| A vida é sobre criar o melhor impacto e o meu trabalho é fornecer-lhe as estratégias para isso |
Funcionando normalmente
Carla Castro
[ Mens sana in corpore sano ]
"As pessoas não compram o que você faz, mas sim o Porquê de o fazer"
Start With Why, Simon Sinek
Grandes líderes como Mahatma Gandhi, Nelson Mandela ou Martin Luther King foram grandes líderes, diferenciadores que inspiraram muitas pessoas e todos eles comunicaram o porquê do que fazem!
É muito interessante compreender por que motivo os seres humanos fazem o que fazem.
Enquanto coach, saber o porquê, o que os motiva, ajuda-me a compreender como o coachee vai poder alcançar as suas metas.
Uma empresa e um líder tem de ter consciência e comunicar o Porquê do que fazem para fazer sentido.
O Porquê vai para além de dinheiro, aliás, o dinheiro raramente assume o protagonismo. Iremos descobrir que é muito mais, o que nos faz mover se começarmos pelo Porquê.
A importância de primeiro perguntar o Porquê permite aceder às razões.
Um líder deve saber, antes de tudo o resto, o que motiva os seus colaboradores, o porquê! Se perspectivamos mudar de emprego, pergunte-se porquê. Se está a pensar abrir uma empresa, comece por perguntar porquê!
Se tem ao seu encargo uma equipa, pergunte o Porquê.
Ou seja, começar por perguntar porquê, irá ocorrer uma estratégia de trabalho assente nas emoções. Conquistando através das emoções porque são elas o motor de arranque para tudo na Vida. Depois, conquiste pela mente.
Mas, afinal o que é o Coaching?
Processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planeados, e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente. O responsável por conduzir um processo de coaching é denominado Coach ou na tradução literal, “treinador”.
Um Coach apoia e auxilia através de perguntas e técnicas poderosas ao seu coachee (cliente) a sair do estado atual para o estado desejado. O processo é conduzido através de sessões que podem ser semanais, quinzenais ou mensais, com duração de 1hora ou 2horas e, a cada encontro, o coach apresenta tarefas, definidas em conjunto com seu cliente, para que este consiga agir no sentido de alcançar as metas definidas, dentro de seu prazo pré-determinado.
Diferente de um mentor, um coach não precisa necessariamente ter experiência na área de atuação de seu cliente e tão pouco aconselhar ou dar soluções para seus problemas ou orientações de carreira. O pressuposto do processo de coaching é que o cliente já possui as respostas e soluções para seus dilemas, e que o que ele necessita na verdade é de um profissional capacitado, que o auxilie neste processo de autoconhecimento, fazendo as perguntas certas, para que desta forma, o coachee tenha maior consciência de suas capacidades, pontos de melhoria, de seus valores e de sua missão de vida.
Com isso, o coaching visa que o cliente possa empoderar-se das próprias respostas, e dessa forma agir e criar ações assertivas que validem e realizem seus resultados de forma efetiva e contínua. Um coach tem o poder de ouvir na essência, ou seja, fazer uma conexão com seu coachee, senti-lo e assim, fazer um leque de perguntas que apoiem o cliente a chegar às respostas que ele busca, para que desta forma, o coachee direcione efetivamente suas ações e alcance com sucesso os objetivos almejados, seja na carreira ou na vida pessoal.
Fonte:ibcoaching
food4thesoul:
Wiston Churchill disse uma vez: "A coragem é justamente considerada a mais avançada das virtudes porque todas as outras dependem dela." A coragem é a principal característica que distingue o verdadeiro líder. É sempre visível nas palavras e ações.
É absolutamente essencial para o sucesso, para a felicidade e para alcançar a capacidade de motivar outras pessoas a serem o melhor que podem ser.
#coragem #sucesso #food4thesoul #food4themind #coachingology #recursoshumanos
Carla Castro's cover photo
[04/11/19] recrutamento & selecção
Carla Castro
[04/02/19]
Entrevista a Alexandra Carola, uma das mais recentes consultoras imobiliárias. Obrigada, Alexandra, pelas tuas palavras de motivação.
Porquê a escolha da Century 21 Tipy Family?
Antes da entrevista na Century 21 Tipy Family fui a duas entrevistas noutras agências, mas quando entrei na agência Century 21 Tipy Family não tive dúvidas.
Era aqui que queria estar, trabalhar e evoluir.
Como chegaste até nós?
Através da página profissional da recrutadora Carla Castro.
Qual foi o ambiente que foste encontrar?
O ambiente é muito saudável, sinto que existe uma grande entre ajuda entre os vários consultores.
Todas as pessoas são educadas e prestáveis.
O que podes dizer sobre o staff da C21 Tipy Family?
Todo o staff é simpático e acessível, sempre disponíveis para ajudar nas áreas que representam.
Uma palavra em especial para a pessoa que me recrutou, Carla Castro. Posso dizer que um dos motivos pelo qual escolhi a Century 21 Tipy Family em primeiro lugar, foi a forma como a Carla Castro conduziu a entrevista, foi muito motivadora. E acreditou em mim mesmo antes de eu acreditar.
Em termos de direcção comercial, conta-nos o que sentes em termos de apoio?
Faço parte da Equipa David Rodrigues, e só posso dizer bem. O David está sempre disponível para ajudar em tudo o que preciso. E sinto que o David é de facto a pessoa certa para me ajudar a singrar e evoluir nesta área.
Se puderes apontar 3 pontos fortes da nossa agência, o que nos podes dizer?
O ambiente é óptimo, o espaço é excelente e disponibiliza todas as ferramentas necessárias, profissionalismo.
#recursoshumanos #c21tipyfamily #soudaspessoas #gestao #coaching
[04/02/19] | Uma pitada de Bruno Comba - Century 21 Tipy Family | dia de filmagens para ver em breve!
[03/11/19]
GESTÃO DE PESSOAS
COMO DAR AS BOAS VINDAS A NOVOS COLABORADORES
"A integração de um novo colaborador numa empresa é um momento crítico no seu percurso.
São confrontados com novas formas de trabalho e com novas dinâmicas de equipa. Agora é o momento de darem as melhores boas vindas ao vosso negócio!
Hora da aula
O maior custo de introdução de um novo elemento numa equipa é o tempo de formação. O período de aprendizagem até o vosso colaborador se tornar produtivo é o momento mais dispendioso. No entanto, este instante não deve ser apressado pois pode ter um valor acrescido. Ao aprender novos procedimentos, podem questionar métodos e dar novas ideias que venham inovar o vosso negócio.
Envolver os vossos colaboradores mais séniores na formação dos juniores é uma ótima forma de demonstrar confiança no seu trabalho e potenciar uma aprendizagem prática e de qualidade.
Ofereçam benefícios
Até para atraírem os candidatos durante o recrutamento, devem estruturar uma oferta de benefícios para os colaboradores. Podem ser também esses benefícios que retêm o talento que o vosso negócio já tem.
Apresentem regalias de acordo com cada pessoa. Alguns preferem dinheiro, outros perspetivas de carreira, ou ainda envolvimento na gestão do negócio. Por fim, não descartem a vertente humana de melhorar as condições do escritório ou de se manterem interessados na família dos vossos colaboradores.
Envolvimento direto
É essencial que os colaboradores sintam que fazem parte do negócio pois são a sua alma. Podem ter o melhor produto do mundo mas, sem pessoas apaixonadas pelos vosso negócio, o entusiasmo e esforço diminuirão."
Fonte: SAGE
[03/08/19]
News FYI
"Arrendamento em Portugal está “ligado às máquinas” e a precisar de um balão de oxigénio. Os números da rede imobiliária Century 21 em Portugal comprovam este cenário: as operações de arrendamento afundaram mais de 60% no ano passado. Para Ricardo Sousa, CEO da rede imobiliária, o mercado “é ainda pouco profissionalizado, pouco transparente e muito polarizado”.
A Century 21 terminou o ano de 2018 com uma faturação de 41 milhões de euros, o que representa um aumento de 17% face ao ano anterior. As transações de venda cresceram 14%, para 12.539, mas no arrendamento o cenário foi outro. O número de operações deste tipo registou uma forte quebra de 62%, fixando-se nas 1.079 transações, em comparação com as 2.870 realizadas em 2017.
Ricardo Sousa não espera alterações significativas nesta tendência em 2019, ou em 2020. O responsável disse ao idealista/news que a solução para o problema do mercado de arrendamento em Portugal passa pela concertação de estratégias, de médio e longo prazo, e envolve diversos intervenientes do setor imobiliário."
Fonte: Idealista
Recrutamento de Consultores Experientes
[email protected]
A nossa agência Tipy Family na margem sul, conta já com 15 anos no mercado imobiliário.
Quase 1/3 dos pequenos negócios são geridos por mulheres, sendo os setores dos Serviços (37%), Retalho (34%), Alojamento e restauração (33%) e Atividades imobiliárias (32%), aqueles em que a presença feminina mais se destaca nos cargos de gestão (estudo Participação Feminina na Gestão das Empresas em Portugal 2018, da Informa D&B).
Não perca a Conferência Empreendedorismo Feminino, que a Executiva realiza a 21 de março, em Lisboa. Uma manhã de aprendizagem e empowerment para derrubar mitos e fortalecer a confiança de quem sonha lançar-se por conta própria.
executiva.pt Há cada vez mais empreendedoras, mas são ainda muitas as mulheres que têm medo de dar este passo, que pode ser decisivo para o seu futuro profissional e independência financeira. A Conferência Empreendedorismo Feminino é o evento obrigatório para quem ambiciona criar e desenvolver uma empresa...
[03/07/19]
Deixem aqui o vosso testemunho sobre a nossa diferenciação. Podem utilizar casos práticos que tenham passado no exercicio das vossas funções.
A CENTURY 21 Tipy Family possui os melhores empreendedores imobiliários que se esforçam todos os dias para estudar e analisar os indicativos do mercado por forma a acompanhar, tranquilizar e manter os clientes informados durante todo o processo de decisão e conclusão das transações imobiliárias. Focamo-nos nas pessoas, no serviço que prestamos e vamos ao encontro das necessidades específicas de cada um. Situação financeira, contexto social e até mesmo estilo de vida.
Onde é que a century 21 tipy family é diferente:
Na relação de confiança que consegue estabelecer com os clientes, através de equipas bem formadas, para que possam ajudar cada cliente a procurar o que pretende, consoante as suas necessidades e contexto. Os nossos consultores têm por base um profundo conhecimento do mercado e das particularidades de cada zona habitacional o que lhes permite estar um passo mais à frente e ter sucesso neste mercado.
É um negócio relacional. Feito de pessoas para pessoas.
Estou pela agência, nos recursos humanos.
Para dar o salto para uma carreira de sucesso, escolha bem. Escolha formação, escolha conhecimento, escolha uma equipa multidisciplinar que irá permitir atingir o sucesso neste mercado.
Estou a recrutar. Entre em contacto comigo!
Mude!
nit.pt Será inaugurada a 16 de março. Vai poder jogar futebol com a mente e ver ou ouvir a sua atividade cerebral.
| Coaching - Acelerador de Resultados |
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MELHORE SEUS NEGÓCIOS COM INOVAÇÃO ESTRATÉGICA Aprenda os principais princípios de inovação estratégica para que possa melhorar os seus negócios e criar valor colocando-o à frente da concorrência. LÍDER VALOR O sucesso depende da mentalidade do Líder - o único verdadeiro ponto de estrangulamento em qualquer empresa, não são os défices de facturação, mas a psicologia, a mentalidade ou as habilidades limitadas do proprietário. QUAL É A SUA ESTRATÉGIA PARA O CRESCIMENTO DA SUA CARREIRA OU NEGÓCIO? Ter uma estratégia de crescimento é uma parte crítica do seu negócio. De facto, sem uma estratégia, não tem um negócio - tem outro emprego!
Carla Castro
A Exceed Trainning System é uma formação especializada em capacitar os profissionais nas áreas onde tenham mais dificuldade. O foco da formação é desmistificar qualquer técnica, passando de maneira clara para os alunos todo conhecimento possível.
Somos um centro de estética e formação localizado em Sta Marta do Pinhal...Não há bela/o sem...?!
Espaço dedicado a crianças e adultos para divulgar temas referentes a parentalidade, bem-estar e desenvolvimento pessoal.
Yoga-Dança Arte Terapia Formação O Sagrado em nos!
A UEP é uma Associação que visa o Escotismo Tradicional, e tem por fim a promoção, e a vivência do Mov. Escotista segundo o seu fundador Baden-Powell, pretendendo contribuir para uma melhor formação dos seus cidadãos. Site Nacional : www.uep.pt
Horário: 8h30-12h30; 14h-19h30 de 2ª-6ªf. Rua Diogo Macedo, N.8, Pinhal de Frades; perto do colégio Atlântico e supermercado Os Netos e do café Caixinha. 212240833; 924218547
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A Academia Be The Best disponibiliza um conjunto de atividades que visam o desenvolvimento pessoal e profissional dos atletas do CDC Casal do Marco.
A nossa escola de música promove o ensino e divulgação da cultura Rock, não negando outras, numa perspectiva teórico-prática fundamentada e estruturada.