarium.ru/cherty-rukovoditelya-menedzher-zadacha-problema-reshenie-delo-sotrudnik-delegirovanie-obyazannost-otvetstvennost-harakteristika-stil-raboty/

Черты «слабого» руководителя и семь главных управленческих ошибок Знать, каким не надо быть — это первый шаг к нахождению своего пути и стиля в менеджменте.

Шесть самых важных идей современного практического менеджмента 01/06/2017

Почему лишь некоторые из управленческих идей становятся широко популярными? Нет явной корреляции между значительностью идеи и ее популярностью. Каковы же наиболее популярные управленческие идеи XX века? http://www.elitarium.ru/upravlencheskaya-ideya-menedzhment-organizaciya-upravlenie-issledovanie-koncepciya-tejlor-gercberg-druker-maslou-fajol-teoriya-chelovecheskih-otnoshenij/

Шесть самых важных идей современного практического менеджмента Многие управленческие идеи получили одобрение не потому, что они были правильными, а потому, что они были интересными.

Правильный подход к корпоративному клиенту: практические советы 01/06/2017

Ставьте перед собой сложные задачи. Предоставление клиенту избыточной информации — очень распространенная ошибка. Делайте записи во время встречи. Помните, что вы работаете не с организацией в целом, а с конкретным человеком или группой людей: http://www.elitarium.ru/korporativnyj-klient-kompaniya-prezentaciya-produkt-usluga-informaciya-beseda-vozmozhnost-provedenie-reshenie-prodazha-sdelka/

Правильный подход к корпоративному клиенту: практические советы Выполняйте свои обещания. Клиенты вас запомнят.

Want your school to be the top-listed School/college?

Telephone