Global Details

⭐️Приветствуем лидеров и их команды! ⭐️

Пришла осень и всё вокруг возвращается в рабочий режим, и дети, и взрослые, и погода, и настроение…
Наша команда даже успела завершить интереснейший проект по улучшению процесса коммуникации в управленческом составе недавно созданной международной компании. Это был незабываемый опыт проведения фасилитированной сессии, эффект от которой, мы верим, продержится еще долгое время, ведь когда вы вместе с командой разрабатываете ценности вашей организации, вырабатываете главные принципы межличностного общения в команде, происходит настоящая магия - осознание всеми участниками своей силы как команды, единства в мыслях и видении будущего, общности целей и задач.
Для нас было большой честью помочь нашему клиенту в начале его нелегкого, но очень интересного пути.

✨Тренеры Global Details постоянно развиваются✨
Спасибо компании -Training, @Наталье Бариновой и @Ксении Ким за увлекательный тренинг «Инфообраз»! Теперь наша работа станет ещё интереснее и легче для восприятия, ведь теперь мы намного лучше знаем, как посредством изображения рассказать историю и научить новому 👍🏻

«Слова разъединяют⚡️, образы объединяют 🧡»

✨Приветствуем лидеров и их команды! ✨

В недавнем обсуждении на Форуме по лидерству в Центре Буша Джефф Безос, исполнительный директор компании Amazon, рассказал об эффективном способе проведения корпоративных совещаний и встреч, которые он ввел у себя в компании...
Это, конечно, необычно, это по-новому и даже... научно обоснованно нейробиологами ☝🏻
Неоспоримый факт, что повествование историй (story-telling) - это прекрасный и очень эффективный инструмент, но совсем отказываться от тезисов и визуального ряда слайдов - это прям революция ☺

А как вы считаете? Может ли история на "6-страничной записке" быть эффективной альтернативой привычному PowerPoint?

Джефф Безос запретил PowerPoint на совещаниях. Альтернатива, которую он предлагает, впечатляет В своем ежегодном письме 2018 года основатель и исполнительный директор Amazon Джефф Безос повторил правило о том, что PowerPoint запрещается использовать на организационн....

✨Приветствуем лидеров и их команды!✨

🌈Сегодня хотим рассказать вам о нашем недавнем особенном проекте: при поддержке компании в городах Атырау и Уральск мы провели тренинг "Навыки эффективной коммуникации" для людей с инвалидностью, организованный Обществом поддержки граждан-инвалидов с нарушением функций опорно-двигательного аппарата «Арба». Мы были очень рады помочь участникам научиться преодолевать сложности во время взаимодействия с окружающими людьми, рассказав о типовых моделях поведения, об основных компонентах общения, о про-активном подходе и мышлении. Благодарим участников за их активную жизненную позицию и потрясающую позитивную энергию, компанию KPMG за инициативу протянуть руку помощи нуждающимся в поддержке, Гульмире Аскаровне Батпакуловой (председателю Общества) и Гульназ Космурзаевой за организацию! 🌈

✨Приветствуем Лидеров и их команды!✨
На прошлой неделе команда Global Details приняла участие в HRD Inter Forum Almaty #4, где встретилась с большим колличеством HR- коллег и управленцев из бизнеса. Хотим поделиться, что особенно нам понравилось из выступлений спикеров:
- Воодушевила работа ребят из команды HR HUB Eurasia VEON! То, как они успешно работают с внешними вызовами на государственном уровне, пытаясь влиять на будущее, лоббируя изменения в законах и правилах, регулирующих предоставление отчётностей и документации (что по их статистике занимает до 70% рабочего времени кадровых специалистов!!). Удачи вам на этом нелегком пути! ✊🏻
- Григорий Кузнецов из Alpina Digital удивлял цифрами по исследованию эффективного рабочего времени: оказывается, было точно подсчитано, что российские менеджеры среднего звена (хоть исследование проводилось и в России, не думаем, что ситуация сильно меняется у нас)продуктивно работают лишь 3 часа 28 минут в день!!! Как вам? Владельцы бизнесов в этом месте схватились за сердце ☺
- Очень впечатлило выступление генерального директора компании Alageum Electric Ержана Ильясова про внедрение проекта HiPo. Отличные результаты! И вообще, нас очень порадовало, что все больше казахстанских компаний осознают значимость развития своих талантов, и комплексного подхода в управлении и обучении своих главных активов -людей!
- Интересной была и дискуссионная панель: была затронута очень современная и спорная тема разницы поколений. Прозвучала мысль, что тема необоснованно раздута, никакой драматической разницы Поколений нет, и нет необходимости менять стратегии и основные подходы в управлении молодыми людьми... дело лишь в различиях в людских потребностей в разные моменты их жизни. Что ж, возможно, и так. Время покажет 😉

Приветствуем лидеров и их команды!

Уже совсем скоро 11-12-13 мая состоятся два масштабных мероприятия в области обучения и развития/управления персоналом: T&D Wave и HR fest.
http://td2018.trainfest.kz/

В этом видео юная блогер Ms. AMIRA FEELGOOD поближе познакомит вас с некоторыми спикерами T&D Wave и HR fest.

Имена спикеров намеренно скрыты. Тех, кого узнаем во время просмотра отмечаем в комментариях:)

10 (не)ДЕТСКИХ ВОПРОСОВ К ВЗРОСЛОМУ. Выпуск № 5. СПИКЕРЫ T&DFEST и HRFEST 2018 AMIRA FEELGOOD! ПРЕДСТАВЛЯЕТ: Авторская программа "10 (не)ДЕТСКИХ ВОПРОСОВ К ВЗРОСЛОМУ". Выпуск №5. В гостях у Амиры - 10 спикеров 6-го ежегодного фестиваля ...

"Настоящим менеджером является тот, кому рабочего времени вполне достаточно для
выполнения всех возложенных на него задач."

(Ли Якокка - американский гуру менеджмента и автор книги «Карьера менеджера», бывший президент Ford и председатель правления корпорации Chrysler)

А что думаете вы ?

Приветствуем лидеров и их команды!

По дaнным института Gallup, у компaний с высокой вовлеченностью персонала производительность и прибыльность выше нa 20%, таким организациям легче удерживать таланты, a удовлетворенность их клиентов выше нa 5%. 👩‍💻

Термин «вовлеченность» означает высокую заинтересованность и привязанность работника к своей компании.💓

Рассказываем, как замерить и повысить уровень вовлеченности ваших сотрудников.👩‍💼

1. Первый замер вовлеченности может быть «очным», то есть в виде встречи продолжительностью 1- 2 часа, на которой сотрудники отвечают на поставленные вопросы, 🖍️либо при помощи мобильного приложения, в котором они делают то же самое, что и на очной встрече.📲

2. Вторым шагом мы согласовываем рекомендации с руководством относительно выявленных проблем.🗝️

3. Повторный замер вовлеченности после внедрения рекомендаций (обычно через 8-12 месяцев).👨‍💼👩‍💼

А у вас в компании проходят ежегодные замеры вовлеченности?

✨Приветствуем лидеров и их команды!✨
10 секундный тест:
1.Быстро взгляните на календарь, закройте глаза и скажите какого он года. Получилось?
2. Посмотрите на картинку, скажите что на ней видите. Запомните ваши ответы.

Хотим поделиться с вами одной историей 🤗
Сидят как-то две подруги в кафе, обсуждают планы на ближайшие длинные выходные. Одна открывает календарь в ежедневнике для того, чтобы зафиксировать даты и время и задает себе вопрос: «Интересно, а который из двух календарей актуальный?» Смотрит на дату, день недели, месяц и сверяет информацию со смартфоном. Через некоторое время удовлетворенная от проделанной работы восклицает: «Вот этот! Точно»
Таково мышление «ДЕТАЛЬЩИКА»: чтобы понять общую картину, нужно изучить детали☝🏻.

«ГЛОБАЛЫ» же видят картинку целиком. Например, как в нашем случае с подругами - другой достаточно было увидеть 2015 год на фоне.

И у «глобалов», и у «детальщиков» есть свои сильные стороны и ограничения. Первые могут упускать важные детали, вторые – слишком сильно в них закапываются. Прежде, чем принимать решение, «детальщики» взвесят всевозможные «за и против», что минимизирует риски, а «голобалы» красиво упакуют и подадут.

Если в вашей команде есть и те, и другие, поздравляем! 🤩
Вы - команда мечты! Наша компания «Global Details» как раз и сложилась на понимании пользы взаимодействия этих двух типажей.

А как вы определили год на календаре?
Что именно на картинке вы увидели: «речку, деревья, траву» или «природу»? Пишите в комментариях 😉

Приветствуем лидеров и их команды! ✨
Сегодня мы продолжаем рассказ о нас, кто мы такие и чем занимаемся. 😉
Меня зовут Надежда Козиян, я партнер компании "Global Details". И вот факты обо мне:

1. Два года назад влюбилась в бег! За это время собрала 11 медалей финишера.🏃‍♀️ В этом году захотелось подойти к подготовке серьезнее, и теперь я тренируюсь с профессиональным тренером.💪

2. Не так давно я завершила карьеру в крупной международной компании и стала со-основателем компании GLOBAL DETAILS. (Почему наша компания называется именно так – будет отдельный пост). 👆

3. Очень люблю учиться новому. За последние два года я стала коучем, фасилитатором, НЛП- практиком, консультантом по типологии личности DISC, прошла курсы по «Основам фотографии», «Разработке деловых игр», «Эмоциональному интеллекту в бизнесе и жизни», «Успешным переговорам», «Управлению проектами», «Работе с изменениями и выбором в коучинге».👩‍🎓

4. И даже чуть не поступила на третье высшее образование…👩‍🏫

5. У меня за плечами 5 лет опыта работы в качестве преподавателя английского языка и 7.5 лет опыта работы в области корпоративного обучения и развития.👩‍💼

6. Заниматься развитием людей для меня – удовольствие. Сначала я вижу инсайты своих клиентов, о том, что «может быть по-другому!», а потом их гордость за свои изменения и личностный рост. И это для меня самое ценное в работе!💖

7. Люблю делиться опытом. Всем кому интересно узнать чуточку нового о себе - пишите сообщение в личку. Первой пятерке дам обратную связь по типологии совершенно бесплатно!👩‍💻

8. Еще одна моя страсть – это путешествия. 🌍Если хотите узнать как провести незабываемой отпуск в юго-восточной Азии – обращайтесь. Могу говорить об этом бесконечно.

9. Говорят, что везет тому чья работа – это хобби.😍 До открытия своего дела не знала, что можно настолько увлеченно в час ночи писать отчет для завтрашней презентации клиенту, давать обратную связь работникам компании на протяжении 10 часов, а также жизнерадостно проводить презентацию о преимуществах оценки вовлеченности после ночного перелета.✈️

✨Приветствуем лидеров и их команды! ✨
Сегодня мы хотим рассказать о нас, кто мы такие и чем занимаемся. 😉
Давайте знакомиться: меня зовут Дарига Кенбаева, я партнер компании "Global Details". И вот несколько фактов обо мне:
✔ Уже много лет я работаю в области управления персоналом, или как сейчас говорят, управления талантами (такой вариант мне нравится больше☝).
✔ Моими работодателями были лучшие глобальные компании в своих индустриях 🥇
✔там я получила большущий опыт лучших мировых практик привлечения и развития талантов.
✔ И самое главное, там я познакомилась с классными людьми, многие из которых теперь - мои друзья!

Не смотря на то, что я эксперт в HR сфере, здесь в Global Details, помогая нашим клиентам повышать эффективность руководителей и их команд, я развиваюсь, потому что реализуюсь в большом количестве ролей: как предприниматель, как консультант, как фасилитатор, как тренер, как коуч, как маркетолог, как бухгалтер, как админ и иногда даже как водитель 😅😅😅 И мне это очень нравится!!

✨Приветствуем лидеров и их команды! ✨
Недавно в прокат вышел российский фильм «Движение вверх» о триумфальной победе советской баскетбольной сборной на Мюнхенской олимпиаде над абсолютными чемпионами, которые не знали поражений вот уже 36 лет! Эта победа изменила ход истории, изменила методологию и ключевые подходы в подготовке спортсменов. Что же позволило вырвать победу у американцев, что вдохновляло и вселяло надежду советским баскетболистам?
Делимся с вами интересными наблюдениями Григория Ильина, директора по маркетингу и PR маркетингового агентства «Биплан» о том, как построить успешную команду на примере блестящего лидерства тренера сборной СССР по баскетболу Гаранжина.

А вы смотрели фильм? 😉😎

https://rb.ru/opinion/sozdaem-uspeshnuyu-komandu-proekta/

«С правильной тактикой можно выиграть у любого соперника»: создаем успешную бизнес-команду | Rusbase Шесть советов по правильному подбору сотрудников

✨Приветствуем лидеров и их команды! ✨
Роботы, отнимающие рабочие места у людей – это уже не фантастика, а реальность. Однако Starbucks и ряд других компаний продолжают вкладывать огромные средства в бонусы и обучение для персонала. Зачем – рассказал изданию Business Insider профессор Скотт Гэллоуэй

Почему надо инвестировать в развитие персонала, а не в автоматизацию (и не слушать экспертов) | Rusbase Подход, которому могли бы поучиться многие компании

Доброе утро всем Лидерам и их командам! 🙌🏻 ☀️
Нашли интересную статью о том, как «построить «генофонд» компании»: своим опытом делится Винод Хосла, основатель Sun Microsystems. Ниже самые интересные тезисы, на наш взгляд, о найме команд и менеджменте стартапов:

✔️Команда, которую вы строите, дополнительно к подходам к риску также должна быть открытой к новым идеям, выцеплять новые идеи, задавать тонны вопросов, быстро адаптироваться, конструктивно заниматься мозговыми штурмами, и создавать, базируясь на каждой идее.

✔️Компания становится теми людьми, которых вы нанимаете.

✔️Если бы стоял выбор, иметь великий талант или великий план, я бы предпочел великий талант

✔️Самая большая причина, по которой люди остаются в компании, заключается в том, что они окружены замечательными людьми, у которых могут многому научиться

Всем продуктивной недели! 🚀👍🏻

«Если вы хотите четверых людей в команду, лучше наймите шестерых». 30 тезисов о грамотном HR | Rusbase Рассказывает Винод Хосла, основатель Sun Microsystems

Наверняка, многие из наших подписчиков уже составили список книг для прочтения в 2018 году 😉🗓️
Предлагаем вам еще несколько интересных и полезных книг по лидерству 🥇👍📚

10 must-read leadership books for 2018 Check out these compelling reads for IT and business leaders – and enter to win a book.

Одним из кредо программы Акселератора TechGarden является оказание образовательной поддержки начинающим бизнесменам.
В рамках этой программы, Партнер компании
Nadezhda Koziyan провела презентацию для резидентов TechGarden на тему «Пойми своего коллегу!».
Надежда рассказала о том, как можно качественно улучшить взаимоотношения с командой, инвесторами, да и просто знакомыми, опираясь на знание поведенческой модели DISC.

Для тех, кто не мог посетить мастер-класс мы приводим основные выводы:

1. Рано или поздно каждый начинающий бизнесмен задается вопросом о том почему с одним человеком взаимодействовать легко и просто, а с другим отношения совсем не ладятся? А так же как сделать так, чтобы каждое взаимодействие было качественным?
И вот тут, на сцену выходит DISC, помогая ответить на эти вопросы.

2. Что же такое DISC?
По мнению Википедии: «DISC – это четырехсекторная поведенческая модель для исследования поведения людей в окружающей их среде..»
Проще говоря, DISC объясняет почему одни в ситуации стресса, например, улыбаются, а другие начинают кричать..

3. Читая далее понаблюдайте за собой, может быть в описании ниже вы узнаете себя!

Итак, если у вас доминирующий фактор D, то скорее всего вы ориентированы на результат, уверены в себе. Вас будет мотивировать – власть.

Доминирующий фактор I – это коммуникабельность и позитив.
Вас будет мотивировать общественное признание/похвала.

Для С характерна детальность и аналитический склад ума. Такого человека будут мотивировать стандартизированные рабочие процессы.

Фактору S нравятся оказание сервиса, поддержки, а так же дружеские отношения. Таких людей мотивирует безопасность и уверенность в завтрашнем дне.

4. У вас могло сложиться впечатление, что вы одновременно D и I или С и S.. или..

Да, такое может быть, но не более 3 ведущих факторов у одного человека!

5. Зная модель DISC, вы легко можете понять, что мотивирует вашего собеседника, как он принимают решения и как выстроить коммуникацию согласно его типу поведения для более эффективного взаимодействия.

www.Globaldetails.kz

GLOBAL DETAILS - обучение и развитие персонала

О времена! О нравы! — раньше это выражение применяли, констатируя упадок нравов, осуждая целое поколение. Сейчас времена изменились, и работодатели предпочитают узнавать своих потенциальных сотрудников еще до трудоустройства.
Делимся с вами интересной статьей об особенностях найма представителей поколения Z. И так, на что же они обращают внимания, когда выбирают работодателя:
1) Для милениалов важно разделять ценности организации
2) Привлекательность бренда работодателя на рынке
3) Сильные лидеры
4) Возможность применить свои уникальные способности
5) Четкие цели
6) Возможность баланса между работой и личной жизнью

Компания "Global details" предлагает корпоративный тренинг
«X, Y, Z: эффективное взаимодействие поколений в бизнес-среде» об особенностях разных поколений и как извлечь из этого максимум пользы. #развитиелидеров #обучениеиразвитие

6 Things Gen Z Considers Before Accepting Your Offer - Yello Have you thought about your recruitment strategy for Generation Z? Here are six things every employer should know to attract, recruit and retain this group.

Надежда Козиян поделилась сегодня на вариантами практического применения DISC в бизнесе,a завтра будет еще один мастер-класс о фасилитации..)

"Илон Маск обожает «летающие штуки». По его собственному признанию, у такого «города будущего» есть свои недостатки («не так-то просто избавиться от стресса, когда над головой носится рой машин»), но он не видит причин ограничиваться нашей планетой. Его компания SpaceX работает над созданием огромных ракет размером с 40-этажное здание, которые смогут отправить на Марс до миллиона человек и вернуться на Землю за остальными. По его словам, ракеты должны быть готовы через 8–10 лет"
И ведь, наверняка, будут готовы 🤖👀🛰️
А какие цели ставите вы, друзья? 😉

TED 2017: The Future You Хелен Эдвардс — об итогах конфренеции TED 2017 «The Future You» — «Будущий Ты». Share this:Нажмите, чтобы поделиться на Twitter (Открывается в новом окне)Поделиться …

Вспомните Вашу типичную встречу с подчиненными. Вероятно, один из них задавал детальные вопросы, искал риски и поэтому не нравился остальной команде? Второго волновало поддержание мира любой ценой, третий много разговаривал и никого не слушал, а как вели себя на встрече Вы?

17 ноября на Nadezhda Koziyan поделится о том, как лучше понимать своих коллег, и, тем самым, решать быстрее бизнес-задачи.

https://drive.google.com/file/d/105sXg6VYtFBhWywNt4dqW6dYAieprB31/view

Программа time-line.pdf

Конечно, ни для кого не секрет, что все мы разные и эту разницу еще больше увеличивает смена поколений.
И им, поколениям, нужно не воевать, доказывая друг другу, что их время самое лучшее, а научиться взаимодействовать друг с другом, поскольку плоды такого взаимодействия могут быть просто ошеломляющими.
Аркадий Цукер приводит прекрасный пример такого взаимодействия в бизнесе (видео под статьей).

Наша компания, GLOBAL DETAILS, обладает широким арсеналом инструментов, которые помогут договориться вашим сотрудникам, использовать опыт каждого поколения для того, чтобы вывести ваш бизнес на новый уровень!

www.globaldetails.kz
#тренинги #коучинг #фасилитация #теорияпоколений #стратегическаясессия

«Это у нас ценностей нет? Я думал, это у них ценностей нет!» — Аркадий Цукер о конфликте поколений - PROBUSINESS.IO PROBUSINESS.IO: О бизнесе.

Изменения. В жизни, в карьере, в организациях... Они могут быть революционные или эволюционные, могут быть прорывными или постепенными, могут приносить за собой хаос или наилучшие выборы. 6-7 ноября наша команда получила новые навыки и инструменты работы с коучинговыми клиентами в период изменений, своей экспертностью делилась Елена Челокиди - президент ICF Russia. Спасибо компании Step&Grow за эту возможность!!!
P.S.: На фотографии изображена кривая нормальных состояний человека, которые он испытывает при происходящих в его жизни изменениях. Она была описана Элизабет Кюблер-Росс - американским психологом еще в 1969 году. Мы считаем, что каждому, переживающему сейчас какие-то потрясения или значительные изменения в своей жизни, было бы очень полезно познакомиться с этой моделью, чтобы лучше понимать свои реакции на изменения.

Как мы знаем, HR-технологии очень быстро развиваются, как и любая другая отрасль, в наши дни. Особенно нас впечатлили:
- Compass- коучинговый инструмент для развития лидерства, предоставляет консультации команде или организации на любом устройстве!
- Новый карьерный консультант Мус от IBM Watson (специализирующегося на эйчаровских решениях на основе искусственного интеллекта) дает советы по карьере через мобильные устройства, автоматически обрабатывая естественный язык, и делая информационный поиск
- Ulti Pro Perception - тоже основан на технологии искусственного интеллекта, помогает руководителям лучше понимать эмоции, мотивацию и ключевые факторы удовлетворенности сотрудников, интерпретируя их ответы, после чего указывает на слабые и сильные стороны организации ☝️

А пока эти технологии придут в наши реалии, наша компания с удовольствием возьмет их задачи на себя 😉

10 тенденций в развитии HR-технологий в 2018 году Вице-президент Bersin, Deloitte Consulting LLP о трендах развития HR Tech Материалы о системе управления персоналом

"Лидеры не создают последователей, они создают новых лидеров" Том Питерс (гуру менеджмента, автор книги «В поисках совершенства", названной «величайшей в истории книгой о бизнесе»)