Курсы для предпринимателей. Ettevõtluskoolitus. Busines

Курсы для предпринимателей. Ettevõtluskoolitus. Business Technologies OÜ updated their address.

Курсы для предпринимателей. Ettevõtluskoolitus. Business Technologies OÜ updated their address.

Minukarjäär.ee

Групповая онлайн-консультации „Получится ли из меня предприниматель?“

Minukarjäär.ee

Словарь ЛидеровПРО
(Драйв⚡ Словарьер: управление персоналом)

📈 Вовлеченность в работу, лояльность, удовлетворенность – качества, без которых немыслим хороший сотрудник, а тем более ЛидерПРО.
Многие считают, что через запятую перечислены ⬆ синонимы.
Но для повышения производительности труда по-настоящему важна лишь одна из трех характеристик!
(Если сразу можете ответить, какая, пишите в комментарии!)

📈 Удовлетворенность – это то, насколько сотруднику нравится работать в компании.
Его может полностью устраивать удобный график, мягкое кресло в классном кабинете, вид из окна, ОМС и ДМС. И все эти прекрасные вещи никак не стимулируют удовлетворенного работника прилагать мега-усилия в труде. Более того, он первым подумает о смене работы в случае, если компания вдруг решит «отозвать» каких-то из привычных для него бонусов – перестанет выплачивать премии или отменит корпоративные мероприятия.
Удовлетворен – не значит суперэффективен.

📈 Лояльность – следующая степень. Речь идет уже не об уровне привлечения, а об уровне удержания.
Лояльным сотрудникам нравится работать именно в этой, конкретной компании. Они хорошо отзываются о ней за пределами офиса, активно продвигают ее продукты и сами ими пользуются при возможности. Они хотят работать в компании долгое время. Но о дополнительных усилиях в работе тоже говорить рано.
📈 Вовлеченность – это как раз то, что мотивирует сотрудников делать свою работу как можно лучше, причем, думая не о выгоде.
Вовлеченные сотрудники – те, кому «не всё равно». Они относятся к работе как к собственному бизнесу, хотят улучшить ситуацию в коллективе, предлагают свежие идеи. Они готовы на сверхусилия во имя общей цели, не злясь и не чувствуя себя при этом несчастными. И именно вовлеченность связана с бизнес-результатами.

📈 Высокая вовлеченность = высокая производительность = высокие доходы компании и, соответственно, сотрудников.

❓ Когда работник вовлечен?

Объясняет преподаватель HR-блока «Лидеров производительности» Наталья Шонина, эксперт в области управления корпоративной культурой и внутренних коммуникаций, построения бренда работодателя, нематериальной мотивации и вовлеченности персонала:

✔ Ему нравится трудовая обстановка, коллеги, руководство и стоящие перед ним задачи
✔ он видит значимость своей работы
✔ его ценят коллеги и начальство
✔ он понимает, куда идет компания, и что конкретно должен делать он сам.

Будьте эффективны, будьте вовлечены, будьте производительны!

#мылидерыпро #лидерыпро #вавт #вовлечение #лидерыпроизводительности #производительностьтруда #минэкономразвития #нацпроект #образование #обучениеуправленцев #вовлеченность #лояльность #удовлетворенность #HR #управлениеперсоналом

Словарь ЛидеровПРО
(Драйв⚡ Словарьер: управление персоналом)

📈 Вовлеченность в работу, лояльность, удовлетворенность – качества, без которых немыслим хороший сотрудник, а тем более ЛидерПРО.
Многие считают, что через запятую перечислены ⬆ синонимы.
Но для повышения производительности труда по-настоящему важна лишь одна из трех характеристик!
(Если сразу можете ответить, какая, пишите в комментарии!)

📈 Удовлетворенность – это то, насколько сотруднику нравится работать в компании.
Его может полностью устраивать удобный график, мягкое кресло в классном кабинете, вид из окна, ОМС и ДМС. И все эти прекрасные вещи никак не стимулируют удовлетворенного работника прилагать мега-усилия в труде. Более того, он первым подумает о смене работы в случае, если компания вдруг решит «отозвать» каких-то из привычных для него бонусов – перестанет выплачивать премии или отменит корпоративные мероприятия.
Удовлетворен – не значит суперэффективен.

📈 Лояльность – следующая степень. Речь идет уже не об уровне привлечения, а об уровне удержания.
Лояльным сотрудникам нравится работать именно в этой, конкретной компании. Они хорошо отзываются о ней за пределами офиса, активно продвигают ее продукты и сами ими пользуются при возможности. Они хотят работать в компании долгое время. Но о дополнительных усилиях в работе тоже говорить рано.
📈 Вовлеченность – это как раз то, что мотивирует сотрудников делать свою работу как можно лучше, причем, думая не о выгоде.
Вовлеченные сотрудники – те, кому «не всё равно». Они относятся к работе как к собственному бизнесу, хотят улучшить ситуацию в коллективе, предлагают свежие идеи. Они готовы на сверхусилия во имя общей цели, не злясь и не чувствуя себя при этом несчастными. И именно вовлеченность связана с бизнес-результатами.

📈 Высокая вовлеченность = высокая производительность = высокие доходы компании и, соответственно, сотрудников.

❓ Когда работник вовлечен?

Объясняет преподаватель HR-блока «Лидеров производительности» Наталья Шонина, эксперт в области управления корпоративной культурой и внутренних коммуникаций, построения бренда работодателя, нематериальной мотивации и вовлеченности персонала:

✔ Ему нравится трудовая обстановка, коллеги, руководство и стоящие перед ним задачи
✔ он видит значимость своей работы
✔ его ценят коллеги и начальство
✔ он понимает, куда идет компания, и что конкретно должен делать он сам.

Будьте эффективны, будьте вовлечены, будьте производительны!

#мылидерыпро #лидерыпро #вавт #вовлечение #лидерыпроизводительности #производительностьтруда #минэкономразвития #нацпроект #образование #обучениеуправленцев #вовлеченность #лояльность #удовлетворенность #HR #управлениеперсоналом

ИДЕИ КЛЮЧЕВОЙ АКТИВ 21 ВЕКА
В 20 веке ключевым товаром были природные ресурсы, а в 21 веке ключевым товаром будут идеи. Ресурсы могут иссякнуть, а идеи никогда. Пиши все свои идеи на листочке каждый день. Выбирай лучшие и пытайся их реализовать в жизни.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

ИДЕИ КЛЮЧЕВОЙ АКТИВ 21 ВЕКА
В 20 веке ключевым товаром были природные ресурсы, а в 21 веке ключевым товаром будут идеи. Ресурсы могут иссякнуть, а идеи никогда. Пиши все свои идеи на листочке каждый день. Выбирай лучшие и пытайся их реализовать в жизни.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

ИЩИ ТЕХ, С КЕМ МОЖНО ДЕЛАТЬ БОЛЬШОЕ ДЕЛО
Шанс найти людей, с которыми удастся создать что-то большое крайне мал. Но нельзя оставлять попыток, надо искать и искать. В одиночку все равно ничего не сделаешь.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

ИЩИ ТЕХ, С КЕМ МОЖНО ДЕЛАТЬ БОЛЬШОЕ ДЕЛО
Шанс найти людей, с которыми удастся создать что-то большое крайне мал. Но нельзя оставлять попыток, надо искать и искать. В одиночку все равно ничего не сделаешь.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

СТРАХ ПОТЕРИ СИЛЬНЕЕ ЖЕЛАНИЯ ПОБЕДИТЬ
Мы боимся идти на риск даже тогда, когда потенциальный выйгрыш больше, чем возможные потери, поэтому в нашем обществе так мало людей, которые реально могут изменить мир.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

СТРАХ ПОТЕРИ СИЛЬНЕЕ ЖЕЛАНИЯ ПОБЕДИТЬ
Мы боимся идти на риск даже тогда, когда потенциальный выйгрыш больше, чем возможные потери, поэтому в нашем обществе так мало людей, которые реально могут изменить мир.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

КОМАНДА ЕСТЬ ТОЛЬКО ТАМ, ГДЕ ЕСТЬ ПРОЕКТ И СОВМЕСТНОЕ ДЕЛО
Ни один серьезный провал нельзя делать в одиночку. Всегда нужна команда, обрести которую – это очень большая удача.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

КОМАНДА ЕСТЬ ТОЛЬКО ТАМ, ГДЕ ЕСТЬ ПРОЕКТ И СОВМЕСТНОЕ ДЕЛО
Ни один серьезный провал нельзя делать в одиночку. Всегда нужна команда, обрести которую – это очень большая удача.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

ЕСЛИ ТЫ НЕ УПРАВЛЯЕШЬ ВРЕМЕНЕМ, ТО ОНО УПРАВЛЯЕТ ТОБОЙ
Время – очень ценный ресурс. Он достался нам бесплатно и поэтому мы так с легкостью его тратим впустую. Для высокой эффективности необходимо сначала выполнять срочные и важные дела. Не можешь сам – делегируй!
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

ЕСЛИ ТЫ НЕ УПРАВЛЯЕШЬ ВРЕМЕНЕМ, ТО ОНО УПРАВЛЯЕТ ТОБОЙ
Время – очень ценный ресурс. Он достался нам бесплатно и поэтому мы так с легкостью его тратим впустую. Для высокой эффективности необходимо сначала выполнять срочные и важные дела. Не можешь сам – делегируй!
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

НЕ ВСЯКИЙ УСПЕХ ЯВЛЯЕТСЯ УСПЕХОМ, А ПРОВАЛ – ОКОНЧАТЕЛЬНЫМ ПОРОЖЕНИЕМ
Почти все великие свершения в истории человечества происходили после больших провалов. Никто не говорил, что будет легко. Стисни зубы и вперед!
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

НЕ ВСЯКИЙ УСПЕХ ЯВЛЯЕТСЯ УСПЕХОМ, А ПРОВАЛ – ОКОНЧАТЕЛЬНЫМ ПОРОЖЕНИЕМ
Почти все великие свершения в истории человечества происходили после больших провалов. Никто не говорил, что будет легко. Стисни зубы и вперед!
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

КАК УПРАВЛЯТЬ ФИНАНСАМИ
Вся суть учений в книгах по финансам сводится к тому, что активы генерируют доход, а пассивы его забирают. Поэтому первые необходимо увеличивать, а вторые уменьшать. Но еще нужно не забывать, что активы покупаются на доходы. Поэтому в первую очередь все же надо работать над доходами. А для этого нужно много вкладывать в свое обучение как профессионала.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

КАК УПРАВЛЯТЬ ФИНАНСАМИ
Вся суть учений в книгах по финансам сводится к тому, что активы генерируют доход, а пассивы его забирают. Поэтому первые необходимо увеличивать, а вторые уменьшать. Но еще нужно не забывать, что активы покупаются на доходы. Поэтому в первую очередь все же надо работать над доходами. А для этого нужно много вкладывать в свое обучение как профессионала.
источник: КОМИКСЫ ПРО МИРОУСТРОЙСТВО, А.Шапенко

Дорогие дамы!
Поздравляем вас с Международным женским днем 8 марта!
Мужчины давно уже признали за нами право "объявлять о начале весны"!
Весна ведь начинается с нас... Когда мы меняем наши зимние наряды на элегантные костюмы и платья. Когда мы заменяем зимние шапки на модные стрижки и прически, когда зимняя обувь меняется на туфельки и элегантные сапожки... Ну кто устоит против такой "экипировки". Поэтому, весна - это время любви, время надежд, время цветения и благоухания.
Дорогие дамы!
Будьте счастливы, красивы и любимы. Ведь любовь, это самое красивое украшение женщины, с которым не сравниться ни блеск золота, ни сверкание бриллиантов
Желаем вам любящих мужчин и послушных деток, счаcтья, здоровья, успешной карьеры и всего того, чего вы сами себе желаете!
Коллектив BTEducation

Дорогие дамы!
Поздравляем вас с Международным женским днем 8 марта!
Мужчины давно уже признали за нами право "объявлять о начале весны"!
Весна ведь начинается с нас... Когда мы меняем наши зимние наряды на элегантные костюмы и платья. Когда мы заменяем зимние шапки на модные стрижки и прически, когда зимняя обувь меняется на туфельки и элегантные сапожки... Ну кто устоит против такой "экипировки". Поэтому, весна - это время любви, время надежд, время цветения и благоухания.
Дорогие дамы!
Будьте счастливы, красивы и любимы. Ведь любовь, это самое красивое украшение женщины, с которым не сравниться ни блеск золота, ни сверкание бриллиантов
Желаем вам любящих мужчин и послушных деток, счаcтья, здоровья, успешной карьеры и всего того, чего вы сами себе желаете!
Коллектив BTEducation

20 КНИГ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ
1. «7 навыков высокоэффективных людей» — Стивен Кови
2. «Искусство заключать сделки» — Дональд Трамп
3. «Как делать большие деньги в малом бизнесе» — Джеффри Фокс
4. «Баффетология» — Мэри Баффет
5. «Думай и богатей» — Наполеон Хилл
6. «Монах, который продал свой Феррари» — Шарма Робин
7. «Дорога в будущее» — Билл Гейтс
8. «10 заповедей, которые должен нарушить каждый бизнес-лидер» — Дональд Кью
9. «21 неопровержимый закон лидерства» — Джон Максвелл
10. «К черту все! Берись и делай — 2» — Ричард Брэнсон
11. «Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей» — Дейл Карнеги.
12. «Сказать жизни “Да!”. Психолог в концлагере» — Виктор Франкл
13. «Где мой сыр?» — Спенсер Джонсон
14. «Искусство войны» — Сунь-Цзы
15. «Черная риторика» — Карстен Бредемайер
16. «Узнай лжеца по выражению лица» — Пол Экман
17. «Искусство манипуляции» — Хенрик Фексеус
18. «Как влюбить в себя любого» — Лейл Лаундес
19. «Мой сосед — миллионер» — Томас Стэнли
20. «Самурай без меча» — Китами Масао

Oнлайн обучение ″Дигитализация как выбор предприятия или же требование современного бизнеса?″ > Предпринимателям > Tallinn

tallinn.ee 3. декабря Таллиннский департамент предпринимательства организовывает онлайн семинар на русском языке на тему ″Дигитализация как выбор предприятия или же требов...

Timeline Photos

GOODWILL в бухгалтерском учете компании

Деловая репутация (Goodwill) используется в бухучете и безусловно отражается на рыночной стоимости компании. Стоимость деловой репутации можно определить как разницу между рыночной стоимостью компании при продаже, и стоимостью всех активов и обязательств по бухгалтерскому балансу на дату приобретения компании.

Какие права имеет юридическое лицо в связи с ущербом, нанесенным деловой репутации? Например, конкурент распространяет информацию о том, что ваша продукция второсортна, а именно, качество продукции не соответствует необходимому стандарту. К тому что он распространяет заведомо ложную информацию, он еще и дополняет ее своей личностной оценкой, которая наносит вред вашей репутации (употребляя термин-второсортна). Вы прекрасно знаете, что ваша продукция отвечает всем стандартам и прошла все испытания.

В соответствии со статьей 128 Обязательственно-правового закона
(1) Вред, подлежащий возмещению, может быть имущественным и неимущественным.
(2) Имущественным вредом являются в первую очередь прямой имущественный ущерб и
упущенная выгода.

(4) Упущенная выгода — это доход, который лицо, по всей вероятности, получило бы в соответствии с обстоятельствами, в первую очередь вследствие проведенных им
подготовительных действий, если бы не имело место обстоятельство, служащее основанием для
возмещения вреда. Упущенная выгода может представлять собой также утрату возможности
получить доход.

В соответствии со статьей 1043 Обязательственно-правового закона
Лицо, противоправно причинившее вред (причинитель вреда) другому лицу (потерпевшему), обязано возместить вред, если оно виновно в причинении вреда или несет в соответствии с
законом ответственность за причинение вреда.

Источники:
Обязательственно-правовой закон Эстонии;
https://www.dv.ee/mnenija/2012/12/07/reputacija-firmy-jeto-aktiv?utm_source=copypaste

Timeline Photos

Как найти гениальную идею для бизнеса? 🤩
⠀
Нет, друзья, это👆🏻не просто такой яркий заголовок. Сегодня я реально отвечу на этот вопрос. Без воды и мотивационных цитат. Поехали 👇🏻🔥
⠀
Ответьте на эти вопросы и вам придёт гениальная идея для старта:
⠀
✅Чего вам каждый день не хватает? Что сложно достать или сложно использовать?
⠀
✅что другие люди просят вас сделать, дать или научить?
⠀
✅третий вопрос касается неприятных происшествий с каким-то бизнесом, от услуг которого вы отказались. Иногда удачной идеей для бизнеса бывает делать что-то лучше, чем делает та компания, услугами которой вы пользовались.
⠀
✅четвёртый вопрос является для вас основным. Он относится к тем вещам, которые люди регулярно покупают и у вас есть к этому талант.
⠀
❗️Помните, вам не нужно придумывать оригинальную идею, существующий бизнес тоже может подойти для вас.
⠀
❓Пишите в комментариях, а как вы пришли к идее своего нынешнего бизнеса?
⠀
______
#АннаФомичева #ВЭД #бизнесскитаем #бизнес #логистика #предприниматель #внешнеэкономическаядеятельность #таможня #таможенноеоформление #растаможка #логистика #обучение#предприниматель #консалтинг

Не спите?

Предотвращение распространения коронавирусной инфекции: информация для учебных заведений | Министерство образования и науки

Уважаемые господа учащиеся курсов BTEducation, наши партнеры и будущие клиенты!
В связи со смягчением чрезвычайных ограничений и решением Eesti Töötukassa, мы возобновляем обучение в аудиториях начиная с 18 мая 2020 года.
Обучение организуется в соответствии с правилами безопасности, применимыми к образованию взрослых и повышению квалификации:
https://www.hm.ee/ru/predotvrashchenie-rasprostraneniya-koronavirusnoy-infekcii-informaciya-dlya-uchebnyh-zavedeniy

Для обеспечения безопасности наших учащихся, клиентов и партнеров и предотвращения распространения вируса COVID 19, первоначально планируется переходный период, продолжительность которого 3 месяца.
Просим наших учащихся, клиентов и партнеров учитывать следующее:
в течение переходного периода будет обеспечиваться соблюдение требований по предотвращению распространения коронавируса, действующих на момент предоставления услуг:
соблюдение безопасного расстояния между людьми - на данный момент 2 метра;
соблюдение требования дезинфекции;
учащимся выдаются средства индивидуальной защиты, учащийся может использовать свои средства индивидуальной защиты;
в группах до 5 человек.

C наилучшими пожеланиями,
BTEducation

hm.ee   Начиная с понедельника, 16 марта, все общеобразовательные учреждения, за исключением детских садов, работают дистанционно. ...