KOOFA

겉으로는 평화롭고 원만해 보이는데, 이상하게 속에 있는 말은 하지 않아보이는 조직이 있습니다.

말은 오가지만 깊이 있는 연결은 없고, 각자가 따로 일하고 있는 것 같은 느낌이 남습니다. 이럴 땐 대화의 양보다 ‘거리감’이 더 중요한 문제일 수 있습니다.

협업은 단순한 소통이 아니라, 같은 방향을 향해 가고 있다는 감정에서 시작됩니다.

KOOFA는 팀 안의 느슨한 연결을 진단하고, 겉으로 드러나지 않는 정서적 단절을 포착합니다. 그리고 팀워크가 다시 작동할 수 있도록 구조를 조율하고, 감정을 회복합니다.

진짜 함께하고 있는지, 지금 점검해보아야 할 때입니다.

#협업 #팀워크 #심리적안전감 #조직문화 #정서적거리 #팀빌딩 #워크숍 #조직개발 #기업교육 #일잘러 #직장인공감 #커뮤니케이션 #리더십

출근은 했지만, 마음은 이미 떠나 있었다...

조용한 퇴사보다 더 무서운 건
일하고 있는 척, 마음은 딴 데 있는 상태!

한 입에 쏙, 키워드 한 조각! 쿠키뉴스🍪
조엘이 디스인게이지먼트(Disengagement)에 대해 알려드립니다.

#쿠키뉴스 #쿠퍼의조직개발키워드뉴스
#디스인게이지먼트

가장 최근의 러닝 퍼실리테이션 교육에서 적어내주신 참여자분들의 기대사항을 추려보았습니다.

기대 ① 설계에 대한 갈증
교육 구성 방법을 배우고 싶어요
참여형 교육을 실제 수업에 설계하고 싶어요
설계 단계부터 적용할 수 있길 바라요

✅러닝 퍼실리테이션에서는?
교수자와 학습자의 관계, 역할, 흐름을 새롭게 인식하고
학습자가 주도성 있게 배우는 구조를 함께 설계합니다

기대 ② 진행에 대한 어려움
강의만 하다 보니 참여 유도가 어려워요
분위기가 산만해지거나, 몰입이 깨져요
참여형 수업을 ‘자연스럽게’ 이끄는 흐름이 궁금해요

✅러닝 퍼실리테이션에서는?
학습자의 몰입을 설계하는 반응적 인터랙션 기술을 배웁니다
질문을 던지는 방식(Judging → Inquiring)과
참여를 유도하는 교수자의 지원적 역할 전환을 다룹니다

기대 ③ 학습자 변화
수업이 끝나고도 뭔가가 남았으면 좋겠어요
활동은 많은데, 배움은 없다는 피드백이 아쉬웠어요
교육이 끝난 뒤 행동까지 연결되면 좋겠어요

✅러닝 퍼실리테이션에서는?
지식의 단순 전달이 아니라 학습자가 정보를 재구성하고 주도적으로 행동할 수 있는 환경을 설계합니다
가르치지 않아도 일어나는 배움을 실현하는 구조를 만듭니다

기대 ④ 나의 성장
교육자로서 역량을 다지고 싶어요
퍼실리테이션을 교육과 연결하고 싶어요
내 수업에 자신감을 갖고 싶어요

✅러닝 퍼실리테이션에서는?
Teaching에서 Facilitating으로의 전환을 다룹니다
학습자의 ‘행복한 수업’을 위한 교수자의 시선과 철학을 회복합니다
내가 교육 안에서 어떤 역할이어야 하는지를 다시 고민하게 됩니다

평균 교육 만족도 4.6, 평균 교육 추천도 4.8의 러닝 퍼실리테이션, 8월 6일(수)에 교육 일정이 있습니다.
성장하고 싶은 교수자분들에게 KOOFA가 #본질전수 합니다!

👉https://www.koofa.kr/courses/6

물 흐르듯 이어지는 협업. 그런데 어느 순간 뭔가가 막힌 듯한 기분을 느껴보신 적 있으신가요? 🤔 오늘 소개할 사례는 바로 그 막힘의 정체를 찾기 위한 리더들의 첫 걸음에 관한 것입니다.
진짜 협업의 의미를 되짚은 워크숍 현장을 쿠의 이야기를 통해 만나보세요! ☺️

💡매주 화요일에 만나요 :)
🔗 원문은 KOOFA 네이버 블로그를 확인해보세요!
👥 KOOREW? KOOFA와 Crew의 합성어로, KOOFA의 구성원을 뜻합니다.

갈등이 없는 조직, 정말 좋은 걸까요?

숫자로는 평온해 보여도 눈에 보이지 않는 긴장과 불편은 늘 존재합니다.
겉으론 조용했지만 그 속엔 '말 못한 감정'과 '불편한 거리감'이 쌓이고 있었습니다.

우리는 갈등을 부정적으로만 보지 않습니다.
불편을 꺼내고, 조심스러운 대화를 시작할 수 있을 때 비로소 신뢰가 자라납니다.
조직을 바꾸는 건 '침묵을 깨는 용기'에서 시작됩니다.

KOOFA는 숫자보다 사람을 보고, 불편을 다루는 구조를 설계합니다.

#조직개발 #갈등관리 #신뢰형성 #팀워크 #조직진단 #퍼실리테이션

에포케 리더십이 무엇인지 정리해 두었습니다.

#에포케리더십

에포케(Epoché) 리더십 개념 모델 리더 의지, 심판의 연기성, 대화와 퍼실리테이션의 리더십 | 21세기의 리더십은 어떤 것이어야 할까? VUCA 환경 복잡하고 난해한 조직 고도화된 구성원 어느 것 하나 녹녹하지 않은 오늘날의 리더십 환경에서 필요하고 바람직한 .....

"내가 맞다고 생각하는 것이 진짜 맞는 것인지 의심하라"
이미 알고 경험하는 것 너머의 무언가를 상상하고 고민해 보기 위해, 이제는 소설 쓰는 컨설턴트가 되기로 결심한 워니.

조직개발 컨설턴트이자 리더의 경험을 진솔하게 녹여낸 이번 인터뷰, 바로 만나보세요!

💡매주 화요일에 만나요 :)
🔗 Full 영상 https://youtu.be/0A6kQBwUIjI?si=hzz0-6-jR5uvtCQl
👥 KOOREW? KOOFA와 Crew의 합성어로, 쿠퍼의 구성원을 뜻합니다.

조직을 진짜로 이해하려면, 숫자만 봐서는 부족합니다.

우리는 괜찮다고 말하는 그 얼굴을 놓치지 않습니다. 조직의 흐름과 상태는, 결국 사람에게서 읽을 수 있기 때문입니다.

숫자에 안심하지 마세요. 조직의 진짜 이야기는, 여전히 사람을 통해 시작됩니다.

#조직개발 #조직진단 #팀분위기 #구성원상태 #조직문화 #리더십 #인사담당자 #조직관리 #사람중심

“저 사람은 일은 잘하는데, 같이 일하고 싶진 않다?”
왜 어떤 사람은 함께 일할수록 신뢰가 쌓이고,
어떤 사람은 자꾸 방전되는 걸까요?

🔋협업의 숨은 열쇠, 신뢰 배터리(Trust Battery)!
일보다 중요한 건 결국 신뢰 잔고입니다.

한 입에 쏙, 키워드 한 조각! 쿠키뉴스🍪
조엘이 신뢰의 에너지에 대해 알려드립니다.

#쿠키뉴스 #쿠퍼의조직개발키워드뉴스
#신뢰배터리

오늘의 점심, 리더십과 함께 어떠신가요?
말보다 행동, 이끌기보다 연결하는 시대.
이제는 '사람을 생각하는 리더십'이 필요합니다.

화목화목 세미나는
화요일과 목요일,
점심시간에 열리는 리더십 세미나입니다.

🙄지금의 나도 리더십을 배워도 되는 걸까요?
😄그 질문에, 점심 1시간으로 답합니다.

https://koofa.kr/courses/182

🗓️ 7/8(화) Epoche – 판단을 멈추는 리더의 태도
🗓️ 7/10(목) 대화력 – 구성원과 통하는 말하기
🗓️ 7/15(화) 삼자력 – 갈등을 연결로 바꾸는 시야
🗓️ 7/17(목) 사고력 – 팀을 바라보는 리더의 관점

🕛 시간: 점심 12:00~13:00
💻 온라인 Zoom 세미나
🎁 얼리버드 5만원(~6/30까지), 회원사 무료 참여 가능!