Carla Castro

| A vida é sobre criar o melhor impacto e o meu trabalho é fornecer-lhe as estratégias para isso |

Funcionando normalmente

17/05/2021

🍀🍀

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17/03/2020

Carla Castro

17/03/2020
26/08/2019

[ Mens sana in corpore sano ]

14/05/2019

"As pessoas não compram o que você faz, mas sim o Porquê de o fazer"
Start With Why, Simon Sinek

Grandes líderes como Mahatma Gandhi, Nelson Mandela ou Martin Luther King foram grandes líderes, diferenciadores que inspiraram muitas pessoas e todos eles comunicaram o porquê do que fazem!

É muito interessante compreender por que motivo os seres humanos fazem o que fazem.

Enquanto coach, saber o porquê, o que os motiva, ajuda-me a compreender como o coachee vai poder alcançar as suas metas.
Uma empresa e um líder tem de ter consciência e comunicar o Porquê do que fazem para fazer sentido.
O Porquê vai para além de dinheiro, aliás, o dinheiro raramente assume o protagonismo. Iremos descobrir que é muito mais, o que nos faz mover se começarmos pelo Porquê.
A importância de primeiro perguntar o Porquê permite aceder às razões.
Um líder deve saber, antes de tudo o resto, o que motiva os seus colaboradores, o porquê! Se perspectivamos mudar de emprego, pergunte-se porquê. Se está a pensar abrir uma empresa, comece por perguntar porquê!
Se tem ao seu encargo uma equipa, pergunte o Porquê.
Ou seja, começar por perguntar porquê, irá ocorrer uma estratégia de trabalho assente nas emoções. Conquistando através das emoções porque são elas o motor de arranque para tudo na Vida. Depois, conquiste pela mente.

13/05/2019

Mas, afinal o que é o Coaching?
Processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planeados, e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente. O responsável por conduzir um processo de coaching é denominado Coach ou na tradução literal, “treinador”.

Um Coach apoia e auxilia através de perguntas e técnicas poderosas ao seu coachee (cliente) a sair do estado atual para o estado desejado. O processo é conduzido através de sessões que podem ser semanais, quinzenais ou mensais, com duração de 1hora ou 2horas e, a cada encontro, o coach apresenta tarefas, definidas em conjunto com seu cliente, para que este consiga agir no sentido de alcançar as metas definidas, dentro de seu prazo pré-determinado.

Diferente de um mentor, um coach não precisa necessariamente ter experiência na área de atuação de seu cliente e tão pouco aconselhar ou dar soluções para seus problemas ou orientações de carreira. O pressuposto do processo de coaching é que o cliente já possui as respostas e soluções para seus dilemas, e que o que ele necessita na verdade é de um profissional capacitado, que o auxilie neste processo de autoconhecimento, fazendo as perguntas certas, para que desta forma, o coachee tenha maior consciência de suas capacidades, pontos de melhoria, de seus valores e de sua missão de vida.

Com isso, o coaching visa que o cliente possa empoderar-se das próprias respostas, e dessa forma agir e criar ações assertivas que validem e realizem seus resultados de forma efetiva e contínua. Um coach tem o poder de ouvir na essência, ou seja, fazer uma conexão com seu coachee, senti-lo e assim, fazer um leque de perguntas que apoiem o cliente a chegar às respostas que ele busca, para que desta forma, o coachee direcione efetivamente suas ações e alcance com sucesso os objetivos almejados, seja na carreira ou na vida pessoal.
Fonte:ibcoaching

13/05/2019

food4thesoul:
Wiston Churchill disse uma vez: "A coragem é justamente considerada a mais avançada das virtudes porque todas as outras dependem dela." A coragem é a principal característica que distingue o verdadeiro líder. É sempre visível nas palavras e ações.
É absolutamente essencial para o sucesso, para a felicidade e para alcançar a capacidade de motivar outras pessoas a serem o melhor que podem ser.
#coragem #sucesso #food4thesoul #food4themind #coachingology #recursoshumanos

13/05/2019

Carla Castro's cover photo

[04/11/19]   recrutamento & selecção

04/04/2019

Carla Castro

[04/02/19]   Entrevista a Alexandra Carola, uma das mais recentes consultoras imobiliárias. Obrigada, Alexandra, pelas tuas palavras de motivação.

Porquê a escolha da Century 21 Tipy Family?

Antes da entrevista na Century 21 Tipy Family fui a duas entrevistas noutras agências, mas quando entrei na agência Century 21 Tipy Family não tive dúvidas.
Era aqui que queria estar, trabalhar e evoluir.

Como chegaste até nós?
Através da página profissional da recrutadora Carla Castro.

Qual foi o ambiente que foste encontrar?

O ambiente é muito saudável, sinto que existe uma grande entre ajuda entre os vários consultores.
Todas as pessoas são educadas e prestáveis.

O que podes dizer sobre o staff da C21 Tipy Family?

Todo o staff é simpático e acessível, sempre disponíveis para ajudar nas áreas que representam.
Uma palavra em especial para a pessoa que me recrutou, Carla Castro. Posso dizer que um dos motivos pelo qual escolhi a Century 21 Tipy Family em primeiro lugar, foi a forma como a Carla Castro conduziu a entrevista, foi muito motivadora. E acreditou em mim mesmo antes de eu acreditar.

Em termos de direcção comercial, conta-nos o que sentes em termos de apoio?

Faço parte da Equipa David Rodrigues, e só posso dizer bem. O David está sempre disponível para ajudar em tudo o que preciso. E sinto que o David é de facto a pessoa certa para me ajudar a singrar e evoluir nesta área.

Se puderes apontar 3 pontos fortes da nossa agência, o que nos podes dizer?

O ambiente é óptimo, o espaço é excelente e disponibiliza todas as ferramentas necessárias, profissionalismo.
#recursoshumanos #c21tipyfamily #soudaspessoas #gestao #coaching

[04/02/19]   | Uma pitada de Bruno Comba - Century 21 Tipy Family | dia de filmagens para ver em breve!

[03/11/19]   GESTÃO DE PESSOAS
COMO DAR AS BOAS VINDAS A NOVOS COLABORADORES

"A integração de um novo colaborador numa empresa é um momento crítico no seu percurso.
São confrontados com novas formas de trabalho e com novas dinâmicas de equipa. Agora é o momento de darem as melhores boas vindas ao vosso negócio!

Hora da aula
O maior custo de introdução de um novo elemento numa equipa é o tempo de formação. O período de aprendizagem até o vosso colaborador se tornar produtivo é o momento mais dispendioso. No entanto, este instante não deve ser apressado pois pode ter um valor acrescido. Ao aprender novos procedimentos, podem questionar métodos e dar novas ideias que venham inovar o vosso negócio.

Envolver os vossos colaboradores mais séniores na formação dos juniores é uma ótima forma de demonstrar confiança no seu trabalho e potenciar uma aprendizagem prática e de qualidade.

Ofereçam benefícios
Até para atraírem os candidatos durante o recrutamento, devem estruturar uma oferta de benefícios para os colaboradores. Podem ser também esses benefícios que retêm o talento que o vosso negócio já tem.

Apresentem regalias de acordo com cada pessoa. Alguns preferem dinheiro, outros perspetivas de carreira, ou ainda envolvimento na gestão do negócio. Por fim, não descartem a vertente humana de melhorar as condições do escritório ou de se manterem interessados na família dos vossos colaboradores.

Envolvimento direto
É essencial que os colaboradores sintam que fazem parte do negócio pois são a sua alma. Podem ter o melhor produto do mundo mas, sem pessoas apaixonadas pelos vosso negócio, o entusiasmo e esforço diminuirão."
Fonte: SAGE

[03/08/19]   News FYI
"Arrendamento em Portugal está “ligado às máquinas” e a precisar de um balão de oxigénio. Os números da rede imobiliária Century 21 em Portugal comprovam este cenário: as operações de arrendamento afundaram mais de 60% no ano passado. Para Ricardo Sousa, CEO da rede imobiliária, o mercado “é ainda pouco profissionalizado, pouco transparente e muito polarizado”.

A Century 21 terminou o ano de 2018 com uma faturação de 41 milhões de euros, o que representa um aumento de 17% face ao ano anterior. As transações de venda cresceram 14%, para 12.539, mas no arrendamento o cenário foi outro. O número de operações deste tipo registou uma forte quebra de 62%, fixando-se nas 1.079 transações, em comparação com as 2.870 realizadas em 2017.

Ricardo Sousa não espera alterações significativas nesta tendência em 2019, ou em 2020. O responsável disse ao idealista/news que a solução para o problema do mercado de arrendamento em Portugal passa pela concertação de estratégias, de médio e longo prazo, e envolve diversos intervenientes do setor imobiliário."

Fonte: Idealista

Recrutamento de Consultores Experientes
[email protected]
A nossa agência Tipy Family na margem sul, conta já com 15 anos no mercado imobiliário.

executiva.pt 08/03/2019

O que espera para lançar o seu negócio? | Executiva

Quase 1/3 dos pequenos negócios são geridos por mulheres, sendo os setores dos Serviços (37%), Retalho (34%), Alojamento e restauração (33%) e Atividades imobiliárias (32%), aqueles em que a presença feminina mais se destaca nos cargos de gestão (estudo Participação Feminina na Gestão das Empresas em Portugal 2018, da Informa D&B).

Não perca a Conferência Empreendedorismo Feminino, que a Executiva realiza a 21 de março, em Lisboa. Uma manhã de aprendizagem e empowerment para derrubar mitos e fortalecer a confiança de quem sonha lançar-se por conta própria.

executiva.pt Há cada vez mais empreendedoras, mas são ainda muitas as mulheres que têm medo de dar este passo, que pode ser decisivo para o seu futuro profissional e independência financeira. A Conferência Empreendedorismo Feminino é o evento obrigatório para quem ambiciona criar e desenvolver uma empresa...

[03/07/19]   Deixem aqui o vosso testemunho sobre a nossa diferenciação. Podem utilizar casos práticos que tenham passado no exercicio das vossas funções.

A CENTURY 21 Tipy Family possui os melhores empreendedores imobiliários que se esforçam todos os dias para estudar e analisar os indicativos do mercado por forma a acompanhar, tranquilizar e manter os clientes informados durante todo o processo de decisão e conclusão das transações imobiliárias. Focamo-nos nas pessoas, no serviço que prestamos e vamos ao encontro das necessidades específicas de cada um. Situação financeira, contexto social e até mesmo estilo de vida.
Onde é que a century 21 tipy family é diferente:
Na relação de confiança que consegue estabelecer com os clientes, através de equipas bem formadas, para que possam ajudar cada cliente a procurar o que pretende, consoante as suas necessidades e contexto. Os nossos consultores têm por base um profundo conhecimento do mercado e das particularidades de cada zona habitacional o que lhes permite estar um passo mais à frente e ter sucesso neste mercado.
É um negócio relacional. Feito de pessoas para pessoas.
Estou pela agência, nos recursos humanos.
Para dar o salto para uma carreira de sucesso, escolha bem. Escolha formação, escolha conhecimento, escolha uma equipa multidisciplinar que irá permitir atingir o sucesso neste mercado.
Estou a recrutar. Entre em contacto comigo!
Mude!

nit.pt 05/03/2019

Gulbenkian vai ter exposição incrível sobre o cérebro humano

nit.pt Será inaugurada a 16 de março. Vai poder jogar futebol com a mente e ver ou ouvir a sua atividade cerebral.

dinheirovivo.pt 27/02/2019

Sabe como recrutar e reter os melhores?

| felicidade |
#recursoshumanos #talentos

dinheirovivo.pt

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| Coaching - Acelerador de Resultados |

| Sessões de Coaching para Empresas e Profissionais - whatsApp 926 574 908 |

MELHORE SEUS NEGÓCIOS COM INOVAÇÃO ESTRATÉGICA
Aprenda os principais princípios de inovação estratégica para que possa melhorar os seus negócios e criar valor colocando-o à frente da concorrência.
LÍDER VALOR
O sucesso depende da mentalidade do Líder - o único verdadeiro ponto de estrangulamento em qualquer empresa, não são os défices de facturação, mas a psicologia, a mentalidade ou as habilidades limitadas do proprietário.
QUAL É A SUA ESTRATÉGIA PARA O CRESCIMENTO DA SUA CARREIRA OU NEGÓCIO?
Ter uma estratégia de crescimento é uma parte crítica do seu negócio.
De facto, sem uma estratégia, não tem um negócio - tem outro emprego!

Carla Castro

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