Оценка персонала. Обучение персонала. Консалтинг. www.abmgroup.ru
ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» – тренингово-консалтинговая Компания работает на российском рынке кадрового менеджмента с 2003 года.
Образовательная лицензия № 037843.
Мы оказываем следующие услуги:
1. Оценка персонала
• Центры оценки.
• Oценка по методу «360 градусов».
• Психометрическое тестирование с помощью продуктов компании TTI (Управление таланами, DISC, Motivators, Эмоциональный инте
ллект и мн. др.)
• Коробочное программное обеспечение для проведения опросов и тестирований.
• Профессиональное тестирование.
2. Фасилитационные сессии
• Проведение стратегических сессий, антикризисных сессий, форсайтов по анализу проблем и принятию решений, стратегическому планированию.
• Разработка стратегии «голубого океана» - поиска новых ниш для развития Компании
• Проведение фасилитационных сессий для больших групп для разработки и внедрения изменений, построению корпоративной культуры.
• Обеспечение качественного группового процесса на корпоративных мероприятиях для достижения запланированных целей.
3. Консалтинг
• Построение корпоративных Центров оценки и развития персонала.
• Построение центров повышения производительности труда.
• Оптимизация организационной структуры.
• Оптимизация бизнес-процессов и численности персонала.
• Построение системы оценки и развития персонала в компании.
• Разработка системы мотивации.
• Построение и реорганизация корпоративной культуры.
• Внедрение профессиональных стандартов.
4. Обучение персонала
• Разработка тренинговых программ обучения по компетенциям.
• Проведение бизнес-тренингов и семинаров по управлению персоналом, менеджменту, продажам, закупкам, коммуникациям, личной эффективности, командообразованию (более 30 различных программ, которые адаптируются под запросы Заказчиков).
• Курс повышения квалификации для бизнес-тренеров.
• Курс профессиональной переподготовки по специальности «менеджер по оценке и развитию»
• Заочно-дистанционное обучение в формате вебинаров, электронных курсов.
• Обучение, оценка, командообразование в формате симуляционных игр, квестов, деловых игр.
5. Дистанционное обучение: курс по оценке персонала с выдачей свидетельства о повышении квалификации.
6. Коучинг.
7. Подбор персонала.
Коллеги, кто из вас хочет в ближайшее время получить Диплом о профессиональной переподготовке по специальности «бизнес-тренер»? Приглашаю пройти в этом году очный модуль Школы бизнес-тренеров 15-17 ноября «Основы бизнес-коучинга».
Остальные модули в начале следующего года можно пройти. Либо этот модуль запланировать себе в программу обучения в следующем году.
Сможете качественно выявлять потребности Заказчика для разработки тренингов и фасилитации, использовать навыки коучинга для работы с группой и индивидуально. Сможете внедрять изменения и работать с прокрастинацией.
Полная программа Школы тренеров тут: https://abmgroup.ru/shkola-biznes-trenerov/
📈 Получите новую профессию и станьте бизнес-тренером в 2025 году! 🌟
Вы хотите вдохновлять и обучать других? Присоединяйтесь к нашей образовательной программе «Школа бизнес-тренеров Светланы Бадаевой”.
🔍 Что вы получите?
• Глубокие знания о методах обучения и развития команд.
• Практические навыки создания и проведения тренингов, фасилитации, бизнес-коучинга
• Уникальные техники мотивации и вовлечения участников.
• Поддержку опытных тренеров
• Диплом о профессиональной переподготовке
👩🏫 Кому подходит программа?
• Тем, кто хочет развивать карьеру бизнес-тренера
• Предпринимателям, желающим делиться опытом с командой
• HR-специалистам, стремящимся к развитию корпоративной культуры
👩🎓 Почему выбрать нас?
• Практическая направленность: вы будете работать над реальными проектами
• Поддержка после завершения программы: доступ к сообществу единомышленников
• Гибкий формат обучения: онлайн и оффлайн занятия
🎓По завершении программы вы получите диплом о профессиональной переподготовке (государственная образовательная лицензия № 037843)
🎁До 15 декабря действует скидка 10%
Ссылка на программу в таплинке шапке профиля
02/11/2024
🔎Приглашаем вас в Школу оценки и развития персонала в Москве. Обучение начинается 31 января.
Вы получите практические навыки в области повышения эффективности работы персонала и научитесь проводить оценку персонала самостоятельно.
По окончании курса вы получаете диплом о профессиональной переподготовке.
Формат:
3 очных модуля по 3 дня
Обучение на онлайн-платформе между модулями
менторинг Светланы Бадаевой для построения системы оценки и развития персонала в компании, разработки практических инструментов, самостоятельного проведения Центров оценки
Что вы получаете:
1.Системное мышление, ориентированное на повышение личной эффективности сотрудников и корпоративной результативности.
2.Умение разрабатывать профили должности, модели компетенций.
3.Практические инструменты для проведения оценки персонала.
4.Умение разрабатывать Центры оценки (Assessment Center), обучать других наблюдать в ходе Центра оценки, проводить центры оценки, формировать итоговые отчеты.
5.Умение составлять планы индивидуального развития, давать развивающую обратную связь сотрудникам в коучинговом стиле.
6. Личностный и профессиональный рост, поддерживающая среда для внедрения изменений.
7. Диплом о профессиональной переподготовке для прохождения профессиональных аттестаций, соответствия профессиональному стандарту специалист руководитель по управлению персоналом.
Автор и ведущая курса: Светлана Бадаева, кандидат психологических наук, генеральный директор «Ассоциация Бизнес Мастерства», внедрила Центры оценки более чем в 30 компаниях России, обучено более 1000 человек. Подробнее по ссылке в шапке профиля
24/10/2024
15-17 ноября Светлана Бадаева проведет тренинг «Основы бизнес-коучинга».
Бизнес-коучинг помогает развивать лидерские навыки, повышать продуктивность и улучшать стратегическое мышление. Его преимущества включают более четкие цели, улучшение командной работы и рост личной эффективности. Это может привести к достижению лучших результатов в бизнесе.
Результаты:
Познакомитесь с позицией коуча в работе с людьми
Научитесь подкреплять позитивные результаты
Будете уметь способствовать достижению амбициозных целей
Познакомитесь с основными подходами в коучинге, сферами применения
Научитесь использовать инструменты коучинга в работе с людьми для решения своих бизнес-задач
Ведущая тренинга: Светлана Бадаева, тренер-консультант, член международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член Eвропейской Ассоциации Коучей ECA
Подробности по ссылке в таплинке в шапке профиля
09/10/2024
Как портятся отношения в бизнесе
В начале отношений обычно каждый разворачивается к другому своей лучшей стороной.
Хочет соответствовать, понравится.
Затем в отношения закрадываются обида, зависть, ревность и разочарование.
Например, один не уделил время другому, когда тот в этом нуждался. Не проговорил заранее все условия. Не вернул долг за обед. Рассказал о своем успешном успехе тогда, когда другой был в замешательстве. Похвалил кого-то другого. Казалось бы мелочи.
Но так возникает эскалация напряжения.
И в какой-то момент случается кульминация конфликта, когда появляется повод выразить свое недовольство.
В этот момент реакция на возникающее противоречие, предмет конфликта может быть не адекватная.
Потом проходит время и возникает новый человек в окружении. Но если он чем-то напоминает кого-то из прошлого опыта, то на нем происходит вымещение.
Не прожитые чувства в прошлых отношениях начинают подниматься по отношению к новому человеку. Возникает неосознанная триггерная реакция. Она мешает строить полноценные рациональные отношения с новым человеком.
Как справиться с такими случаями и не допускать серьезные потери?
Смотрите онлайн курс замечательной Коры Бессер-Зигмунд, Германия с переводом. https://wingwave-abm.ru/cora
08/10/2024
🗓️ 12-13 ноября в Москве состоится тренинг «Разработка и проведение стратегических сессий».
♟️Приглашаем тех, кто проводит сессии стратегического планирования или собирается это делать, кто проводит изменения и трансформацию в компаниях, кто хочет оказывать большее воздействие на реализацию планов своими клиентами и сотрудниками, обеспечивая разработку стратегий, которые реально могут быть реализованы.
♟️Стратегические сессии помогают определить долгосрочные цели, оценить текущие позиции, выявить возможности и угрозы, а также разработать план действий для достижения желаемых результатов. Они способствуют объединению команды и углублению понимания стратегического направления.
♟️В ходе тренинга участники познакомятся и попробуют на себе классическую сессию стратегического планирования.
Практическая особенность данного тренинга в том, что вы по шагам пройдете весь процесс стратегической сессии, сможете его прожить, понять и потом реализовать в своих кейсах и компаниях.
👩🏼🏫Ведущая тренинга: Светлана Бадаева, тренер-консультант, член международной ассоциации фасилитаторов (IAF), член Eвропейской Ассоциации Коучей ECA
Подробнее по ссылке в таплинке в шапке профиля
02/10/2024
Коллеги, кто хочет научиться по-новому работать с командой и быстро достигать договоренностей?
Не пропустите!
Скоро состоится тренинг по фасилитации 11 -13 октября в очном формате: https://abmgroup.ru/fasilitatsiya/
А также тренинг по фасилитации в онлайн формате с 3 ноября
📣 Коллеги, у нас важные новости и просьба к вам, как части сообщества профессионалов.
Нам предложили принять участие в разработке законопроекта в сфере информационного бизнеса и блогосферы.
Законопроект среди прочего будет касаться образовательных услуг, нацелен на защиту интересов клиентов и одновременно профессиональных коучей, которые увы в последнее время слишком часто сравниваются с инфоцыганами, преследующими цель быстро заработать, игнорируя любые ценности, экологичность и профессионализм.
📚Мы можем вместе внести свою лепту в формирование российских компетенций профессионального коуча на уровне законодательства!
Если у вас есть предложения заполните, пожалуйста, форму до 6 сентября.
Все ваши замечания и предложения мы обработаем и учтем при направлении предложений от сообщества коучей и бизнес-тренеров "Ассоциация Бизнес Мастерства" и "Академии нейрокоучинга Светланы Бадаевой"
Возможно ли зарабатывая, самореализовываться в радость?
Приглашаю hr и руководителей
на очный бизнес-завтрак. Обменяемся опытом, передам беспроигрышные инструменты управления профессиональным выгоранием, расскажу о карьерном треке, который принесет новые возможности.
Приглашаем принять участие в программе «Школа бизнес-тренеров». По прохождении курса вы получаете диплом о профессиональной переподготовке.
Курс состоит из 3 блоков:
🔺Тренинг тренеров | 20-22 сентября
🔺Фасилитация | 11-13 октября
🔺Коучинг | 15-17 ноября
Также модули можно проходить по отдельности, за каждый модуль вы получаете удостоверение о повышении квалификации.
Обучение проводят:
Светлана Бадаева: бизнес-тренер с опытом более 15 лет, генеральный директор «Ассоциации Бизнес Мастерства», член International Association of Facilitators (IAF)
Егор Гожулян: проведением и разработкой образовательных программ и бизнес-тренингов Егор занимается более 10 лет. С 2012 года ведет обучение по курсу «Тренинг для бизнес-тренеров», эксперт в области управления эмоциями и системного мышления
Программа Школы бизнес-тренеров создана на основе многолетнего опыта, в ней собраны как и проверенные временем инструменты, так и самые современные технологии проведения тренингов, фасилитационных сессий и коучинга, многие из которых уникальны. Каждый тренинг самодостаточный и дополняет другие. Программу можно проходить в любой последовательности.
🔔До 1 августа действует скидка 15%
Подробнее в таплинке в шапке профиля. Ждем вас!
08/07/2024
Чем мы можем быть полезны Компаниям?
1. Помочь обрести видение, миссию, стратегические цели для определения направления движения, фокусировки энергии;
2. Построить систему оценки и развития персонала для обеспечения бизнеса квалифицированными кадрами;
3. Оптимизировать бизнес-процессы компании для повышения эффективности бизнеса;
4. Повысить профессиональный уровень сотрудников для достижения целей;
5. Повысить уровень вовлеченности персонала и снизить уровень профессионального выгорания;
6. Наладить кросс-функциональное взаимодействие;
7. Построить эффективную систему мотивации. www.abmgroup.ru
29/06/2024
Коллеги, на одном дыхании прошла конференция «Антихрупкость сотрудников - жизнестойкость компании». 12 спикеров, 7 кейсов различных компаний, 5 инструментов для самокоучинга в течение 3 часов.
Я поделилась новым инструментом Enjoyness-коучинг.
Очень рекомендую вам к просмотру, чтобы легче продавать услуги wingwave-коучинга в корпоративный формат, а также для своей устойчивости к стрессу.
Закончился тренинг по разработке и проведению стратегических сессий. Стратегия— это понимание места и роли компании в будущем
потоке событий, позволяющее сформировать интегрированный набор действий, направленный на создание устойчивых конкурентных преимуществ.
Проще говоря, стратегия помогает сфокусироваться на том, что вы делаете лучше других или не делает никто, формирует культуру устойчивого развития.
🎉Первый день был посвящен интервью с Заказчиком,определению видения, проведению анализа ситуации для выбора стратегических направлений развития организации.
🌟Второй - формированию корпоративной культуры для реализации миссии и видения. Было несколько форсайтов для разных компаний. разработали сценарий под задачу.
🍒На закуску выделили пару критериев, по которым может выделиться тренинговая компания:
место проведения тренинга (оффлайн формат), персональный выбор виртуального тренера для себя, как в игре (онлайн формат).
🍎Следующий тренинг 9,10 ноября.
19/06/2024
Тренинг по проведению стратегических сессий- это потрясающий нетворкинг. Захотели продолжить общение и штурмить для других.
Придумали «голубой океан» для тренинговой компании.
Следующий 9,10 ноября https://obucheniye.online/strat
18/06/2024
Программа конференции «Антихрупкость» 29 июня с 11.00 до 14.00
В программе:
11.00 - 11.10 - вводное слово:
«укрепление жизнестойкости сотрудников - укрепление жизнестойкости компании», знакомство с участниками конференции.
Ведущая: Бадаева Светлана, основатель Академии нейрокоучинга, wingwave-тренер.
11.10-11.30 - мини-лекция о антихрупкости.
11.30 - 12.30 результаты успешных компаний по внедрению wingwave-коучинга, а также тренинга по укреплению жизнестойкости:
1)11.30 - 11.40 - Анна Мартенюк, директор по персоналу компании «Сотекс», wingwave-коуч
2) 11.40- 11.50 - Маргарита Богданова -Шемраева, HR-директор СберРешения, wingwave-коуч
3)11.50 - 12.00 -
Ирина Кузьмина, управляющий собственник компании GENOVA, собственник Дизайн-ателье Nota Bene
4) 12.00 -12.10 Наталья Коновалова, основатель и собственник «Фреш кафе»
5)12.10-12.20 - Оксана Андреева, генеральный директор «Амальгама», wingwave-коуч
6)12.20-12.30 - Данила Милеев, wingwave-коуч, КПТ-терапевт, психолог, Бразилия.
12.30 -13.00 - отработка практик укрепления жизнестойкости. Команда тренеров по укреплению жизнестойкости Академии нейрокоучинга.
13.00 -13.30 Практика Enjoyness-Coaching - новое слово в нейрокоучинге.
Бадаева Светлана.
Приглашаю бизнес-тренеров на тренинг по передаче технологии управления жизнестойкостью 12 июня очно и 13 июля в онлайн формате.
Передам отточенную технологию, как повысить психологическую резилентность, сформировать антихрупкость сотрудников компании для управления стрессом, конфликтами, развития эмоционального интеллекта, коммуникативной компетентности и системного мышления.
Компания «Ассоциация Бизнес Мастерства» существует на рынке кадрового менеджмента 15 лет. За это время мы освоили и адаптировали лучшие, проверенные временем и доказавшими свою эффективность, отечественные и мировые технологии в области менеджмента, управления персоналом, управления продажами и сервисом.
Мы оказываем следующие услуги:
1. Оценка персонала
• Центры оценки.
• Oценка по методу «360 градусов».
• Психометрическое тестирование с помощью продуктов компании TTI (Управление таланами, DISC, Motivators, Эмоциональный интеллект и мн. др.)
• Коробочное программное обеспечение для проведения опросов и тестирований.
• Профессиональное тестирование.
2. Фасилитационные сессии
• Проведение стратегических сессий, антикризисных сессий, форсайтов по анализу проблем и принятию решений, стратегическому планированию.
• Разработка стратегии «голубого океана» - поиска новых ниш для развития Компании
• Проведение фасилитационных сессий для больших групп для разработки и внедрения изменений, построению корпоративной культуры.
• Обеспечение качественного группового процесса на корпоративных мероприятиях для достижения запланированных целей.
3. Консалтинг
• Построение корпоративных Центров оценки и развития персонала.
• Построение центров повышения производительности труда.
• Оптимизация организационной структуры.
• Оптимизация бизнес-процессов и численности персонала.
• Построение системы оценки и развития персонала в компании.
• Разработка системы мотивации.
• Построение и реорганизация корпоративной культуры.
• Внедрение профессиональных стандартов.
4. Обучение персонала
• Разработка тренинговых программ обучения по компетенциям.
• Проведение бизнес-тренингов и семинаров по управлению персоналом, менеджменту, продажам, закупкам, коммуникациям, личной эффективности, командообразованию (более 30 различных программ, которые адаптируются под запросы Заказчиков).
• Курс повышения квалификации для бизнес-тренеров.
• Курс профессиональной переподготовки по специальности «менеджер по оценке и развитию»
• Заочно-дистанционное обучение в формате вебинаров, электронных курсов.
• Обучение, оценка, командообразование в формате симуляционных игр, квестов, деловых игр.
5. Дистанционное обучение: курс по оценке персонала с выдачей свидетельства о повышении квалификации.
6. Коучинг.
7. Подбор персонала.
Зачем мы работаем?
Наша миссия - повышение культуры ведения бизнеса.
Мы:
Вдохновляем на новые достижения, призываем думать, творить и меняться, вслед за быстро меняющимся миром.
Объединяем и сплачиваем для достижения общих целей. Разворачиваем сознание в направлении работы на общий результат, личной ответственности и сотрудничества.
Наполняем новым смыслом и содержанием. Не только изучаем, но и передаем новые технологии управления процессами и людьми. Обучаем руководителей и сотрудников с использованием новых инновационных средств, наделяем лучшими инструментами и методиками, вдыхаем новую жизнь.
Поддерживаем на пути дальнейших преобразований.
Наши ценности
Вера в успех – уверенность в собственных силах и успехе клиента.
Ответственность – готовность профессионально выполнять взятые на себя обязательства.
Доверие – уверенность в соответствии слов и действий.
Синергия – энергия и сила совместной работы.
Инновационность – осознанное применение новых технологий.
Принципы нашей работы
Принцип профессионализма. У нас работают профессионалы, которые не просто хорошо разбираются в своем деле, но и по-настоящему любят его. Мы не боимся трудных задач и воспринимаем их как повод повысить свое мастерство.
Принцип качества. Мы не раздуваемся от амбиций и не придумываем нереальные проекты. То, что мы предлагаем – будет работать!
Принцип разумного ценообразования. Мы выполняем всегда несколько больше, чем обещаем и берем за это вполне разумные деньги.
Принцип индивидуального подхода к каждому заказчику. Наши тренинговые программы наглядны, интерактивны, быстро корректируются под конкретные условия.
Принцип экономии ресурсов. Мы экономим Ваши силы и время, бережем Вас от стрессов и перегрузок.
Принцип сотрудничества. Мы способствуем укреплению Вашей деловой репутации, повышаем уровень Вашей профессиональной компетентности. Предоставляем экспертную оценку для принятия управленческих решений.
Принцип системности. Мы компания «полного цикла» — оценив и выявив зоны развития каждого участка работы, каждого сотрудника, мы предлагаем программы для их дальнейшего обучения и развития.
Принцип приоритетности. Все наши услуги направлены на проработку ключевых моментов успешной деятельности компании.
Кто с нами?
К нам обращаются те, кто понимает, что эффективное управление персоналом это основной критерий успеха любого дела. Это HR-менеджеры, руководители направлений, владельцы компаний в сегменте малого и среднего бизнеса.
А так же люди, для которых важно изменить свое сознание и поведение. Которые хотят внести осознанность и порядок в свою жизнь и работу. Стремятся к счастью и процветанию.
Hello, my name is Dya and I'm gonna be your English teacher.
Интересный, полезный, а главное бесплатный контент, который выведет твой English на новый level.